卻說總結(jié)大會(huì)的第二天上午，機(jī)關(guān)后勤保障中心也召開了中心內(nèi)部年度總結(jié)會(huì)。在會(huì)議結(jié)束時(shí)，董昕主任說道：“同志們，你們知道我們中心為什么沒有被評(píng)上先進(jìn)單位嗎？”</br>
    對(duì)于這個(gè)問題，中心在座的干部職工當(dāng)然不可能知道。董昕主任望了大家一眼，直接解釋道：“我告訴你們，在江南局八個(gè)直屬事業(yè)單位中，局黨組給我們中心的打分排在第二名，但處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部給我們中心的打分卻排在倒數(shù)第二名。”</br>
    說到這里，董昕主任表情嚴(yán)肅地看了大家一眼，有些遺憾地說道：“同志們，如果局領(lǐng)導(dǎo)那里的工作沒有做好，得不到他們的肯定與認(rèn)可，這是我這個(gè)主任的工作沒有做好，是我這個(gè)主任的責(zé)任，與在座的各位沒有關(guān)系。</br>
    “但處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部那里的工作沒有做好，沒有得到他們的肯定與認(rèn)可，這就是大家的責(zé)任了。我這里就不多說什么了，希望大家在來年，一定要努力做好自己的本職工作，爭(zhēng)取得到江南局干部職工的認(rèn)可。”</br>
    董昕主任目光威嚴(yán)地看著在座的中心全體干部職工說道。</br>
    最后在散會(huì)時(shí)，董昕主任說道：“會(huì)議就開到這里為止，請(qǐng)各科長(zhǎng)留下來。”</br>
    待職工群眾離開后，董昕主任對(duì)留下來的各科科長(zhǎng)說道：“同志們，只有幾天就是春節(jié)了。一年來，我們的工作得到了地方上很多部門的支持，我們不能忘記別人的好，要知道感恩。大家回去考慮一下，看哪些部門哪些人需要去感激的，下午把具體方案給我。”</br>
    對(duì)于過年過節(jié)送紅包，龔仲多少還是理解的，畢竟這是我們中華民族的傳統(tǒng)。只是平時(shí)出去辦事，就要送這送那的，龔仲卻不敢茍同。他認(rèn)為，感情是在平時(shí)交往中建立起來的，不是用錢用物打發(fā)出來的。因此他平時(shí)出去辦事，從來沒有申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)。</br>
    但馬志兵、諸葛偉、李樹民他們卻與龔仲的思路截然不同，他們只要是外出辦事，多少就要報(bào)煙報(bào)禮品報(bào)餐費(fèi)什么。多時(shí)三五百，少時(shí)一二百元，這已經(jīng)成為機(jī)關(guān)后勤保障中心的一種習(xí)慣性做法。</br>
    龔仲曾為此抵制過，但因?yàn)槎恐魅蔚牟恢С侄　６R志兵等人，也曾因此對(duì)龔仲有些看法。</br>
    董昕主任的這種管理思路，不但使機(jī)關(guān)后勤保障中心很多干部職工，養(yǎng)成了“熱衷于去外面辦事，而不安心在辦公室處理內(nèi)部行政事務(wù)”的不好風(fēng)氣，而且更讓部分人員把這作為撈取一些“辛苦費(fèi)”、“小煙錢”的一種手段。</br>
    對(duì)于這種典型的以權(quán)謀私行為，龔仲非常反感，曾為此找到董昕主任理論。董昕主任苦口婆心說：“龔主任，你的這種想法，站在單位利益上來說，還是可以理解的。但站在個(gè)人利益上來考慮，卻并不一定有道理。”</br>
    說到這里，董昕主任有些生氣的說道：“龔主任啊，你叫我怎么說你好？如果都象你這種思路，我們的工作怎么正常開展？如果這也制度那也規(guī)定，我們又怎么提高大家的積極性？再說，你又有什么證據(jù)證明他們沒有開支這些小錢？”</br>
