王安喝了口茶，簡(jiǎn)明扼要地追問(wèn)了幾句，大致了解了彼得森的意思。
    “那我能帶公司的其他高管一起去中國(guó)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)訪問(wèn)么？”王安問(wèn)出了自己最關(guān)心的問(wèn)題。
    彼得森一愣，隨后立刻知道對(duì)方在想什么了。
    “當(dāng)然——這本來(lái)是最后要談的細(xì)枝末節(jié)問(wèn)題。不過(guò)既然王先生特別關(guān)心這一點(diǎn)，我可以提前回答你。”
    “能夠被接見(jiàn)的高管人選，我自己來(lái)定？中方?jīng)]什么要求吧？”王安最后略緊張地確認(rèn)道。
    彼得森肯定地說(shuō)：“當(dāng)然，這是貴公司本身的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，沒(méi)人會(huì)干涉，只要您確保自己本人會(huì)去就行了。”
    既然對(duì)方答應(yīng)“自定產(chǎn)業(yè)界訪問(wèn)代表團(tuán)的人選”，王安也就沒(méi)必要在飯桌上把具體安排說(shuō)出來(lái)了。
    他又不是向彼得森請(qǐng)示。
    他只是最后問(wèn)明了顧驁邀請(qǐng)他要談的具體問(wèn)題、會(huì)見(jiàn)到哪些首長(zhǎng)、有什么注意事項(xiàng)。
    然后就爽快地答應(yīng)了。
    彼得森也裝作不知道更多：
    “那么，合作愉快。王先生，請(qǐng)您加緊準(zhǔn)備，4月15號(hào)之前，希望你能夠趕到中國(guó)，不要讓貴客久等。”
    “放心吧。”
    一頓宴席，賓主盡歡而散。
    ……
    回到公司后，王安立刻把兒子叫了過(guò)來(lái)。
    “爸，找我什么事兒？”王列很快來(lái)到父親的辦公室，姿態(tài)很勤謹(jǐn)，表情很謙卑。
    王列這人，對(duì)公司的產(chǎn)品還是挺了解的，技術(shù)上原理也多少懂一點(diǎn)，不過(guò)做事太沒(méi)有激情了。
    搞技術(shù)，只是一板一眼，懂，卻沒(méi)有創(chuàng)意，也不知道如何調(diào)度資源進(jìn)行歌命性的新產(chǎn)品開(kāi)拓。
    搞管理，搞市場(chǎng)……那就更“穩(wěn)健”了，典型的活在乃父的光環(huán)之下。
    說(shuō)白了，是個(gè)蕭規(guī)曹隨、“無(wú)為而治”的好手。如果是在沒(méi)什么顛覆性技術(shù)換代的行業(yè)，這樣的人或許能把祖業(yè)好好守業(yè)下去。
    知子莫若父，兒子的這些優(yōu)缺點(diǎn)，王安心里是有數(shù)的。
    但癩痢的兒子自家的好，連司馬炎看了司馬衷那種粗淺的答卷（雖然司馬衷那個(gè)貌似粗淺的答卷還是他老婆賈南風(fēng)找T監(jiān)作弊的），都會(huì)堅(jiān)定繼續(xù)立司馬衷當(dāng)太子呢。
    論與人性的斗爭(zhēng)，王安至少比司馬炎還強(qiáng)一些，那也就不算什么丟人的事情了——王安可是沒(méi)得選，他就這么一個(gè)兒子。而司馬炎可是有十個(gè)兒子活得比他久，依然堅(jiān)持立智障的活長(zhǎng)子當(dāng)太子呢。
    王安把雜念從腦子里驅(qū)趕出去，然后痛苦地輕咳了一聲，用命令的口吻吩咐：
    “我過(guò)幾天要去一趟中國(guó)，參加一些行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略研討會(huì)，還會(huì)被高層接見(jiàn)——你準(zhǔn)備一下，跟我一起去。
    你要好好抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，不求表現(xiàn)自己，至少也要建立起屬于你自己的公眾形象，讓公司上上下下都知道你也是見(jiàn)過(guò)大世面的人了。
    別說(shuō)你卡寧漢叔叔對(duì)你可是一直不太看得上，連CMO錢伯斯是什么態(tài)度，你心里也是清楚的。我真不希望看到哪一天，為了讓你接班，逼得我不得不清理元老和骨干。”
