接到包處長的召見電話這天，是12月22號(hào)，星期六，第二天就該放假了。
    國內(nèi)的其他單位，圣誕節(jié)都是不放假的，但外交學(xué)院是個(gè)特例。
    這里從服校開始，就年年有平安夜的通宵舞會(huì)，平安夜、圣誕節(jié)兩天也都放假，也是為了讓同學(xué)們更好地融入式學(xué)習(xí)西方文化，盡快熟悉跟外國人打交道的方方面面。
    而今年23號(hào)恰好是周日，所以可以連放三天。
    當(dāng)時(shí)是下午第二節(jié)課剛剛下課，顧驁都還沒回到寢室，是室友黃勛來教室里喊他回去接電話的，所以班上好多人都看見了。
    顧驁掛斷電話后，急匆匆趕到校內(nèi)停車場(chǎng)，發(fā)動(dòng)他那輛伏爾加二代，直奔外資委。
    說句題外話，就在埋頭復(fù)習(xí)的這兩周里，他的實(shí)習(xí)關(guān)系已經(jīng)被調(diào)到外資委了——因?yàn)橥赓Y委已經(jīng)正式掛牌成立了。
    原來在一機(jī)部外事局的局長，成了副主任。
    包處長還是包處長，只不過是在一個(gè)高配到副司級(jí)的處當(dāng)處長。所以行政待遇算是從處級(jí)升到了副司級(jí)。
    至于外資委的正職主任，那地位更是非比尋常——國WU院直接派了分管經(jīng)濟(jì)工作的谷次相，親自擔(dān)任主任。
    一個(gè)由副-總-理兼任主任職務(wù)的“委”，級(jí)別和能量之高，可見一斑。
    據(jù)說在此之前，偉人還考慮過另一種任命形式：由剛成立的中信信托老板榮先生、兼任外資委主任。
    不過后來考慮到政企分開的公示影響，為了向外國人強(qiáng)調(diào)和展示中信信托是絕對(duì)商業(yè)化運(yùn)營、不會(huì)被政府干預(yù)逼著投賠錢的買賣，才改了。
    ……
    因?yàn)橥赓Y委成立后，顧驁還是第一次來。所以他問了傳達(dá)室的門衛(wèi)，好不容易才找到包處長的辦公室：
    “處長，找我什么事兒？是不是合拍片以及包船王捐建飯店的事兒有眉目了？”
    包處長一臉的愧疚，似乎有什么不好的事情要發(fā)生：“小顧啊，坐，你上次說的事兒，確實(shí)挺順利，一兩周內(nèi)就見分曉。
    不過今天找你來，是另有別的事情——過會(huì)兒可能有領(lǐng)導(dǎo)要跟你商量個(gè)事情，你要有心理準(zhǔn)備。你先等等，我讓副主任跟你說。這些資料你也自己看看。不過你放心，你是剛剛立了功的，國家不會(huì)虧待你，不會(huì)坑你的。”
    顧驁有些莫名其妙，就在沙發(fā)上坐下，翻看起面前的文件夾來。
    桌上是一份外資委和中信信托的融資報(bào)告，涉及項(xiàng)目有兩個(gè)，分別是滬江的寶鋼和揚(yáng)州的儀正化纖。
    “寶鋼項(xiàng)目緩建計(jì)劃……”
    “儀正化纖信托債發(fā)行計(jì)劃……”
    從文件上，顧驁看到去年曾經(jīng)被要求大干快上的寶鋼，如今因?yàn)橘Y金抽調(diào)轉(zhuǎn)向，陷入了停頓。項(xiàng)目方面給國家上了拯救計(jì)劃，表示前期已經(jīng)投入了10億美元，如果就此停建、將來再次開工會(huì)導(dǎo)致總成本暴增。
    不如改為“緩建”，只要未來5年確保每年6000萬美元或150億日元外匯的后續(xù)投入、可以保證到1985年將一期工程建成投產(chǎn)，然后以一期創(chuàng)匯自力更生完成二期建設(shè)。
    “分期投產(chǎn)、自己造血擴(kuò)大生產(chǎn)”的規(guī)劃，在78年剛剛開放時(shí)，都是沒有想過的，當(dāng)時(shí)只想著砸錢一步到位。可見也是因?yàn)橘Y金鏈緊繃后，被逼著想出了新的折衷辦法。
