第696章 掀桌子
愛德華.米勒在王安電腦公司正式履新的時間,很快就滿一個月了。℃∮八℃∮八℃∮讀℃∮書,.⌒.o≈
日子也悄悄到了十月過半,王安電腦公司1987年第三季度的相關(guān)報表,以及適合對公眾披露的資訊和數(shù)據(jù),也都匆匆忙忙披露了出來。
憑良心說,這一波的披露數(shù)據(jù)里,也不完全是造假,真正利好的乾貨也是有的。
比如,除了正規(guī)渠道的數(shù)據(jù)披露之外,愛德華.米勒本人還接受了n多半推半就的媒體採訪;
若隱若現(xiàn)地描繪了他來之前,王安電腦在王列治下的混亂,然后順便烘托出他來了之后的秩序井然、管理簡潔、成本清爽。
在上市公司,這樣的操作也不奇怪,一般每個ceo剛上任的時候,都會被包裝得英明神武,而一旦滾蛋之后、有新人來接班了,就要把前任黑一頓,不然怎么讓股民們看出反差、提振信心呢。
{在王安電腦公司,唯一的一次例外,是發(fā)生在王列接老爹王安班的時候。畢竟作為兒子接班,他沒辦法黑自己的親爹。何況王列也確實才能不行。
他上任時的宣傳,反而是拚命強調(diào)他有“乃父之風(fēng)”,完全可以模仿繼承他父親的手腕和戰(zhàn)略。甚至還不惜橫向用ibm公司創(chuàng)始人托馬斯.沃森和后來讓ibm發(fā)揚光大的小托馬斯.沃森父子來類比。}
這樣一波操作后,王安電腦公司的股價,居然終于走出了持續(xù)低迷,略有回升,效果可謂是立竿見影。
原本歷史最低點的時候,花旗銀行手頭那質(zhì)押的45%王安公司股份,市值都低到3.7億美元了。現(xiàn)在至少重新爬回了4億美元大關(guān)這道坎,在4到4.5億之間震蕩徘徊。
不過,在這個過程中,愛德華.米勒也注意到,似乎有一兩個散戶的大股東,在那兒瘋狂建倉吸籌,只不過每家買入后的最終持股,都沒有到5%,所以是比較隱蔽的,不至于觸發(fā)私有化預(yù)警。
而且,那些買家似乎也不是在他開始大力重整后才開始動手的,而是在他重整之前,那個吸籌過程已經(jīng)開始了。
米勒憑藉著自己的經(jīng)驗,覺得這背后肯定有顧驁的代理人在動手——說不定顧驁本人就明目張膽先吸籌吸到百分之四點幾,然后再找個白手套,同樣操作一波。
原本王安電腦公司的股權(quán)比例,大約是王安父子趕走卡寧漢后,一共持有65%多,現(xiàn)在有45%質(zhì)押到花旗銀行手上后,相當(dāng)于是花旗45%、王家父子20%略出頭。《八《八《讀《書,.2■⊥
然后還有35%股份,有15%是王安電腦的各路非流通投資人、和內(nèi)部高管持有的限售股。最后20%,才是納斯達克市場上的流通股。
當(dāng)然這20%的流通股里,也有好幾個點是大股東和高管們持有的,只不過這部分是可以自由買賣的,相當(dāng)于中國股市大小非解禁出來的那些股權(quán)。
純粹真正由二級市場散戶和機構(gòu)持有的流通股,也就十五六個點。
所以,顧驁及其代理人,如果累計建倉8%到9%,也非常可觀了,相當(dāng)于已經(jīng)把市面上真正散戶和機構(gòu)手上的流通股,收回來了劉成六成。
而做完這些操作,顧驁實際累計支出的現(xiàn)金,還不到1億5千萬美元。
愛德華.米勒也不是非常想看到這個結(jié)果,但他也需要提振股價,只能是矛盾地接受這個現(xiàn)狀。
畢竟顧驁這一兩個月之內(nèi)的出手,用華爾街的術(shù)語來說,那就是“接飛刀”。
華爾街有一句很樸素的訓(xùn)誡,那就是“不要接飛刀”。在一個公司股價暴跌的時候,千萬不要覺得腰斬再腰斬就算是跌到頭了。
羊群恐慌起來的時候,腰斬再腰斬只會讓大家更恐慌,然后跌掉九成,甚至九成五。
敢“接飛刀”的人,你都是要做好炒股炒成大股東的心里覺悟的。比如歷史上巴菲特就在某些報業(yè)公司的案子上接過飛刀。
但人家是巨量資金進場,連“如果我成為第一大股東后如何整改這家公司”都想好了,才這么乾的。
如果你沒有能力引導(dǎo)一家公司經(jīng)營好,在華爾街幾乎是沒有大人物敢接飛刀的。{韭菜散戶敢的很多,因為韭菜錢少,膽子大,死了就死了}
正因為接飛刀的罕見,所以米勒需要勇于接飛刀的人。至于接飛刀導(dǎo)致的后果,只能先放一放,過了這道坎再慢慢算。
……
然而,利好的狀態(tài)似乎并不長久。
報表披露、行情好轉(zhuǎn)后僅僅一個星期,一些不和諧的聲音就冒了出來。
這天一大早,愛德華.米勒照舊意氣風(fēng)發(fā)地來到舊金山的王安電腦公司總部,準(zhǔn)備處理各方風(fēng)聲。
然而他看到自己的女秘書,已經(jīng)提前在辦公室門口等著了。
愛德華.米勒是個老派的財務(wù)型ceo,對新技術(shù)不太了解。有些時候,為了防止被提醒到自己的短板,他甚至刻意下意識地排斥新玩意兒。
