第700章【盤前策略布置】
節(jié)后首個(gè)交易日收盤,市場最熱的焦點(diǎn)就是天盛控股在今天轟出的一系列創(chuàng)紀(jì)錄的數(shù)據(jù),刷新了人們的一系列認(rèn)知。
股王這么優(yōu)質(zhì)強(qiáng)勢的資產(chǎn)標(biāo)的也能被砸一字跌停板,尤其是今天轟出907個(gè)億的通天巨量成交額,一柱沖天的量能留在K線圖上過于矚目。
盤后,市場輿情開始盛傳天盛控股被資金做空,引得無數(shù)人議論紛紛,真假著實(shí)難辨。
但大多數(shù)人還是比較相信股王被人做空了,因?yàn)榻裉斓谋P面實(shí)在過于瘋狂,成交量是不會(huì)騙人的,那是實(shí)打?qū)嵉馁Y金在火拼。
今天創(chuàng)業(yè)板745家上市公司的總成交額都沒能超過股王一家,足見其瘋狂程度。
股民們看熱鬧、議論是一方面,但有倉位沒跑的心里其實(shí)慌的要死,大多數(shù)散戶股民其實(shí)并不希望市場出這樣的幺蛾子,因?yàn)橥鶗?huì)成為神仙打架被殃及池魚的目標(biāo),能在這種場面里渾水摸魚的都不是好手。
天盛控股極大概率正在被做空,今天的盤面情況來看,大多數(shù)人認(rèn)為應(yīng)該是護(hù)盤失敗了,股王最終轟出這么大的成交量最后還是跌停,那說明后市還得跌。
那么問題來了,做空資金對(duì)股王的目標(biāo)價(jià)到底打到有多低?
這是晚上各路股民、投資者在復(fù)盤分析時(shí)心里在琢磨的一個(gè)問題。
顯然這太困難了。
不過對(duì)于大多數(shù)人來說,目前來看,股王探底還沒有結(jié)束,這才是問題的重點(diǎn),說明股王還得跌,那么大盤肯定還得跌。
所有人都這么想的時(shí)候,必然導(dǎo)致市場信心不足,馬上就想趕緊跑路,把自己從場內(nèi)撤出來規(guī)避一下風(fēng)險(xiǎn),大家都這么想,那明天大A開盤意味著還得承壓多殺多的預(yù)期。
……
翌日,即5月7日周二。
天盛資本總部,早上盤前會(huì)議。
今天的晨會(huì)陸鳴主持召開,公司內(nèi)部的自營投資部門的操盤手馮小成等人、天盛基金旗下的一眾基金經(jīng)理李明陽等人現(xiàn)在都在這間會(huì)議室里。
“已經(jīng)可以確認(rèn)是外資主導(dǎo)做空,當(dāng)然還有一批帶路的內(nèi)鬼里外配合,外資昨日在天盛控股凈流出幾十個(gè)億,實(shí)際上遠(yuǎn)不止這些,有多少帶路的內(nèi)鬼是外資的馬甲你也說不好。”
陸鳴環(huán)視眾人,頓了片刻說道:“現(xiàn)在還無法確認(rèn)做空資金是否含有杠桿資金,如果有,是幾倍杠桿?要是有高倍杠桿資金……”
說到這里陸鳴不禁露出了頗為玩味的笑容,對(duì)手盤若是真上了杠桿,尤其還高倍,那這一次褲衩子都得留下。
馮小成言簡意賅的說:“我更加傾向于對(duì)手盤應(yīng)該是上了杠桿,而且是高倍的,想要把天盛控股砸出腰斬級(jí)別的深坑不現(xiàn)實(shí),那么只有上杠桿才能在股價(jià)不是崩的太狠的前提,依然能打出高預(yù)期利潤空間。”
這時(shí),李明陽反問道:“話雖如此,但如果對(duì)手盤空進(jìn)來只是幌子或者是次要的,實(shí)際目的是以做空為輔的戰(zhàn)術(shù)而實(shí)現(xiàn)最終做多的目的呢?”
天盛控股這樣的標(biāo)的,一定是做多的利潤高,而且相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)低得多,更多的是付出資金的時(shí)間成本,而且做多理論上收益無限,因?yàn)楣蓛r(jià)上漲理論上無上限,但是做空的收益只能無限接近100%的收益而無法超過,因?yàn)楣蓛r(jià)不可能跌成負(fù)數(shù)。
馮小成言簡意賅道:“不排除這種可能。”
片刻后,陸鳴看向眾人說道:“這些都不用考慮,也不是核心重點(diǎn),更不影響我們的策略,我們的策略就是他打他的,我打我的,空方想要打金融閃電戰(zhàn)的概率極大,昨天殺進(jìn)來今天可能就會(huì)如潮水般撤離,不給你反應(yīng)時(shí)間,甚至可能在早盤10點(diǎn)之前就撤離。”
另一位與會(huì)的操盤手說道:“可如果沒人賣怎么辦?這是個(gè)問題。雖然對(duì)手盤目前在輿情上制造了大量的恐慌,但天盛控股可沒有散戶,殺恐慌盤沒那么容易,如此一來量能放不出來,無法完成有效換手,昨天他們砸了那么多,今天要是沒有換手,股價(jià)沖上去他不得原地爆炸?”
