第534章斗爭和《楚門的世界2》上映
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距離第一次國人看電影已經(jīng)有123年了,那是1895年的魔都,人們看到了“西洋影戲”這種舶來品。
而第一部國產(chǎn)電影誕生于1905年的春夏之交,電影頻道下面的1905電影網(wǎng),也是來自于這個時間。
113年前,誕生了第一部國產(chǎn)電影《定軍山》,大部分人都知道的故事。
一個世紀以來,國內(nèi)形勢多變,電影行業(yè)也發(fā)生過幾次巨大的變化。
可是,這百年來,哪怕是80年代電影行業(yè)到達了一個巔峰,基本上每年都有票房上億的電影,也從未有過專門針對電影行業(yè)的法律。
直到去年,才頒布了《中華人民共和國電影促進法》,電影行業(yè)才有了第一部法律。
不過,沒多大用處,里面的一些硬性規(guī)定,時時刻刻在被違反,80%的電影院都在違法。
這樣已經(jīng)寫進法律里的規(guī)定,得不到嚴格執(zhí)行。
但是反觀不少總局、電影局、中影的規(guī)定,都以口頭下達的模式,卻得到了較為嚴格的執(zhí)行。
法律沒人遵守,主管單位的的一句話,卻人人遵守。
很早開始,關(guān)于電視劇審查、綜藝審查、電影內(nèi)容審查的新規(guī)定,都不再以任何紅頭文件或者指導性綱領(lǐng)公布,而是以電話、開會等口頭模式下發(fā)傳達。
這次,光電關(guān)于禁止票補一事,沒有寫進法律里,也沒有下發(fā)正式文件。
不知道怎么回事,突然一下子全國幾十家院線,十多家大中型影視公司,四大平臺,還有一些媒體,同一時間都接到了上面通知禁止票補一事。
行業(yè)上層知道了之后,然后又傳遍了整個行業(yè)、整個互聯(lián)網(wǎng),所有人都知道了。
明明沒有任何官方的書面文件,也沒有頒布相關(guān)條例,就是大家都知道,然后事情就定下來了。
某種程度上來說,這比法律還管用。
而且,所有人全都遵守,沒有誰敢違背。
而網(wǎng)上也沒有任何來源于官方的消息,傳播的最廣的,是萬達影城官網(wǎng)的一個“新政”通知。
當然,這個新政在任何官方的地方是查不到的,有媒體采訪光電的人,人家只會點個頭,然后說一句“一切以近期公告為主”。
這個公告,什么時候出來,能不能出來,誰也不確定。
新政主要有四點:未取得公映許可證的影片,不得展開預售。
發(fā)行方制片方、出品方和院線方不得進行網(wǎng)絡(luò)售票平臺補貼投放,銷售價即為結(jié)算價(不含手續(xù)費),銷售價不能高于結(jié)算價且不能低于最低價。
結(jié)算周期變更為八天。
網(wǎng)絡(luò)票務(wù)平臺服務(wù)費用劃定2元:其中1元為系統(tǒng)服務(wù)方收取,1元網(wǎng)絡(luò)售票平臺收取,這部分費用院線、影投不得參與分配。
在整個電影局“新政”里,最惹人注目的一條就是——“取消票補”。
具體來說,其實,每部電影在電影進入院線之前,都會制定一個“出廠價”,即最低價,一般為30~40元不等。
而當電影到了電影院,相當于產(chǎn)品到了超市,票價則由電影院制定,30多元到100多元都有,各不相同。而9.9、19.9的電影票,要低于出廠價許多,這種做法,就相當于超市的降價酬賓。
但你見過一個超市常年3折還能保證商品質(zhì)量的嗎?