    王安在王安電腦，那就像朱元璋的勢(shì)力一樣。朱元璋當(dāng)然可以為朱標(biāo)或者朱允炆清理掉交接權(quán)力的威脅。可是清理過(guò)后，王朝的戰(zhàn)斗力也會(huì)下降，這個(gè)道理王安心里是很清楚的。
    能讓兒子多鍍些聲望，將來(lái)也好少幾個(gè)人因?yàn)椴环x開(kāi)。
    “好的，我這就去準(zhǔn)備。”王列從來(lái)不敢違抗乃父，立刻做好了連夜惡補(bǔ)談資的準(zhǔn)備，爭(zhēng)取將來(lái)真到了什么戰(zhàn)略研討會(huì)上，哪怕刷點(diǎn)紙上談兵的聲望出來(lái)也好。
    產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研討會(huì)嘛，本來(lái)就不是真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。紙上談兵談得好、大佬說(shuō)你牛逼，你就牛逼了。
    至少在未來(lái)有機(jī)會(huì)被實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)之前，暫時(shí)牛逼過(guò)了。
    歷史上，王安在86年10月去了中國(guó)，得到了非常高規(guī)格的接待。回來(lái)后11月份就把位置傳給了兒子，前后腳差了僅僅半個(gè)月。
    顯然，王安自己都打算是趁著自己威望最高的時(shí)候、趁熱打鐵做出這個(gè)決策。
    只不過(guò)，聯(lián)合創(chuàng)始人卡寧漢和CMO約翰.錢伯斯為首的一批人，還是憤然離開(kāi)了王安電腦，不愿意接受王列的管理。
    卡寧漢已經(jīng)老了，畢竟是王安的同輩人，離開(kāi)后到同行那兒廝混了沒(méi)幾年就退休了。
    而約翰.錢伯斯才40歲出頭，歷史上此公離開(kāi)王安后，輾轉(zhuǎn)了兩年，被一家新崛起的美國(guó)無(wú)線通訊和自動(dòng)交換機(jī)領(lǐng)域的公司、思科公司的創(chuàng)始人莫德里奇慧眼看中，招攬到門下，還承諾讓他當(dāng)接班人。
    錢伯斯加入的時(shí)候，思科的市值才7000萬(wàn)美元，完全是一個(gè)被摩托羅拉壓著打的弟弟——畢竟思科公司是1984年、摩托羅拉已經(jīng)發(fā)明出了手機(jī)后，發(fā)現(xiàn)手機(jī)基站這個(gè)行業(yè)有前途，才剛剛跟風(fēng)成立的，所以早期弱小很正常。
    不過(guò)，錢伯斯靠著自己的實(shí)力，在思科找到了自己事業(yè)的第二春，奮斗五六年后，就接了莫德里奇的班當(dāng)上了CEO，把思科做到了21世紀(jì)初巔峰市值數(shù)千億美元的大公司。
    當(dāng)然了，思科后來(lái)也跟其他無(wú)線通訊基站巨頭一樣，被華為逼上了絕路。不過(guò)這并不能因?yàn)橥砉?jié)敗退，就說(shuō)約翰.錢伯斯這個(gè)傳奇CEO能力不行。
    畢竟被華為逼死不是什么可恥的事情。地球上那些思科的同行里，除了一家愛(ài)立信堅(jiān)持活了下來(lái)，其他不都被華為屠了么，誰(shuí)也沒(méi)比誰(shuí)更丟人。
    （這里指的是跟華為的“網(wǎng)絡(luò)側(cè)設(shè)備業(yè)務(wù)”重合的那些同行，也就是跟移動(dòng)電信這些運(yùn)營(yíng)商做生意的公司。華為后來(lái)跨圈做了終端設(shè)備，比如手機(jī)；在終端市場(chǎng)，華為當(dāng)然不算最強(qiáng)，蘋果三星都活得好好的，談不上統(tǒng)一天下）
    ……
    王安并不是穿越者，所以他不會(huì)知道“他強(qiáng)行讓他兒子上位后”，會(huì)發(fā)生的那些具體事件細(xì)節(jié)。
    更不會(huì)知道后面錢伯斯、思科的那些糾葛。
    他只是憑借商業(yè)天賦和本能嗅覺(jué)，覺(jué)得大概率要出事兒。
    如今這一世，王安在被顧驁通過(guò)彼得森約去中國(guó)參加座談會(huì)“論劍”的那一刻，歷史就被改變了。
    所以卡寧漢也好，錢伯斯也好，他們的后續(xù)人生軌跡并不會(huì)按照原先的慣性發(fā)展。就算叛出王安電腦，也不一定會(huì)去思科。
    說(shuō)不定就去天鯤了呢。
    還沒(méi)發(fā)生的事情，就別說(shuō)太多了。