    盡管董昕主任這樣解釋，但龔仲并沒有心服。他為此找到財(cái)務(wù)處馬建設(shè)處長(zhǎng)理論。馬建設(shè)處長(zhǎng)聽后，微笑著說道：“龔主任，你的想法是對(duì)的。但水清則無魚嘛，如果都卡得死死的，又怎么提高大家的積極性？再說，你也僅僅只是懷疑，就如董主任所說的，你根本沒有明確的證據(jù)。”</br>
    最后，馬建設(shè)處長(zhǎng)看著龔仲，語重心長(zhǎng)地說道：“龔主任啊，你的能力與人品是沒說的。但你現(xiàn)在處于非常時(shí)期，一定要注意方式方法。趙一局長(zhǎng)曾多次與我說過，待黑山事件了結(jié)后，再想辦法使用你。”</br>
    龔仲知道，這是馬建設(shè)處長(zhǎng)在側(cè)面提醒自己，不要因?yàn)檫@些“小錢”而得罪人。畢竟如董昕主任、張晗瑛等人，都是趙一局長(zhǎng)的心腹，在江南正氣管理局還是很有能耐的。如果因?yàn)檫@些“小錢”把他們都得罪了，到時(shí)處理黑山事件時(shí)，他們說幾句壞話與自己過不去就沒有必要了。</br>
    話說到這個(gè)地步，龔仲雖說心里還是不認(rèn)同，但他也沒有更好的辦法了。</br>
    對(duì)于一個(gè)單位來說，三五百元費(fèi)用，說大也大得，說小也小得，完全只是一句話的事情。現(xiàn)在自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)董昕主任不支持，上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門財(cái)務(wù)處馬建設(shè)處長(zhǎng)則善意提醒，再說這也只是一種懷疑，如果真的搞到局領(lǐng)導(dǎo)那里，最后可能還是自己的錯(cuò)。</br>
    想到這里，龔仲最后只能無奈地感嘆了一下就算了。</br>
    機(jī)關(guān)里往往就是這樣莫明其妙，不能以常理來度之。明明是站在單位的角度，為單位的利益考慮，但不一定能得到大家的理解與支持；明明是一種損公肥私、假公濟(jì)私、中飽私囊的行為，卻能得到大家的理解與支持。</br>
    其實(shí)龔仲還是沒有看透官場(chǎng)的這些潛規(guī)則。俗話說上梁不正下梁歪，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果自身要求嚴(yán)格，處處以身作則，對(duì)下面管理規(guī)范，不讓下面渾水摸魚，下面又怎么可能在自己得到“小錢”的同時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)干部謀取更多的“小錢”呢？</br>
    卻說龔仲回到自己的辦公室后，心里不禁有些奇怪，董昕主任怎么主動(dòng)安排安排大家拿送紅包的方案。他清楚的記得，上次為了林雪生育保險(xiǎn)津貼的事，他申請(qǐng)一千元經(jīng)費(fèi)去社保局感激幫了忙的二位處長(zhǎng)，但董昕主任卻沒有任何猶豫地拒絕了。</br>
    放下這些思緒，龔仲立即根據(jù)董昕主任的指示，思考著辦公室除要了感激稅務(wù)部門外，還應(yīng)該感激地方上哪些部門。辦公室是中心的綜合部門，一年到頭難免與地方上一些部門打交道。但龔仲?zèng)]有“打點(diǎn)”的習(xí)慣，很多工作都在平時(shí)注意了。</br>
    “只是今年因?yàn)檎?qǐng)稅務(wù)部門的幾位朋友幫了大忙，了結(jié)了正氣大廈開發(fā)中隱藏了十多年都沒有辦法解決的稅款問題，不管為公為私，自己都應(yīng)該去好好感激他們。人都要知道感恩，不能半邊來往，做過河拆橋的事。”龔仲在心里默默地說道。</br>
    這幾天，龔仲正在考慮怎么請(qǐng)示董昕主任，去好好感激稅務(wù)部門那幾位幫了大忙的朋友。現(xiàn)在董昕主任主動(dòng)提出來了，龔仲?zèng)]有任何猶豫，就拿出了辦公室春節(jié)送紅包的方案：“申請(qǐng)七千元經(jīng)費(fèi)，請(qǐng)上次幫了忙的三位朋友吃餐飯，每人送上一個(gè)二千元的紅包。”</br>