票補就是你出9.9、19.9,片方和票務(wù)平臺出20元或者10元,但票房仍以30元計算。
“新政”取消票補之后,網(wǎng)絡(luò)票務(wù)平臺票房實際賣多少,就必須以多少結(jié)算,即便暗地里存在票補交易,票補部分的金額也將不計入電影票房。
也就是說,你就算賣1塊錢的票,自己給影院掏剩下30多塊,實際計入票房里的也就是1塊錢票房,而不是以前的30多塊。
補貼可以,但是不計入票房,就是這個意思。
由于之前已經(jīng)吵吵了一個月,“新政”一出來,幾天內(nèi)就被各方解釋的清清楚楚的。
有些觀眾得知票補可以繼續(xù),只是補貼的部分不會計入票房之后,反應(yīng)倒是不那么大了,還想著平臺會繼續(xù)補貼。
不過,觀眾們很快就發(fā)現(xiàn),四大平臺的電影票價,已經(jīng)恢復了影院的原價,都在30-40之間。
于是,觀眾開始罵平臺黑心了。
之前沒罵平臺,是因為大家都以為光電不允許平臺賣低價票了,可是現(xiàn)在低價票可以繼續(xù)賣,只是因為補貼部分不計入票房,就不優(yōu)惠了,當然怪到平臺上去了。
影迷們很是不滿了一陣子,4月份的電影市場也進入了前所未有的低迷。
票價漲了,都不習慣了。
大盤低的令人發(fā)指,都創(chuàng)造了近幾年的最低記錄,比去年的開學季都低的多。
于是,某加媒體出現(xiàn)了標題為“取消票補正在殺死華國電影”的新聞,并且短時間內(nèi)沖上了微博熱搜第一。
明顯有組織有紀律的大規(guī)模水軍在抨擊光電。
大盤低,確實有票價上漲的原因,不過四月份真的沒有什么電影,票房最高的還是徐征主演的《幕后玩家》。
不是喜劇,一部懸疑片,首日4000萬票房,總票房3.5億。
各種非議也在沖擊著國產(chǎn)電影,什么沒有票補就沒人看國產(chǎn)電影這種垃圾之類的。
不過,依然沒有對新政照成什么影響,除了另外三大平臺,整個電影行業(yè),都完全遵守新政。
一時間,電影行業(yè),好像恢復到了五年前的光景。
不過,好景不長,平臺和行業(yè)的對抗還在繼續(xù)。
五月,上一屆的奶茶妹妹劉若瑩導演的電影《后來的我們》上映,這部由貓眼、企鵝主控出品和發(fā)行的愛情片,就引爆了新一輪的對抗。
電影上映前,貓眼、微票兒兩大平臺,預售漲幅驚人,首日預售就高達9000萬。
而逃票票和未來電影兩大平臺,預售才3000萬。
這還是因為,貓眼、微票兒抬高了預售,影院給了足足60%的首日排片,逃票票和未來電影的預售才能有2000萬
如此懸殊的差距,一開始沒有被發(fā)現(xiàn),畢竟自己平臺產(chǎn)出了多少票,這個除了影院和自己平臺,是發(fā)現(xiàn)不了的。
就算影院發(fā)現(xiàn)都是出自一家平臺,那也當是巧合,畢竟全國無數(shù)家電影院不會去互通這個數(shù)據(jù),等到電影上映后,才會進行統(tǒng)計工作。
如此高的預售和排片,《后來的我們》首日票房高達2.5億。
這是很不正常的數(shù)據(jù),票房只有預售的兩倍。
這時,眾多電影院爆出來了《后來的我們》出現(xiàn)大規(guī)模退票行為,一切才真相大白。
也就是,一開始大量金額(假數(shù)據(jù))入場購買預售票,預售很好影院就加排片,然后假數(shù)據(jù)繼續(xù)入場,跟上了排片的增長,排片繼續(xù)增長。
這時候觀望的真實觀眾怕買不到好位置,也入場買票。
緊接著假數(shù)據(jù)開始撤退,在退票零手續(xù)之前退票離場。
可這時,影院已經(jīng)被綁架了,排的場次已經(jīng)有真實觀眾買票了,無法更改排片。
網(wǎng)上不停有影院曬出退票情況,最慘的一家電影院,一天被退了400張票。
按場均30人次算,這等于是13場全被退了。
那家電影院7個廳,一個廳一天排7場,一天49場,也就是超過四分之一的票都被退掉了。
不過,退票和觀眾沒多大關(guān)系,再加上控評控的好,網(wǎng)上各種刷評論,短視頻平臺全是關(guān)于青春和《后來的我們》的視頻,次日依然拿到了兩億票房。
影院也不是傻子,除了各種限制退票之外,也在網(wǎng)上控訴貓眼和微票兒。
不過,第一家影院剛剛把矛頭直指兩大平臺,兩家平臺就發(fā)聲明了。
反正就是表示,這是有人在利用系統(tǒng)漏洞惡意退票,和平臺無關(guān),平臺也是受害者,我們平臺也堅決反對這種惡意競爭啥啥的。
總結(jié)起來,就是甩鍋。
不過兩大平臺是電影的主要出品方、發(fā)行方,得利最大的就是他們了,鬼才信這種話。
而且,做這種事,沒有誰比平臺更方便了,票就是在他們平臺買的,自己買自己退,再方便不過了。
要不然,怎么逃票票和未來電影兩大平臺就沒有呢?
