6月中旬的一天，也是顧驁在京城瞎撞滯留后的第五天。
    終于摸清了門路的顧驁，回到曾經(jīng)上班過的單位，求見到了管事兒的人。
    顧驁是辦正事兒的，而且是為了行業(yè)規(guī)範，而不是為了自己的公司謀利益，所以他當然不會提禮物，而是非常兩袖清風地空手上門。
    “陳叔，找你可不容易。我繞了一大圈，才知道這事兒歸你管。”
    一進會見室，顧驁就出于尊敬地禮貌打招呼。
    原來，管事兒的正是十年前顧驁老爹那家廠子曾經(jīng)的老廠長，陳思聰，他今年就要退休了。六年前從地方國企因為業(yè)績上立了功，調(diào)到京城，陳思聰一開始是接包丞丞調(diào)到外資口之后空出來的位置，不過后來輾轉(zhuǎn)也來了電子這一塊，做點事兒。
    如今，包丞丞跟顧驁也都已經(jīng)離開兩年了，沒想到顧驁回來做好事，又撞到熟人手上。
    面對顧驁，陳思聰也是很感慨的——人家當年只是他手下技術(shù)科科長家的一個小屁孩，當年的國企，干部也是經(jīng)常把孩子往單位里領(lǐng)的，所以廠里領(lǐng)導對手下中層管理人員的家屬都挺臉熟。
    尤其是顧家，從顧驁快上初中的時候，成了單親家庭，那幾年老爹沒時間回家做飯，有一兩年幾乎是天天讓顧驁放學了到廠里食堂吃飯。陳思聰可是在顧驁十歲之前，就見過他了。
    不過，自從九年前人家開了竅，那幾乎是一飛沖天。真算顧驁離開時的待遇，那真是不僅超過了他爹顧鏞，也超過了陳思聰。
    更何況，人家是根本看不上那點待遇，真正單飛之后搞經(jīng)濟建設，人家的成就速度更是比原先在單位過橋那幾年還恐怖。
    “你顧大老闆現(xiàn)在的勢力，真要辦事兒會找不著人？我看你就是假撇清！有想法就直說吧。”陳思聰也不跟顧驁客氣了，說話很是隨性。
    “不是我假撇清，我這次的事兒，真不是為了我的利益，我是為了整個行業(yè)的長遠。覺得一開始就該管管。”顧驁很誠懇的樣子。
    陳思聰懶得跟他玩文字游戲，只是隨手接過顧驁陳情的材料，擺在桌上，直截了當問：“你說具體點兒。”
    顧驁就把情況大致說了：“最近這幾個月，您也知道的，國內(nèi)有了第一家準入的家用游戲機進口企業(yè)，就是我們天鯤，這也是唯一的一家。
    我相信后續(xù)至少兩年，這也是唯一正規(guī)的一家。假冒、翻新那些我們不去管它。另外呢，從去年開始，我見國內(nèi)從錢塘開始，蔓延到周邊一線城市，還有其他幾個發(fā)達的二線，陸續(xù)都出現(xiàn)了街機廳，這些都需要規(guī)範吶，教壞了小朋友，我可擔當不起。”
    陳思聰：“你簡要說一下，你這個建議里面，具體希望怎么做。”
    他也懶得慢慢看，就先聽聽提綱。
    “主要呢，我是覺得電子市場、百貨商店賣游戲機的門店，應該查查證件；街機廳老闆也應該查查證件，不滿16歲的，那肯定是初中都沒畢業(yè)，不該讓他們買和玩。”
    陳思聰：“這個事兒，本來是沒人管的，畢竟是新事物，最后說非要管，踢到我們這兒，我們也就管。不過，退一萬步，就算chū tái了行業(yè)規(guī)範，這也就是個推薦性的標準。我們是沒有在地方上執(zhí)行的能力的。
    也就是真要有經(jīng)營者違規(guī)，也只是原則上違規(guī)，一兩年內(nèi)，也不知道該工商還是治安去糾正。你要有個心理準備，新事物嘛，觀察兩年是很正常的。”
    “這個我理解，不過，先把原則定一下，愿意自律的人知道怎么自律，總比兩眼一抹黑好。”顧驁也很通情達理。
    他知道80年代剩下這幾年，小孩子打游戲的風險都不大，因為絕大部分小孩子沒這個錢。
    陳思聰不由奇道：“你這樣做生意的人，我還是頭一次見。明明市場是你一家壟斷的，你還主動要求扛社會責任、把一部分生意壓掉，夠種！有魄力！”
    顧驁苦笑：“我這么做，才是真心把這個行業(yè)當成我自己的了，我希望它從一開始就長久、有序發(fā)展，被人正視。
    而且憑良心說，我的本意真不是賣游戲機給中國人，我希望我一輩子賺外國人的錢，中國人在游戲領(lǐng)域越少花錢越好。我也不指望‘刺激消費’來提振國民經(jīng)濟、間接為國家做貢獻——