    至于旁邊那個(gè)儀正化纖的項(xiàng)目，據(jù)說就是奪走了寶鋼后續(xù)資金的“罪魁禍?zhǔn)住薄?br/>     原因也很簡(jiǎn)單：10月份的時(shí)候，國內(nèi)企業(yè)遼楊石化弄出了“的確良”等幾種化纖的國產(chǎn)化技術(shù)。因?yàn)榧徔椩袭a(chǎn)業(yè)的資金周轉(zhuǎn)快，國家決定把錢優(yōu)先抽到創(chuàng)匯大戶上，所以該項(xiàng)目資金優(yōu)先級(jí)非常高。
    甚至當(dāng)時(shí)偉人親自過問、請(qǐng)榮老板出山成立中信、乃至設(shè)立外資委的首要目的，就是救這兩個(gè)項(xiàng)目的資金缺口。
    但縱然如此，這兩個(gè)項(xiàng)目依然面臨停建，遠(yuǎn)水不解近渴。
    從文件上看，目前谷相有求于榮先生。
    國WU院開會(huì)后，決定由中信信托出面、到曰本分兩期發(fā)行信托債券，第一期融100億日元，以購買儀征化纖項(xiàng)目所需的日系生產(chǎn)設(shè)備。
    如果融資順利，2年內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)一期投產(chǎn)。然后再融資300億日元，用于二期建設(shè)，同樣預(yù)期兩到三年內(nèi)投產(chǎn)。
    不過，這些和顧驁有什么關(guān)系呢？
    顧驁正在思索，就看到副主任進(jìn)來了。
    “副主任。”顧驁連忙起立。
    “哎呀，坐坐，沒耽誤你上課吧。”副主任和藹地招呼，“文件都看過了沒？”
    “都看過了。”顧驁點(diǎn)頭。
    副主任繼續(xù)和藹地解釋：“信托債是個(gè)什么東西，大致懂了么？不懂也沒關(guān)系，一會(huì)兒讓人給你講講。這是國家第一次對(duì)境外發(fā)行信托債，不懂也是正常的。咱要跟著中央，解放思想?yún)取?br/>     過去咱們老是講咱中國既無內(nèi)債，也無外債，全靠人民儲(chǔ)蓄發(fā)展經(jīng)濟(jì)。但新時(shí)代新形勢(shì)，有些能加快我們發(fā)展速度的新東西，也要盡量借用嘛。”
    “副主任，我知道您的意思，我懂信托債。”顧驁肯定地回答。
    他知道，桌上這兩份文件，如果有任意一份辦成了，那確實(shí)是“新中國第一次對(duì)境外融信托債”。也算是為改開初年缺乏外匯的窘迫現(xiàn)狀，打開了一條全新的資金解決思路。
    在此之前，比如78年瘋狂使用外匯擴(kuò)大投資后，79年國庫結(jié)余最少的時(shí)候，連2億美元都拿不出來了。
    這時(shí)候，“讓外國資本家直接認(rèn)購中信的投資型債券，然后專款專用投到標(biāo)的項(xiàng)目上”，無疑比靠出口慢慢賺外匯要快得多。
    無非是將來需要給外國資本家一些比較高的利息（債券利息肯定比銀行貸款要高）
    80年代，巴西阿根廷都是這么發(fā)展經(jīng)濟(jì)的，不過后來阿根廷借得太多、匯率又波動(dòng)，所以崩了。巴西則經(jīng)濟(jì)體量比較大，挺了過來。
    所以說外匯債券不能多買，也不能不買。把握好償還能力和周期，別陷入利滾利和匯率陷阱，那絕對(duì)是有益的。
    而顧驁眼前看到的這兩份文件，絕對(duì)是外資委和中信信托成立后、發(fā)外債融資的第一槍，歷史意義和政治意義極為重大。
    弄好了，成為一個(gè)樣板典型，將來西方國家的資本都愿意來認(rèn)購中信債。
    弄不好，說不定會(huì)堵住一條重要的融資渠道。
    副主任與顧驁反復(fù)確認(rèn)，相信他完全理解了這事兒的重要性后，才有些難以啟齒地說：