    龔仲認(rèn)為，雖說表面看這個(gè)方案申請(qǐng)的經(jīng)費(fèi)多了點(diǎn)，但相對(duì)于他們幫的忙，這點(diǎn)經(jīng)費(fèi)就微不足道了。要知道他們幾個(gè)人，為正氣物業(yè)公司的事，是那樣貼心，那樣認(rèn)真，但煙都沒有抽上一支。特別是那稅務(wù)咨詢公司的經(jīng)理，還特意從外地趕回來，并免除了十多萬元的咨詢費(fèi)用，這點(diǎn)經(jīng)費(fèi)根本算不了什么。</br>
    “感激是應(yīng)該的，但送這樣大的數(shù)額可不行。再說物業(yè)公司的會(huì)計(jì)由核算中心方麗紅負(fù)責(zé)，如果真的要去感激他們，應(yīng)該由方會(huì)計(jì)提出來。”董昕主任聽了龔仲的報(bào)告后，有些不高興地說道。</br>
    “董主任，那個(gè)方案是我找稅務(wù)部門的朋友幫忙提出來的。要是沒有稅務(wù)的幫忙，我根本拿不出那個(gè)方案；要是沒有他們的幫忙，我們物業(yè)公司根本不可能按這種方式交稅；要是沒有他們的幫忙，正氣大廈拖了十多年的稅款問題根本解決不了。”龔仲一連用了三個(gè)“要是”，做董昕主任的工作。</br>
    龔仲的話一落，董昕主任說道：“我知道這個(gè)方案是你拿出來的，也知道是你主動(dòng)去找稅務(wù)部門的朋友幫忙的。但我們每個(gè)人都要講究規(guī)矩，盡心盡力做好自己的本職工作。與稅務(wù)部門打交道，是核算中心的職責(zé)，你現(xiàn)在主動(dòng)去插手他們的工作不好吧？！”</br>
    龔仲聽到董昕主任這樣說，感覺到非常委屈。不管是哪個(gè)的職責(zé)，但都是物業(yè)公司的工作，更何況董昕主任還兼任物業(yè)公司總經(jīng)理。不管從公從私說，董昕主任這種說法都不應(yīng)該。</br>
    龔仲有些委屈地申訴道：“我知道與稅務(wù)部門打交道是核算中心的職責(zé)，我并沒有插手別人工作的想法。但我看到正氣大廈這個(gè)問題拖了十多年了，稅務(wù)部門年年盯著我們，再拖下去對(duì)我們物業(yè)公司非常不利。我主動(dòng)利用私人關(guān)系解決物業(yè)公司的問題，這應(yīng)該不涉及到插手別人的工作問題。”</br>
    但董昕主任并沒有被龔仲的的說法所打動(dòng)，他繼續(xù)拒絕道：“龔主任，你是財(cái)務(wù)方面的專家，應(yīng)該知道財(cái)務(wù)制度規(guī)定。現(xiàn)在三公經(jīng)費(fèi)管理這樣嚴(yán)，就是幫再大的忙，制度還是要執(zhí)行的，我們不能做違反規(guī)定的事情。”</br>
    龔仲見董昕主任說的頭頭是道，左一個(gè)財(cái)務(wù)制度右一個(gè)財(cái)務(wù)規(guī)定，他內(nèi)心不禁有些生氣。他心里非常清楚，一年到頭，董昕主任他們不知道報(bào)銷了多少與公務(wù)沒有任何關(guān)系的招待費(fèi)用，現(xiàn)在別人幫了這樣大的忙，照顧了幾百萬元的稅款，自己可以說只申請(qǐng)千分之幾的費(fèi)用卻不行。</br>
    但龔仲并沒有將這些內(nèi)心的不滿表露出來，他繼續(xù)努力爭(zhēng)取道：“董主任，你說的制度規(guī)定我當(dāng)然明白。但別人確實(shí)幫了我們的大忙，還沒有收我們一分錢的咨詢費(fèi)用，就是從成本效益原則來說，這點(diǎn)費(fèi)用真的應(yīng)該給的。”</br>
    “龔主任，你就不要再說了。不管什么情況下，財(cái)務(wù)制度我們是不能違背后，工作是要講規(guī)矩的。核算中心負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門打交道，如果你真的想要感激他們，就去與核算中心商量。”董昕主任語氣生硬，最后沒有任何商量余地說道。（未完待續(xù)）</br>