    過個20年，或許我們需要用‘消費愛國’來提振經(jīng)濟，但是十年八年之內(nèi)，中國的gDP可能還佔不到全球gDP總量的百分之一，或者勉強在一兩個點之間掙扎。
    這種情況下，中國人就算把所有錢都攢起來，只要他們自己忍得住通貨膨脹，我覺得沒什么不好的。因為光是搞基建和做出口外貿(mào)，對經(jīng)濟的拉動就足夠了。老百姓的錢放在銀行里，也不會沉澱下來沒處花的，有的是基建項目和實業(yè)企業(yè)需要貸款貸出去擴大生產(chǎn)，所以儲蓄也是做貢獻嘛。”
    顧驁在經(jīng)濟發(fā)展方面的三觀還是很正的。他從來沒有因為自己后世活在08年次貸危機后消費救國時代，就一竿子打倒覺得拚命變著法兒勾使人消費就是好的。
    在整個80年代，乃至90年代早期，以中國的體量，就算全部節(jié)衣縮食，不想消費，都沒問題，所有錢都用來投資擴大再生產(chǎn)，外面的全球市場也消化得掉。
    消費，是在“所有剩余財富無法全部投入再投資，投資需要的缺口吃不下那么多錢，會過剩”的時候，才必須鼓勵的。
    陳思聰咂摸了一下顧驁的意思，也不由得對顧驁的覺悟更加肅然起敬了幾分。
    不過他也有些更多想不明白的：“那你為什么還要回國賣游戲機？你應該全部主打出口創(chuàng)匯市場，為國家做貢獻啊。
    說到底，你雖然愛國，但還是有點商人屬性的，國內(nèi)的錢雖然少，你還是捨不得不賺嘛——當然，我不是在指責你，你已經(jīng)比其他奢侈商人好太多了。”
    “所以我才沒有在三年前、天鯤的游戲機剛上市時，就在國內(nèi)同步推出——我可是比美國、曰本市場壓后了整整三年！”顧驁理直氣壯地為自己的動機辯護，
    “而現(xiàn)在，我之所以來了，無非是形勢需要。首先，游戲機在發(fā)達國家，已經(jīng)出現(xiàn)了三年了，國內(nèi)灰色渠道多多少少也有點高價貨存量。
    加上84年以來，先富起來的人肯定是有一批的，按照資本注意的說法，他們也有砸錢贏得社會尊重、謀求跟窮人差異化的需求，這都是客觀存在的。
    如果天鯤游戲機再不往國內(nèi)賣，最多一兩年，曰本人的任天堂Fc也會買進來。到時候，買進口游戲機花的外匯，就是完全被曰本人賺走了。
    我現(xiàn)在賣的話，雖然也是屬于‘港資進口’，也是外匯買進口貨被賺，但好歹是我在賺。這些錢名義上是外資公司，卻至少是用在利國利民的事情上。
    經(jīng)濟形勢發(fā)展到今天，先有錢起來的這些人，為了顯示自己跟窮人不一樣而額外花外匯買進口貨，這是堵不住的。
    今天一家10萬元戶，兒子結(jié)婚需要一臺彩電，內(nèi)地國產(chǎn)的可能只要七八百，特區(qū)漢樂電子的可能要一千塊，松下的可能要一千五一千八——那個十萬元戶，可能就要為了有面子，多掏千兒八百地買松下彩電。其實松下的貨質(zhì)量好性能好固然是一方面，但更多也就是純粹為了一個稀缺帶來的面子。
    既然這種需求存在，不如讓天鯤來扮演這個‘讓先有錢起來的人裝逼’的工具好了。所以我必須做成學習機來進口，而不是游戲機。因為學習機拿得出手，這是給自家孩子學電腦操作的入門設備，是一個家庭家教投入檔次的象徵，家里放一臺倍兒有面子。
    為國創(chuàng)匯從來都有兩種渠道：一種是直接把東西賣給外國人，把外匯賺回來；第二種就是把‘原本中國人自己國民消費就要浪費掉的、用于進口外國貨的外匯’，引導到改為買‘貌似外資、但實際是中國人控制的公司’的產(chǎn)品，變相把外匯留在中國人的控制範圍內(nèi)。
    前一種是開源創(chuàng)匯，后一種是節(jié)流創(chuàng)匯。”
    陳思聰聽了，頓覺豁然開朗。
    國家雖然一直有對外匯的管制，可那么多友誼商店也不是假的，不可能100%外匯都拿來做有意義的事情。
    總要給有錢人一點激勵，讓他們賺了10塊外匯，拿出一兩塊來享受、體驗自己的人生與窮人的不同，才能更好的投入繼續(xù)賺錢。
    顧驁把這一兩塊引導下來，也是一種創(chuàng)匯呀。