不過,他們就出個譴責、甩鍋的聲明,該干啥還是干啥。
靠著票房造價造假、刷評論的《未來的我們》,在沒有什么對手的情況下,收獲了十億票房,結(jié)束了這個鬧劇。
平臺和院線這波爭斗,算是平臺贏了。
不過同期沒有其他的電影,影院也沒有損失,甚至平臺這一招把不少觀眾騙進了電影院,電影院還得利了。
你賺了,我也賺了,那虧的是誰?
同時,平臺這個操作,也刷新了業(yè)內(nèi)電影人的見識,令人感慨,不愧是互聯(lián)網(wǎng)資本。
雖然賺了,不過得到教訓的電影院,也開始給退票設(shè)置各種門檻,0手續(xù)費的要求越來越嚴苛了。
而且,距離新政頒布一個月了,為了吸引被高額票價勸退的觀眾,電影院和平臺也開始有了動作。
電影院開始大力推廣影城卡,平臺也推出城市卡、全國卡,反正就是各種會員卡,辦卡就有優(yōu)惠。
除了優(yōu)惠之外,李謙將原來格拉瓦的團隊提拔起來。
之前合并的時候沒有重用他們,是因為當時在搶市場,顧不上提升服務(wù)。
現(xiàn)在市場穩(wěn)定下來,沒有大量票補搶市場了,就該把服務(wù)做好,留住人了,同時服務(wù)比別人好,也能搶別人的用戶,只是沒有真金白銀的優(yōu)惠作用大罷了。
李謙這邊開始注重服務(wù),其他三家也不學,各自都忙著搞優(yōu)惠。
逃票票率先推出津貼和優(yōu)惠券,以及觀影卷。
尤其是觀影卷,觀眾先花錢買卷,然后用卷買原價票。
也就是說19.9元買一張卷,卷兌換成三四十多塊錢的電影票,實際上觀眾花的錢少了,計算到票房里的數(shù)字也是三四十多塊。
然后通過公眾號/微博/小程序等外接程序,以及小游戲,互動分享等方式,發(fā)放大量的優(yōu)惠券。
逃票票這招,大家也跟進,李謙也不例外,現(xiàn)在重服務(wù)和優(yōu)惠可以兼顧了。
不過即便有變相的票補,可是“新政”里還有降低服務(wù)費、縮短賬期兩點,還是嚴重制約了平臺的另類“票補”行為,覆蓋面遠沒有之前廣了。
“新政”對于票補的遏制效果大概只有60%多點,觀眾還能通過這種方式買到低價票,輿論也開始平息了。
不過,對于市場的影響還在。
《婦聯(lián)3》作為同期唯一一部大片,在沒有對手,以及市場長時間冷淡的情況下得到了復蘇,首日票房破六億。
可是,票房都集中在首日了,在票價恢復的時候,這種口碑一般的爆米花電影,走勢直線下滑,最終總票房才剛剛破20億。
開頭的六億耗盡了潛力,電影票貴了,除了漫威粉、不在乎錢的觀眾,選擇相對就要謹慎多了。
口碑對票房走勢的作用越發(fā)地重要了,六月份的《侏羅紀世界2》雖然首日才2.5億,也是爆米花電影,不過口碑好點,總票房就拿到了16億,這比例比《婦聯(lián)3》強多了。
不過,整體大盤依然低迷,尤其是同期那些口碑一般的片子,幾乎票房全都縮水。
喜劇是例外,影響最小,哪怕是普通的俗套搞笑片,只要能讓一部分觀眾笑出來,觀眾就愿意買票。