    “不過，這幾天我和主任、老板反復(fù)開會(huì)，發(fā)現(xiàn)要打響這融資100億日元信托債的第一槍，難度不小啊。
    目前中信公司缺乏一筆能讓曰本富商們信服的、在曰盈利穩(wěn)定、知名度夠高的投資歷史業(yè)績(jī)。曰本人不相信中信的選項(xiàng)目眼光，依然怕中信是被國家的行政意志逼著選項(xiàng)目、盈利前景不好……”
    這兩個(gè)工程要融日元債，顧驁是心知肚明的。因?yàn)閷氫摰牧㈨?xiàng)，就是去年偉人訪日參觀君津鋼鐵廠后定下來的，用的是全套君津的技術(shù)和設(shè)備。后來的儀征化纖，也需要大量曰本設(shè)備。
    買日貨，當(dāng)然融日元債就行了，不用多此一舉搞美元債。
    而事實(shí)上，按照原來的歷史發(fā)展軌跡，無論是儀征化纖還是寶鋼，其日元債發(fā)債確實(shí)不太順利。
    談判持續(xù)了很久，找讓日方信服的“歷史投資業(yè)績(jī)”也找了很久。大約到1981年才最終談妥，發(fā)出了第一筆的100億日元債。
    而儀征化纖也因?yàn)槿卞X停工了兩年，到82年才正式開工、一期84年投產(chǎn)，比最初計(jì)劃耽誤了兩年。
    可以說，如果國家能讓中信提前一兩年證明自己的投資信用、拿出歷史業(yè)績(jī)，打響外匯債第一槍。那么這兩項(xiàng)國家級(jí)的超重大工程，都是有可能早兩年開工投產(chǎn)、形成創(chuàng)匯現(xiàn)金流的。
    “有什么我可以做的嗎？”盡管有不詳?shù)念A(yù)感，但顧驁還是只能硬著頭皮問。
    他相信對(duì)方應(yīng)該不是直接耍橫，而是會(huì)給一些交換條件。
    畢竟自己也是鞍前馬后立了功的人。
    何況如果真的不尊重個(gè)人財(cái)產(chǎn)，國家尊重投資的信用會(huì)受損的，外國人會(huì)不敢來的。這是做給曰本人看的樣板工程，容不得任何強(qiáng)迫與瑕疵。
    副主任便開門見山了：“從你跟邵爵士的洽談合作過程中，我們也知道的，你在一家港資公司有股份，那家港資公司的法定代表人，是個(gè)香江的知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)主，另外，還有一位內(nèi)地剛剛過去的、原外交部的女同志，有5%的股權(quán)。
    這家公司是電子產(chǎn)業(yè)的，屬于高新技術(shù)，產(chǎn)品創(chuàng)匯的絕對(duì)金額雖然不大，但我們也注意到，全部是在曰本市場(chǎng)創(chuàng)匯，而且利用獨(dú)有技術(shù)、占據(jù)了大型游戲機(jī)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的第一名市場(chǎng)份額。示范效應(yīng)很好。
    不知道你能不能跟港方聯(lián)絡(luò)一下，促成兩地合資辦廠呢？具體模式可能是這樣的：
    中信信托出面、近期馬上對(duì)港方發(fā)布一輪港幣債融資需求，專款專用把融來的錢用于投資這家電子企業(yè)。港商不允許直接以個(gè)人和企業(yè)投資者名義、直接投錢給這家公司，必須是通過中信的間接融資。
    我們也知道，目前那家港資電子公司只有研發(fā)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)渠道能力，沒有生產(chǎn)能力，產(chǎn)線是外包給了內(nèi)地的加工廠的。中信的港幣債到賬后，完全可以在深市為這家電子公司建造自己的生產(chǎn)基地。