    “難怪，你對游戲機行業(yè)的規(guī)模，是否會因此下降，并不特別在乎——你賺中國人的錢，只是想賺那部分‘本來就要花給洋人，那還不如花給你’的錢，但你更希望的是，能不花就不花。這境界，我是想都想不到。
    那沒說的，你這份建議留下吧，我們盡量幫你做推薦性的監(jiān)管，規(guī)範一下行業(yè)。”
    ……
    幾天之后，一份討論后的對電子游戲機、學習機行業(yè)的自律性規(guī)範檔案，就進入了討論階段，相信不久就會正式chū tái了。
    不過考慮到新事物總是需要觀察的，這個行業(yè)自律性規(guī)範一兩年內(nèi)也不可能真的有執(zhí)行層面的保障。
    只是告訴大家什么是對的，什么是錯的，首先爭取讓大家自覺，同時也讓天鯤公司管理經(jīng)銷商和侵權(quán)者時更加有依據(jù)，不至于被其他經(jīng)營者說無事生非。
    京城之行的最后，在跟陳思聰?shù)热说慕佑|中，顧驁還披露了一個非常有良心的安排。
    “我準備，從今年開始，天鯤集團每賣出一臺游戲機、學習機，無論是在全球哪國市場賣出的，國內(nèi)國外一視同仁——只要賣出一臺，天鯤就向‘天索環(huán)保基金會’多捐款1美元，用于在西北搞公益環(huán)保，治沙造林。
    我說的是額外給1美金，也就是原先加入全球自然保護協(xié)會tnc時，承諾過的那個‘一年一千萬’，還不算在內(nèi)。假設今年天鯤全球市場賣出800萬臺，年底咱就給環(huán)保基金捐1800萬美金。”
    聽到這個決策時，有關(guān)跟顧驁討論相關(guān)問題的人物，全部是肅然起敬的。
    尤其是當他們看了顧驁有意透露的上年度天鯤財報某些段落、成本分析，意識到賣游戲機的純利潤并不高，一臺游戲機攤銷掉七七八八的成本后，最終純利潤可能還不到10塊錢美金——這種情況下，每臺再額外捐1美金，占銷售額的比例固然不高，可占純利潤的比例就很大了。
    這得是多良心的愛國資本家呀！
    當然了，至于賣“游戲卡帶”能賺多少錢，顧驁肯定是不會給那些人看的，這跟他們毫無關(guān)係嘛。
    他們也不需要知道，一家游戲機公司主要賺的是第一方游戲卡帶的錢，還有作為游戲卡帶平臺的抽成。就像后世索尼靠賣Ps4機器其實不掙錢，但賣Ps-stoRe上的游戲幾乎是賺到盆滿缽滿。
    “小顧，你這個事跡，要不要再找通訊社的或者報社、電視臺的人採訪採訪？這樣的愛國企業(yè)家事跡，他們是很樂于宣傳的。”
    聽完顧驁的慷慨打算時，當時就有些朋友如此設身處地幫他建議。
    顧驁至今沒有給游戲機和學習機正式打過電視和報紙廣告。
    雖然歷史上“小霸王學習機”廣告可是打得震天響，而以如今的時代背景，也沒有任何規(guī)範性檔案說過“不許給游戲機打廣告”。
    顧驁只是因為自己的社會責任感，而沒有打廣告。另一方面，也是天鯤的牌子逼格太高了。
    光是靠著同期《終結(jié)者》這些的熱播軟植入，以及那些“全球首款可存儲式游戲機游戲，是一家外資公司天坤集團開發(fā)的《三國演義》。這充分說明了我國古代文化在全球的影響力”這樣的喜報性質(zhì)新聞報道，就夠深入人心了。
    所以他不屑于直接做廣告。
    這次的額外捐錢，也是希望將來少被人留下指責他賺游戲血錢的把柄。
    不過那些善意友人，卻沒到這個境界。他們揣摩著顧驁只是“就算不做廣告，上了新聞宣傳一下也總是好的”這樣的思路，才勸顧驁把“賣一臺學習機就多捐1美元治沙造林”炒作一下。
    然而顧驁再次拒絕了。
    “我不需要這種炒作，要做好事就默默地做，不要留名。現(xiàn)在說出來，好像是我在告訴普通人、買游戲機也是捐款愛國，這不好。
    咱不告訴大家，等年底銷量統(tǒng)計出來、我的錢也捐出去了，讓新聞媒體發(fā)現(xiàn)今年天索基金會拿到的錢為什么有零有整、主動採訪我了，我再公布這個錢數(shù)的演算法——這性質(zhì)就不一樣了，至少我沒提前喊出來、藉助道德制高點促進別人買。”
    高，是在是高。
    雖然因此會失去提前半年宣傳善舉的機會，但形象卻更加超然了。
    這是真正的做好事不留名。