約翰.夏柏等人，顯然被一個(gè)來自中國富商少女的價(jià)值觀崇拜言論，給吹得飄飄然了。
    漂亮小姑娘的崇拜姿態(tài)，向來是最容易讓大叔們忘乎所以的。如果這個(gè)漂亮小姑娘本身也是個(gè)富商，同時(shí)擺出一副向前輩學(xué)習(xí)的姿態(tài)，那殺傷力就更大了。
    既然連中國人都這么信仰“比較優(yōu)勢(shì)”這一商業(yè)學(xué)術(shù)，咱美國人自己，還有什么理由不秉持這套資源配置理論、專注于自己公司最有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)呢？
    有同行搶得比較兇、未來估計(jì)也建立不起利潤壁壘的排骨業(yè)務(wù)，就該順手丟掉嘛！
    約翰.夏柏立刻就下意識(shí)想起了德州儀器如今的排骨業(yè)務(wù)半導(dǎo)體。
    那個(gè)業(yè)務(wù)，三五年前還是挺賺的，但是自1982年、老對(duì)手英特爾的新總裁、那個(gè)瘋狗安迪格魯夫發(fā)起了改革之后，德儀在這個(gè)業(yè)務(wù)上，已經(jīng)被英特爾追咬得沒什么利潤了。
    更惡心的是，曾經(jīng)跟英特爾站在一條戰(zhàn)壕里的AMD，現(xiàn)在據(jù)說也要另外投靠主子，有趨勢(shì)要接受索尼的投資，搞CMOS芯片，未來要跟英特爾搶生意。
    眾所周知，在二八原則的科技品牌市場(chǎng)，第一名能賺80%，第二名能賺將近20%，第三名往后就等死吧。
    在德州儀器與摩托羅拉聯(lián)合、索尼與AMD聯(lián)合、英特爾自成一派（未來會(huì)跟IBM和微軟這些聯(lián)合）的大局面下，半導(dǎo)體行業(yè)的未來趨勢(shì)，顯然是一塊大家都沒錢賺、只能打打價(jià)格戰(zhàn)的排骨市場(chǎng)。
    還不如集中比較優(yōu)勢(shì)做DSP和傳感器呢。
    這番思想，嚴(yán)格來說并不是被米娜的捧殺給塑造出來的，而是一直在約翰.夏柏腦中就有影子。事實(shí)上，在此之前，德州儀器內(nèi)部，就未來研發(fā)投入的發(fā)展方向上，就已經(jīng)產(chǎn)生過多次爭(zhēng)論了。
    CEO約翰.夏柏和常務(wù)副總裁張仲謀，已經(jīng)辯論過多次。歷史上張仲謀85年憤然辭職離去、回灣灣創(chuàng)辦臺(tái)積電，那也是經(jīng)過很久的矛盾醞釀的，不是一夜之間發(fā)生的。
    米娜今天的捧殺，只是堅(jiān)定了約翰.夏柏的信念，稍微推了一把，同時(shí)把他架在意識(shí)形態(tài)優(yōu)越感的臺(tái)子上，下不來了。
    這里很有必要提一句，80年代后期乃至90年代初這十年，美國人自己對(duì)于“比較優(yōu)勢(shì)、靠資本運(yùn)作優(yōu)化社會(huì)資源配置”這套信仰，也是非常崇拜的，并不只是拿這套意識(shí)形態(tài)來騙外國人。
    后世有些東方學(xué)者，因?yàn)榭吹搅颂K聯(lián)解體后，美國人搞“自由資源配置和比較優(yōu)勢(shì)”，在俄羅斯弄“休克療法”，把露西亞人休得欲仙欲死。
    或者是看到了在東歐的捷克等地方搞“公民券式國企S有化改革”，數(shù)年后捷克的企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)短期內(nèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)非常好、經(jīng)濟(jì)虛火，但科研就此被砍斷檔，后來一蹶不振。
    然后，就覺得這都是美帝的陰謀。
    其實(shí)，客觀破壞是真的存在的，但“美帝的陰謀”倒不見得。