    王安強(qiáng)行借口身體不適，多拖了幾天，給兒子多爭(zhēng)取了點(diǎn)紙上談兵的備課時(shí)間，一直到4月15號(hào)，才慢吞吞包了專機(jī)，飛往京城。
    為了不讓自己培植親信的跡象太明顯，他也不光帶了兒子王列，還帶了幾個(gè)打掩護(hù)的公司戰(zhàn)略層吹逼角色——都是沒(méi)可能接任總經(jīng)理的次一級(jí)角色。
    卡寧漢、錢伯斯這種威望再升一步就有可能在他本人死后接班總裁的人，那是絕對(duì)不會(huì)帶的。
    就相當(dāng)于朱元璋帶朱允炆出去遛彎的時(shí)候，能帶耿炳文，但不能帶徐達(dá)常遇春。
    專機(jī)上的十幾個(gè)小時(shí)，王列依然在惡補(bǔ)最新的行業(yè)大勢(shì)、戰(zhàn)略發(fā)展推演，絲毫沒(méi)敢耽誤。
    而他爹因?yàn)榘┌Y中期身體不適、精力不濟(jì)，所以幾乎是上了飛機(jī)就沉沉睡去。
    王列也不敢打擾父親休息，一直捱到快降落的時(shí)候，看父親有些迷迷糊糊，才輕輕叫醒對(duì)方。
    王安掙扎著清醒了一會(huì)兒，看兒子的表情，就知道他如臨大敵，有些緊張。
    王安不禁有幾分恨鐵不成鋼：“緊張什么！不過(guò)就是個(gè)討論行業(yè)戰(zhàn)略的座談會(huì)而已。越是這種時(shí)候，越要休息好、精神飽滿。都這個(gè)點(diǎn)了，你臨時(shí)抱佛腳有什么用？”
    王列被父親訓(xùn)斥得羞愧地低下了腦袋，等父親緩了幾秒鐘，他才敢期期艾艾地辯解：“爸，中國(guó)方面讓我們來(lái)，還請(qǐng)了張仲謀，肯定是覺(jué)得我們是這方面的權(quán)威泰斗。對(duì)于他們發(fā)展半導(dǎo)體和智能計(jì)算機(jī)、操作系統(tǒng)的戰(zhàn)略布局投入，能夠起一定的參謀作用。
    我看了與會(huì)人員名單，對(duì)面還有一個(gè)顧驁呢——如果是你和張仲謀開(kāi)口，你們的權(quán)威擺在那兒，顧驁不一定敢反駁。
    可是我人微言輕，有些標(biāo)新立異的話從我嘴里說(shuō)出來(lái)，是不是說(shuō)服力就不太夠呢？顧驁要是挑軟柿子捏，直接把我駁斥得體無(wú)完膚。那我這次來(lái)中國(guó)，豈不是聲望沒(méi)刷到，反而丟了人，回公司更難服眾了？”
    王安聽(tīng)得，好懸沒(méi)氣背過(guò)去。
    他怒意上涌地拍了一下飛機(jī)座椅的扶手：“你以為我這幾天跟你推演的行業(yè)趨勢(shì)，是應(yīng)付人的么？是怕別人反駁的么？
    你連自己親爹的眼光都沒(méi)信心了？我的話是需要我的身份加持才能讓人信服的？你覺(jué)得這番道理本身不對(duì)？”
    王列被訓(xùn)得只能唯唯諾諾解釋：“我不是對(duì)您沒(méi)信心，我只是覺(jué)得，研討會(huì)上那些人，就顧驁比我年輕。他要是想標(biāo)新立異求名，為了反對(duì)而反對(duì)，那是沒(méi)有任何思想包袱的——
    他年輕啊，就像龜兔賽跑，龜就算輸了也不丟人，可兔子輸不起啊。所以龜哪怕有1%贏的希望，它也會(huì)挑釁兔子的。何況顧驁這人，向來(lái)以弱勝?gòu)?qiáng)那么多次了……”
    王安以手撫額，突然覺(jué)得渾身很累，再也說(shuō)不出教訓(xùn)兒子的話來(lái)。
    飛機(jī)緩緩?fù)７€(wěn)，王家父子從舷梯上緩緩而下，王列親手摻扶著病重的父親。
    舷梯旁邊停了幾輛普通奔馳，顧驁一臉笑意地等候在那里，迎接王安博士的到來(lái)——顧驁還沒(méi)囂張到在京城配備林肯加長(zhǎng)版的程度，畢竟在京城要特別低調(diào)，比在錢塘當(dāng)?shù)仡^蛇低調(diào)數(shù)倍。
    看到王安一下舷梯站定，顧驁立刻滿面春風(fēng)地迎了上去：“王安博士，久仰久仰。我對(duì)閣下也算是神交已久，可惜一直沒(méi)有機(jī)會(huì)深入交流。聽(tīng)說(shuō)您身體不適，我深感惋惜，希望這次不會(huì)讓您太勞神傷身。”
    跟王安握完手之后，顧驁立刻轉(zhuǎn)向旁邊那個(gè)比他老了十幾歲的中年人：“這位……應(yīng)該是王列世兄了吧，聽(tīng)說(shuō)你也是藤校高材生，比我這個(gè)喬治敦的博士可是扎實(shí)得多了。”
    王列立刻感受到了巨大的壓力。