    上個(gè)月粵省的***剛剛向中央申請(qǐng)、為深市特區(qū)弄到了第二片優(yōu)待規(guī)劃區(qū)、沙角免關(guān)稅工業(yè)區(qū)。如果這項(xiàng)投資成立，立刻就可以在沙角區(qū)設(shè)廠，3年內(nèi)關(guān)稅全免，并且享有國家目前能提供的一切優(yōu)惠政策。這樣還能擴(kuò)大產(chǎn)能，不至于每個(gè)月一千臺(tái)產(chǎn)量都不到。
    另外，根據(jù)《中外合資企業(yè)法》，外商持股比例一般不低于25%。即使合資之后，依然會(huì)給原最大的股東保留30%股份、那位林先生和其他人加起來也可以保留10%，中信的信托投資只占股60%。”
    副主任如此說，倒也沒什么心理障礙。
    顧驁也知道，大家都覺得這是合則兩利的合資合作，并不是“侵吞”。
    顧驁目前確實(shí)沒有自己的電子廠，只有一個(gè)皮包公司和研發(fā)、市場(chǎng)能力，供應(yīng)鏈?zhǔn)钦w外包的。
    可是，顧驁也不得不認(rèn)識(shí)到一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)：國內(nèi)如今對(duì)于虛擬資產(chǎn)的估值是嚴(yán)重低下的。如果按照社會(huì)注意的“固定資產(chǎn)”評(píng)估方式，那他可就虧到家了。
    副主任看出了顧驁的猶豫，委婉地說：“國家不會(huì)貪圖這么點(diǎn)小利的，港商有什么要求，你可以盡管幫忙傳話。這只是一個(gè)樣板工程，為了向日商展示‘我們發(fā)行的信托外債，都是投資在能在曰本市場(chǎng)上創(chuàng)造高回報(bào)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上’的。
    這么一個(gè)電子廠，國家最多融300萬美金/1500萬港幣。而且只在增資后的公司里占股60%，那就是相當(dāng)于承認(rèn)公司的目前部分已經(jīng)值200萬美元了，難道一個(gè)只有技術(shù)和業(yè)務(wù)渠道的公司，折價(jià)200萬美金還不賺么？如果林先生那邊說得通，我這就可以帶你去見中信老板，當(dāng)面表示誠意。”
    也辛虧顧驁一直把林國棟和韓婷推到前面，所以明明他是大股東，還能扯一層“我只是傳話的”遮羞布。
    對(duì)方其實(shí)也心知肚明，但樂得如此，以免談話尷尬。
    如今的國家法律，可不限制國人持有境外公司股份，這是絕對(duì)合法賺來的。
    顧驁覺得，自己能做的，無非是在那個(gè)“被折價(jià)200萬美元”的公司里，到底塞多少東西，來做文章了。
    另外，就是在對(duì)方注資合營之前，把已經(jīng)賺到手的紅利全部分紅分掉。
    至于“雷電戰(zhàn)機(jī)”和“植物大戰(zhàn)僵尸”的軟件版權(quán)和電路著作權(quán)，肯定是要跟著新公司走的，顧驁不敢耍花樣。再說對(duì)方肯估200萬美金，給他們這些東西也是應(yīng)該的。
    至于另外三款開發(fā)中的街機(jī)，以何種方式授權(quán)給增資后的公司、電子廠，顧驁可能還有點(diǎn)操作空間。
    他不是無原則為國做貢獻(xiàn)的人，一切還是以如何更有利于綜合發(fā)展為準(zhǔn)繩。
    相比之下，他更怕一門本來很有前途的生意，被國營之后，自己搞不好衰敗下去。如果經(jīng)營方向的決策權(quán)能控制住，錢少賺一點(diǎn)也就罷了。
    畢竟時(shí)代背景如此，胳膊扭不過大腿。真要自己徹底單干賺大錢，還是82年之后才漸漸安全起來。
    “我請(qǐng)示一下林先生吧，原則上他應(yīng)該會(huì)樂于幫助國家的。”顧驁找了個(gè)借口冷靜一下。