，重生之動(dòng)力時(shí)代 ！
    此番回國(guó)，楊衛(wèi)平和楊心茹夫婦倆有一個(gè)明確的分工。最新章節(jié)全文閱讀
    楊衛(wèi)平主要是參觀考慮那些華夏能對(duì)他這位前國(guó)防科工委主任開(kāi)放的重工業(yè)企業(yè)。而楊心茹則作為東聯(lián)第一夫人對(duì)華夏的青少年兒童教育和醫(yī)療衛(wèi)生情況進(jìn)行調(diào)研。
    希望工程，無(wú)疑就是楊心茹重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)對(duì)象。
    雖然說(shuō)楊衛(wèi)平前前后后花了差不多六年時(shí)間，絞盡腦汁從國(guó)內(nèi)移民近五千五百萬(wàn)人口來(lái)充實(shí)東聯(lián)的人口和人口比例。但相對(duì)華夏當(dāng)前總?cè)丝?0.5851億這個(gè)龐大的基數(shù)，僅僅只是個(gè)尾數(shù)而已。
    歷史的強(qiáng)大慣性，并沒(méi)能讓楊衛(wèi)平這支大蝴蝶的振翅將華夏引入一條全新的沒(méi)有任何石頭的康莊坦途，而是一切又回到了原點(diǎn)。
    龐大的人口增長(zhǎng)使得華夏現(xiàn)在的教育和醫(yī)療衛(wèi)生保健條件明顯不足。教育經(jīng)費(fèi)不足使得師資與學(xué)齡兒童之間的比例不斷下降，文盲在逐年增多。
    醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療設(shè)備短缺，病房擁擠，不少地方缺醫(yī)少藥。迅速的人口增長(zhǎng)，導(dǎo)致政府提供衛(wèi)生保健的努力落后于實(shí)際需求，而且，眾多的人口也使得不少人營(yíng)養(yǎng)不，體質(zhì)下降，抗病免疫能力差。
    楊衛(wèi)平當(dāng)年擔(dān)任計(jì)委主任時(shí)用天工集團(tuán)的名義成立的“希望工程”，其“希望教育基金”不僅是用于“希望小學(xué)”主體建筑硬件建造，而且還包括軟件。這些軟件除了教學(xué)教研設(shè)備器材、課本書(shū)籍、師資力量，還包括了校醫(yī)務(wù)室和校食堂。也正因?yàn)檫@樣，才使得每所希望小學(xué)的總體預(yù)算造價(jià)沒(méi)有一個(gè)低于一百萬(wàn)元rmb的。
    從國(guó)內(nèi)離開(kāi)后，楊衛(wèi)平之前督辦的許多項(xiàng)目要么下馬，要么被人弄得面目全非，唯有“希望工程”還在繼續(xù)保持著良性發(fā)展。
    希望工程之所以沒(méi)有敢碰。主要是因?yàn)槿~小喬親自組建了一個(gè)希望工程監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，經(jīng)常會(huì)有專業(yè)的巡視組在全國(guó)各個(gè)希望工程所在地進(jìn)行不定期的巡視調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)通過(guò)葉家在商場(chǎng)和官場(chǎng)的能量及時(shí)解決，基本上從某種程度上杜絕了被地方政府擅自挪用專項(xiàng)資金的可能性。
    然而，隨著天工集團(tuán)在國(guó)際上的攤子越鋪越大，以及葉氏家族在電子、服裝和家電行業(yè)的擴(kuò)張速度越來(lái)越快，葉小喬的精力也漸漸被各種各樣的事務(wù)給牽扯住了。最新章節(jié)全文閱讀自然而然的。她盯著希望工程的時(shí)間，也漸漸地越來(lái)越少。
    對(duì)此，楊衛(wèi)平還是能夠理解的。楊衛(wèi)平并沒(méi)有懷疑過(guò)葉小喬的能力和責(zé)任心，而是楊衛(wèi)平對(duì)于國(guó)內(nèi)基層官場(chǎng)那些人在玩“上有政策下有對(duì)策”這種套路上使展出來(lái)的各種手段伎倆實(shí)在是無(wú)奈得很。
    如果到今時(shí)今日，全國(guó)各地都還沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起希望工程專項(xiàng)資金被人挪用的現(xiàn)象，楊衛(wèi)平反而會(huì)覺(jué)得真奇怪了。
    盡管葉小喬在私自調(diào)查蘇紅梅這件事上，讓楊衛(wèi)平有一點(diǎn)對(duì)她不滿意。但這并不影響楊衛(wèi)平對(duì)她為人心性和辦事能力的信任和肯定。