所以,儘管無線電話,也就是手機,在美國市場已經(jīng)商用了三年了,他依然沒有使用手機的習(xí)慣。充其量只有使用車載行動電話的習(xí)慣,因為那玩意兒歷史稍微久一些,出現(xiàn)有七八年了。
其實換位思考一下,這也是挺正常的。就像歷史上中國是87年引入大哥大的,但是即使到了90年代初,老派的超級有錢的大老闆們,不用手機的也很多,并不是他們用不起,而是覺得親自拿著個笨重的手機打電話不莊重。
所以,愛德華.米勒在遇到很多突發(fā)事件時,總要延遲幾個小時才能被通知到。幸好如今還是80年代,不是資訊時代,這點延遲在商界完全可以接受。
“總裁,情況似乎有些不妙。”女秘書一見面就拿出一些文案,擺在米勒的辦公桌上,
“這是今天的《華爾街日報》,零售渠道可能還沒分發(fā)下去呢,是渠道商方面的朋友越過中間環(huán)節(jié)送過來的。有幾家跟我們合作的專利業(yè)務(wù)代理律所,以及獵頭公司,都被人集中爆出了丑聞。”
米勒眉頭一皺,一把扯過,仔細(xì)看了起來,隨后不由暗暗心驚,越來越覺得掉進了陰謀。
他當(dāng)然知道這些文章披露的內(nèi)容都是真的。
那幾家給王安電腦提供專利服務(wù)的事務(wù)所,都是重整協(xié)議實施后、他來當(dāng)ceo的這一個多月里,新簽下的合作者。
原先王家父子管理公司的時候,是跟另外的事務(wù)所合作的。
所以,只要這些新事務(wù)所出了丑聞,而且是跟王安公司扯得上關(guān)係的丑聞,那就肯定要歸咎于他愛德華.米勒個人,是他這個ceo不誠信。
想甩鍋都很難甩掉,充其量可以甩給他當(dāng)ceo后一起帶過來空降的法務(wù)總監(jiān),不過那樣至少也相當(dāng)于自斷一臂了。
一個ceo當(dāng)然不可能光桿司令空降過來,愛德華.米勒上任的時候,也是帶了嫡系造假人馬來的。
米勒不由越來越嚴(yán)肅地細(xì)看內(nèi)容。
“智慧財產(chǎn)權(quán)評估領(lǐng)域的新型行業(yè)造假風(fēng)險:據(jù)悉,近日舊金山戴斯蒙德律師事務(wù)所,涉嫌多起藉助間接控制業(yè)務(wù)關(guān)係,同時代理幾起加州智慧財產(chǎn)權(quán)專門fǎyuàn的侵權(quán)案及無效宣告案的雙方委託……”
“涉事的部分無效宣告案件,存在明顯的原告方、即無效宣告請求方放水。因為幾乎在一個月以內(nèi)的時間差里,同一案由被其他原告方提出同樣的申請后,有關(guān)部門得出了截然相反的裁定結(jié)論。且有關(guān)專業(yè)人士分析,認(rèn)定戴斯蒙德事務(wù)所涉及的幾起主動認(rèn)輸案件,只要稍加堅持,就能贏得無效宣告。”
“這一自導(dǎo)自演的行徑,極有可能是為了做局刷高涉案專利持有單位的智慧財產(chǎn)權(quán)庫估值,從而在金融市場上謀取更大的利益……”
《華爾街日報》上的披露外行人看起來有些晦澀難懂。
但是用人話翻譯一下,大致就是米勒此前打的“新買來的美女有多漂亮公眾不知道,所以我們左右互搏一下,自導(dǎo)自演一下被侵犯、又被維權(quán),而且是鐵拳出擊、成功維權(quán)的戲碼”之類的主意,被敵人識破了。
敵人還順著夾帶了其他訴訟,比如是王安方面的代理律所故意讓對方知難而退的案子,他們找另一個強行碰瓷的,不知難不肯退……
這里面分為“無效宣告碰瓷”,也包含“侵權(quán)碰瓷”,操作手法上還有各種大同小異,真要說清楚起碼能水幾章。
{考慮到本書讀者有大約兩到三成曾經(jīng)是讀過《噴神》的,我如果寫得太細(xì),有點對不起這些老讀者,會害他們再多花一遍錢。所以,我就不具體展開了。本書開始入坑的新讀者,如果對各種智慧財產(chǎn)權(quán)律師圈子的奸陰毒詐有興趣的,去《噴神》看相關(guān)章節(jié)吧,那里都是我?guī)啄陮@淼恼鎸嵭袠I(yè)經(jīng)驗。當(dāng)然我相信大多數(shù)讀者是對法律毒計沒興趣的。}
總而言之,顧驁這一世雖然沒有化身“噴神”,但他好歹對it科技行業(yè)的種種“高估技術(shù)市值”的詭計略有所知。
所以,他只要提供戰(zhàn)略眼光,找專業(yè)人士幫忙實施,就能坑死那些米勒請來的、自以為自己的手法如今還很新穎,不太會被同行看穿,或者即使看穿了同行也捨不得戳穿,想一起分贓再黑幾年。
沒想到,顧驁可以請到不怕得罪整個美國智慧財產(chǎn)權(quán)法律界的、同時實力又夠牛逼、眼光手段都狠辣的事務(wù)所,來掀桌子。11
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