    因?yàn)楫?dāng)時(shí)美國人自己也是這么信仰的，華爾街瘋狗們搞死美國自己的老牌科技企業(yè)時(shí)，心狠手辣的程度是一點(diǎn)不亞于搞死露西亞人和捷克人的。
    換句話說，美國人不是陰謀給敵人開一副經(jīng)濟(jì)改革的毒藥，而是他自己真心信奉這是補(bǔ)藥，給別人服毒的時(shí)候，他們自己也一起吃，而且確確實(shí)實(shí)吃死了不少美國科技企業(yè)。
    所以，嚴(yán)格來說這不叫“美帝的陰謀”，而是華爾街的下作。
    華爾街在這個(gè)問題上，對(duì)美對(duì)東歐一視同仁地毒，一視同仁地背后捅刀，金融資本是沒有祖國的。
    在當(dāng)時(shí)的華爾街意識(shí)形態(tài)看來，要讓資本和股東的利益最大化，對(duì)付科技企業(yè)應(yīng)該怎么改革？就應(yīng)該由資本巨頭排排坐吃果果，說好了CPU行業(yè)全球就哪一兩家投入巨資研發(fā)，其他的就把這塊業(yè)務(wù)自裁了，別掙扎。
    這樣，資本圈的錢，才不會(huì)浪費(fèi)在“重復(fù)研發(fā)”上。
    你一開始不如別人，就該立刻放棄抵抗，做你擅長的事情。研發(fā)部？砍了！比如德州儀器，你至少把半導(dǎo)體研發(fā)部砍了，因?yàn)槟阍谶@個(gè)領(lǐng)域不是世界第一第二。而DSP和傳感器的研發(fā)部當(dāng)然還是要留著的，因?yàn)檫@個(gè)業(yè)務(wù)他們是全球第一第二。
    所以嚴(yán)格來說，當(dāng)時(shí)華爾街并不僅僅是勸誘中國人“你們別執(zhí)著于自己掌握核心技術(shù)、沒比較優(yōu)勢(shì)的東西造不如買”了，他們還同時(shí)勸說在美國排名在第三名及以后的科技企業(yè)，一樣“別執(zhí)著于自己掌握核心技術(shù)，沒有比較優(yōu)勢(shì)的東西造不如買”了。
    套用《鴻觀》上宋紅兵一句話：美國的各方勢(shì)力，按照是否忠于美國，可以粗略劃分為“美國利益派”和“商業(yè)帝國派”。
    而80年代末90年代初那一波操作，顯然是華爾街商業(yè)帝國派期望和主導(dǎo)的。
    在華爾街商業(yè)帝國派眼里，他們希望削弱全世界一切國家的政權(quán)力量和軍事力量，包括美國在內(nèi)。
    對(duì)華爾街商業(yè)帝國派最理想的社會(huì)形態(tài)，就是全球所有政府（包括美國）孱弱不堪、所有武裝力量（包括美軍）自廢武功、所有資產(chǎn)全部上市可以交易、不存在禁止交易的內(nèi)容。
    然后他們靠美聯(lián)儲(chǔ)來解決問題，真正實(shí)現(xiàn)金融萬能論。
    一項(xiàng)全球前沿技術(shù)究竟是掌握在美國企業(yè)還是中國企業(yè)手上，擔(dān)心的只是美國的國家利益派，至于商業(yè)帝國派是不在乎的。商業(yè)帝國派在乎的是不管你在哪個(gè)國家，你得接受華爾街跨國資本的投資。
    當(dāng)然了，你要是華為這種非上市公司，不肯被股市金融資本分享你發(fā)展后的利益，那就殺你沒商量了。外國公司如果堅(jiān)持不觸股，你就同時(shí)得罪了美國利益派和商業(yè)帝國派。
    從這個(gè)角度來說，很多有技術(shù)含量的公司上市，也是有一定的迫不得已考量在內(nèi)的。因?yàn)橛幸娮R(shí)的人都知道，你只要確保你的股能被華爾街金融資本買到，那么至少商業(yè)帝國派的勢(shì)力就不會(huì)跟美國國家利益派一條心搞你。
    ……
    扯得有點(diǎn)遠(yuǎn)，無非是烘托了一下當(dāng)時(shí)的社會(huì)意識(shí)下，美國人自己對(duì)“比較優(yōu)勢(shì)分工理論”的信仰。