    不然的話，楊衛(wèi)平也不會(huì)繼續(xù)把天工國(guó)際集團(tuán)的控制權(quán)再度移交到葉小喬手里，讓她實(shí)際上成為楊衛(wèi)平個(gè)人私有財(cái)產(chǎn)的管家婆。
    從葉小喬的眼神里。楊衛(wèi)平感覺(jué)到了她心中隱隱的憂容。
    楊衛(wèi)平明白葉小喬是在怕她責(zé)怪她，是以臉色轉(zhuǎn)為緩和，伸手拿起茶幾上放著的那盒芙蓉王香煙，打著火機(jī)點(diǎn)了支，一邊慢慢抽著一邊緩聲說(shuō)道：“喬喬，對(duì)于你的執(zhí)行能力，我還是比較放心的。關(guān)于把‘希望教育基金’和‘希望工程’移交給紅梅來(lái)接手，這事就這么定了。你覺(jué)得大概需要多長(zhǎng)時(shí)間。才能讓紅梅上手？”
    葉小喬聽(tīng)得楊衛(wèi)平這么一問(wèn)，頓時(shí)心花怒放。深情地看了楊衛(wèi)平一眼，稍許沉思片刻，然后說(shuō)道：“以紅梅當(dāng)初在京城師范大學(xué)就讀期間的表面和學(xué)習(xí)成績(jī)，加下她這些年又有著在社會(huì)底層豐富的人生閱歷和經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為三個(gè)月到半年時(shí)間，她應(yīng)該基本上能適應(yīng)基金管理和對(duì)希望工程通盤(pán)監(jiān)理這兩個(gè)方面的工作。”
    “喬喬。你真的覺(jué)得我能行嗎？”蘇紅梅聽(tīng)葉小喬把她說(shuō)得這么有本事，反而有點(diǎn)不自信了。
    “其實(shí)不論是對(duì)基金的管理，還是對(duì)希望工程進(jìn)行督管，說(shuō)白了就是一個(gè)管人的過(guò)程。”葉小喬不知不覺(jué)間展顯出國(guó)際商業(yè)圈頂級(jí)女強(qiáng)人的風(fēng)采，氣場(chǎng)實(shí)足地侃侃說(shuō)道：“管人。是一門(mén)學(xué)問(wèn)也是一門(mén)藝術(shù)。我們身為管理者，當(dāng)下屬對(duì)你的指令不理解不執(zhí)行時(shí)，這是常有的事。
    這個(gè)時(shí)候，你不能強(qiáng)迫他們，而是要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳恚蛩麄兘忉屒宄槭裁匆逻@個(gè)指令。主動(dòng)找下屬談話，把下屬當(dāng)成朋友就好了。所謂的深明大義，實(shí)質(zhì)上就是瑣碎的事不必斤斤計(jì)較，非原則問(wèn)題上要靈活、寬容和大度，但原則問(wèn)題必須堅(jiān)定不移，決不讓步！
    對(duì)于那些失意的員工，我們要善于因勢(shì)利導(dǎo)，鼓勵(lì)他們付出總會(huì)有回報(bào)，從什么地方跌倒就從什么地方重新站起來(lái)。當(dāng)下屬犯錯(cuò)時(shí)，不要簡(jiǎn)單粗暴地對(duì)待他們，過(guò)于激烈的指責(zé)只會(huì)挫傷員工的自尊心而得不到其它任何一點(diǎn)好處。
    辭退員工更要慎之又慎，人員的加入與離開(kāi)對(duì)工作和士氣都有很大的影響，要把目標(biāo)、決策和困難告訴員工，引導(dǎo)他們跟我們一起為之奮斗，樹(shù)立他們的主人翁精神。這，就叫眾望所歸！
    尊重和愛(ài)護(hù)下屬，是身為管理者經(jīng)營(yíng)之本。我們要讓下屬認(rèn)識(shí)到他們存在的價(jià)值和自信，虛心地聽(tīng)取相反的意見(jiàn)，能使你的地位更加穩(wěn)固。我們可以適當(dāng)?shù)卦试S下屬犯錯(cuò)誤，并及時(shí)地把握好糾錯(cuò)的時(shí)機(jī)，讓他們心服口服，我們還需要給下屬自由發(fā)揮的空間，經(jīng)常到下面走動(dòng)，勾通和交流。不要想著靠獨(dú)權(quán)去控制他們。要給他們以薪金、福利、滿足感、職位，使之心甘情愿地來(lái)為你效力。切忌不要去信什么順我者昌，逆我者亡！”
    蘇紅梅眼顯欽佩之色，誠(chéng)懇地向葉小喬點(diǎn)頭致謝，“小喬，受教了，謝謝！”
    “都是自家姐妹，說(shuō)謝可就見(jiàn)外了哦！”葉小喬欣然笑道：“你可別忘了，福娃和寶兒可都管我叫大媽媽呢！”
    “呵呵，喬喬，看不出你這么些年還真是歷練出了啊！”楊衛(wèi)平?jīng)_葉小喬挑了挑大拇指，樂(lè)呵呵地笑道：“既然你談到了管理方面的話題，那繼續(xù)給我說(shuō)說(shuō)天工集團(tuán)的近況如何？”