大盤低迷了四個月,時間也終于來到了暑期檔,《楚門的世界2》、《阿修羅》、《狄仁杰之通天帝國》、《西紅柿首富》四部大片將在七月份展開角逐。
率先上映的是《楚門的世界2》,這版周星池自導自演的喜劇電影,7月8號要上映了。
片名沒有改,只是加了個2,這片子也是講“楚門的世界”,所以不用像西游降魔、伏妖那樣改名字。
上映前,李謙也為電影舉辦了盛大的首映儀式。
畢竟上一部是經(jīng)典之作,還拿了奧斯卡最佳外語片,第二部又是周星池這個喜劇大師接手。
作為投資人,和上一部的導演,李謙也出席了首映禮,并且上臺。
記者也沒忘了挑事,問了些尖銳的問題,比如問他覺得周星池的第二部拍的怎么樣,續(xù)集和第一部哪一部更好之類的。
“在喜劇領(lǐng)域,周導絕對能夠讓大家放心,電影如何,待會大家就有答案了?!崩钪t很敷衍地回答著。
記者還不放過他,追問道,“李導的意思是,星爺只能排喜劇,別的類型拍不好嗎?”
純屬沒事找事了,還有拿腎疼和周星池比較的,腎疼主演的《西紅柿》馬上也要上映。
當然,也沒忘了問李謙新片什么時候開拍。
“《命運航班》已經(jīng)籌備完成,暑假之后就會正式開拍。”李謙也給了記者們答案。
主要是等鄧朝,他剛拍完《影》不久,那片子可是沒少受罪,一人分飾兩角,要瘋狂減肥。
......
儀式結(jié)束之后,眾人就下臺,等待著電影開始了。
大銀幕剛剛亮起,旁邊周星池就扭頭說起了取消票補一事。
“李導,票補取消了,對票房影響不小啊,我看預售都不如春節(jié)檔的片子?!?br/>
確實,《楚門的世界2》預售只有8000萬,這對于經(jīng)典電影續(xù)集,周星池這個導演來說,太低了。
票補對于預售影響很大,低價票少了,提前購票的觀眾就少,這一少,更多的人看到那么多好的場次票很多,也就不著急買票。
一個循環(huán),你不急,別人也不急,看大家都不急,我也不急。
李謙也知道周星池在擔心什么,他把自己一家公司一些股份賣掉了,簽了一個類似與對賭合約的東西,《楚門的世界2》他那20%的份額就放在賣掉股份的那家公司里,靠這片子完成對賭。
李謙笑道,“其實沒了票補,影響的只是質(zhì)量不佳的片子,當初沒有票補的時候,好電影照樣大賣,《楚門的世界》幾年前大賣十多億,續(xù)集的票房周導不用擔心,反而是好電影的市場競爭力加強,對周導你這樣的導演才是最大的利好啊?!?br/>
都這樣說,周星池也沒什么好說的了,第一部幾年前大賣十多億,再擔心那不就成了自己第二部沒拍好嗎,他這么高傲的人,怎么能流露出這方面的擔心。
大銀幕上,龍彪一閃而過,《楚門的世界2》也正式開始放映了。
雖然已經(jīng)看了成片,不過李謙還是找了個舒服的姿勢,準備欣賞接下來的這120分鐘了。
票房這玩意,他是從來沒擔心過,取消票補對他的損失只有未來電影以126億的估值融資,比之前預估的少了24億。
高質(zhì)量電影競爭力加強,以及穩(wěn)住了票務(wù)平臺28%的市場份額,這才是最大的好處。