    在一個(gè)年輕、成功、來自東方的“信徒”的崇拜下，在場(chǎng)美國富商們的意識(shí)形態(tài)自豪感，被徹底推高到了一個(gè)騎虎難下的自嗨境地。
    約翰.夏柏聽得心有戚戚焉，搓著手激動(dòng)地思索著對(duì)策。
    而顧驁摟著米娜，挑起了大家的情緒后，就到一旁深藏功與名了。
    顧驁找了洗手間，確認(rèn)附近沒人，然后掏出手機(jī)，給彼得.彼得森撥了個(gè)號(hào)碼。
    84年的手機(jī)才第一年商業(yè)化部署，當(dāng)然還沒有任何竊聽發(fā)展起來，也沒有通話記錄。
    彼得.彼得森今天也是來參加雞尾酒會(huì)的，只不過顧驁不希望在黑石基金的人上門給夏柏提供便利之前、就讓任何人看到他跟彼得森的交談，免得將來被人復(fù)盤出因果關(guān)系的聯(lián)想，所以才堅(jiān)持打電話。
    “讓施瓦茨曼露臉吧，夏柏應(yīng)該已經(jīng)自己‘臨時(shí)起意’了。”顧驁只說了一句，就掛斷了電話。
    然后，他離開洗手間，摟著米娜跟其他人喝酒去了。
    會(huì)場(chǎng)的另一側(cè)，黑石基金的COO施瓦茨曼，恰到好處地出現(xiàn)在德儀CEO約翰.夏柏的面前，請(qǐng)他一起聊天干杯。
    施瓦茨曼跟彼得森是雷曼兄弟時(shí)期就老搭檔了。
    如今成立黑石基金后，彼得森跟施瓦茨曼也算分工明確，彼得森專管尋找和評(píng)估投資，而施瓦茨曼專管投資后幫助被投資對(duì)象優(yōu)化管理、整改經(jīng)營，把股價(jià)做高。
    這個(gè)分工和顧驁完全沒有關(guān)系，原本的歷史上，黑石基金就是這么運(yùn)作的。
    約翰.夏柏正在興頭上，此刻干了一點(diǎn)香檳，便鼓起勇氣問道：“施瓦茨曼先生，我正要找你呢。黑石基金也算是咱德儀新晉的大股東了。我一直有一些優(yōu)化公司經(jīng)營、推高股價(jià)的想法，對(duì)咱和黑石基金絕對(duì)是雙贏、都有利的，不知道施瓦茨曼先生和彼得森商長是否愿意支持我呢……”
    約翰.夏柏說話態(tài)度很客氣，居然還稱呼彼得森為“商長”，而事實(shí)上他11年前就不當(dāng)美國商務(wù)BU長了。
    另外，他之所以有此一問，也是因?yàn)楹谑鹑缃褚呀?jīng)吸籌到了德州儀器足夠多的流通股份，乃至幾個(gè)原先內(nèi)部小股東的股份，所以黑石基金的支持，已經(jīng)足以讓德州儀器進(jìn)行內(nèi)部的重大改革了——
    顧驁從三四月份的時(shí)候，委托給彼得森數(shù)億美元，讓他吸籌德州儀器的股份。到7月初的時(shí)候，黑石基金就成功運(yùn)作到了舉牌的尺度，持股突破了30%。
    最后這一個(gè)多月又陸陸續(xù)續(xù)震蕩吸了一些，前后累計(jì)花掉了8億美金，占股接近35%——目前是34.8%。
    加上原先就支持夏柏改革的那部分資本，只要黑石支持，夏柏就能把張仲謀那些冷戰(zhàn)思維的蠢貨徹底壓制下去，實(shí)現(xiàn)自由注意市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的偉大勝利。
    “……我的設(shè)想大致就是這樣的，施瓦茨曼先生，您看可行么。”
    “原則上，我覺得確實(shí)不錯(cuò)，非常突出了德州儀器的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有取有舍。不過，我覺得還可以調(diào)整一下，做個(gè)更完美精密的方案出來……”
    施瓦茨曼一臉很為經(jīng)營層考慮的姿態(tài)，似乎黑石基金一點(diǎn)都不想攬權(quán)，只是想服務(wù)好公司高管層分錢。
    雙方悉悉索索說了一陣，約翰.夏柏又驚又喜，眼神中閃出異彩。