    葉小喬想也沒(méi)多想，神態(tài)嚴(yán)肅地點(diǎn)頭說(shuō)道：“截止本月二十號(hào)前，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值億亞元，比去年同比增長(zhǎng)15.7%，固定資產(chǎn)投資億亞元，同比增長(zhǎng)23.7%。規(guī)模工業(yè)增加值億亞元，同比增長(zhǎng)12.8%。實(shí)際盈利收入259.6億亞元，增長(zhǎng)14.7%。集團(tuán)新增銀行貸款769.6億亞元。
    集團(tuán)公司著力于穩(wěn)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體平衡，旗下各個(gè)企業(yè)發(fā)展逐步穩(wěn)定。規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)億亞元，同比增長(zhǎng)了17.9%。實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目240個(gè)，完成投資突破1500億亞元。產(chǎn)業(yè)投資占固資產(chǎn)投資比重達(dá)53.36%。
    在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面發(fā)展格局趨向于完善，積極引進(jìn)和培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。天石重工產(chǎn)值突破500億大關(guān)，天工悍馬首個(gè)新能源戰(zhàn)略項(xiàng)目在新騰沖經(jīng)濟(jì)特區(qū)已經(jīng)正式落戶，新騰沖電化新基地也正式投產(chǎn)，密支那威勝電氣產(chǎn)業(yè)園、天華汽車配件產(chǎn)業(yè)園等重大工業(yè)項(xiàng)目、天工數(shù)碼、東聯(lián)網(wǎng)庫(kù)等高端生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，東枝天工廣場(chǎng)、東聯(lián)北部國(guó)際商貿(mào)城等大型城市綜合體項(xiàng)目進(jìn)展順利。
    集團(tuán)公司堅(jiān)持以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)宗旨，火電水電裝備制造獲得了東聯(lián)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)資格。天工產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院、天工科技大學(xué)東聯(lián)分校已在曼德勒掛牌運(yùn)營(yíng)。天工實(shí)驗(yàn)室在全球新增13個(gè)不同類型的高端實(shí)驗(yàn)室，新增國(guó)際馳名商標(biāo)9個(gè)。
    天工&hk武器公司、天工&梅塞德斯汽車公司、天工&蓮花汽車公司、藍(lán)勃基尼跑車制造公司、艾布特礦業(yè)公司、雷頓投資公司、塞西爾海洋公司、巴澤爾投資公司、麥基風(fēng)投公司、克勞德風(fēng)投公司、霍爾風(fēng)投公司、天工臺(tái)灣重工集團(tuán)、天工非洲分部等控股公司因?yàn)樯婕肮蓹?quán)利益分配的問(wèn)題相對(duì)比較復(fù)雜，衛(wèi)平，今天我就不詳細(xì)介紹了。年底我會(huì)給你一份全面的財(cái)務(wù)報(bào)告。”
    “你能不用看資料就能介紹得如此詳細(xì)，我已經(jīng)非常滿意了，喬喬，辛苦了，干得不錯(cuò)！”楊衛(wèi)平相當(dāng)滿意地沖葉小喬點(diǎn)頭笑道：“由此足以證明，你對(duì)集團(tuán)公司的管理工作是用了心的，我很滿意。由于之前在實(shí)施資本國(guó)家化的過(guò)程中，導(dǎo)致了天工集團(tuán)在產(chǎn)權(quán)和股權(quán)方面有了較大的改變，有些情況甚至復(fù)雜得連我都記不住了，但你卻能記住這么多，非常難得。
    不過(guò)，喬喬啊，你可不能驕傲哦，繼續(xù)努力，好好干，我對(duì)你還是非常信任的，有些事你也不必往心里去多想。人非圣閑，孰能無(wú)過(guò)，有則改之，無(wú)則加冕。我們老楊家的這點(diǎn)資產(chǎn)可都你手里握著，給我當(dāng)好這個(gè)管家婆，就是你為我們老楊家作出的最大功勞！”
    “嗯嗯嗯！”葉小喬倍受鼓舞，歡喜地連連點(diǎn)頭，“放心吧，衛(wèi)平，我保證不會(huì)讓你失望的！”(未完待續(xù)。。)