言外之意就是,對(duì)手盤想單方面打金融閃電戰(zhàn)幾乎不可能。
因?yàn)橄胍臀怀祝阆胭I也得有人賣才能完成換手,別人要是不賣,沒有賣盤拋壓,可能幾個(gè)億的資金量就把股價(jià)拉升上去了。
這時(shí),李明陽說道:“老板剛剛不是說了嘛,外資這次是組團(tuán)做盤,還有一大批帶路的私募內(nèi)鬼,他們肯定也想到了,你敢說這里面沒有利益輸送?要說我肯定有,雖然我沒證據(jù),最后肯定有國內(nèi)一大票的投資人為其埋單,包括一些把交給他們手里的基民。”
這批帶路的內(nèi)鬼那可不止有私募機(jī)構(gòu),可以說這次神仙打架,投錢給這些機(jī)構(gòu)管理的投資人最無辜且是埋單的主力軍,即所謂的中產(chǎn)。
這些中產(chǎn)家庭之所以會(huì)埋單,其中一個(gè)很重要的原因就是當(dāng)下流行女性熱衷管理家庭財(cái)富,投資理財(cái)本就是一個(gè)專業(yè)的東西,干這個(gè)能做好的就不多,在此基礎(chǔ)上能做好家庭理財(cái)?shù)呐跃透倭耍徽f沒有優(yōu)秀的女性投資者,但比例極低。
而絕大部分管著錢的女性,很容易上當(dāng)收盤,實(shí)際管著錢的又不專業(yè)還感性的,殺豬盤最愛這個(gè)群體,稍微一忽悠就甩個(gè)幾十萬上車了,有的甚至上百萬乃至更多。
要知道,指截止目前,國內(nèi)已備案的私募證券投資基金有3.8萬只,基金規(guī)模達(dá)到了2.35萬億之巨,私募股權(quán)投資基金2.7萬只,基金規(guī)模8.17萬億。
會(huì)議室里,那操盤手聽到李明陽這話,一時(shí)半會(huì)也沒法反駁,這世道有時(shí)候真的給人一種傻子太多騙子不夠用的既視感。
過了一會(huì)兒,與會(huì)的眾人都停止發(fā)言,紛紛看向大BOSS陸鳴。
“多的就不說了,咱們天盛塊頭大,影響大,也就責(zé)任大,既要達(dá)到我們需要的結(jié)果,也不能把市場搞死了,這畢竟是自家場子,得有這個(gè)覺悟,這是基調(diào)。”
陸鳴停頓了片刻,接著便有條不紊的繼續(xù)道:“我們就默認(rèn)對(duì)手盤要速戰(zhàn)速?zèng)Q,要快,那我們的策略就是比對(duì)手還要快,今天我們和郭嘉隊(duì)聯(lián)手絞殺空頭資金。”
陸鳴看向眾人說:“天盛控股今天肯定要大低開,空頭肯定這么干,低開下去才有利潤,同時(shí)這恰恰也是我們想要的,但不能繼續(xù)一字跌停開,為了迷惑對(duì)手盤,郭嘉隊(duì)這邊早盤前五分鐘會(huì)扮演恐慌盤殺跌出逃,造成符合對(duì)手盤預(yù)期走勢的假象。”
陸鳴繼續(xù)道:“天盛的盤口博弈我們不參與,不然會(huì)壞事,這里只能郭嘉隊(duì)上,我們今天的任務(wù)是做郭嘉隊(duì)的蹺蹺板,天盛控股低開,大盤肯定頂不住,市場必然恐慌沸騰。”
天盛資本如果參與自家公司的盤口博弈,一定會(huì)出事,因?yàn)槌钟刑焓⒖毓傻哪且淮笃睓C(jī)構(gòu)可是同行冤家,本就看你不爽,給他們搶肉的機(jī)會(huì)絕對(duì)不會(huì)猶豫,這些機(jī)構(gòu)就成了攪shi棍,那會(huì)在做空方面前露出一個(gè)致命的破綻,有可能導(dǎo)致全盤計(jì)劃落空。
而郭嘉隊(duì)來與空方互為對(duì)手盤,那些機(jī)構(gòu)就得琢磨琢磨搶郭嘉隊(duì)的肉,牙口夠不夠硬了。
總舵主這會(huì)兒還在里頭呢……
末了,陸鳴偏頭看向馮小成幾個(gè)吩咐道:“你們幾人做盤證券板塊,等會(huì)競價(jià)就給我集體打高開,而且要打5個(gè)點(diǎn)以上的大高開,但不要都一字板,大高開后輪番直線秒板。老李你們幾個(gè)做盤銀行板塊,一樣競價(jià)給我打高開,但不要像證券那么激進(jìn),給近端次新清農(nóng)銀行頂個(gè)一字板,寧博銀行持續(xù)拉升一個(gè)漲停板,午后再把寧博銀行的板打開。”
顯然,策略就是直接用大金融板塊的競價(jià)高開來護(hù)指數(shù),對(duì)沖掉天盛控股大低開的影響,不然今天大盤又是五個(gè)點(diǎn)起步,千股跌停可能連續(xù)上演。
馮小成、李明陽等人紛紛點(diǎn)頭:“明白!”
陸鳴看向另外一批公募基金經(jīng)理補(bǔ)充道:“諸位就負(fù)責(zé)新能源、食品飲料、生物制品、半導(dǎo)體這些板塊吧,但你們不要競價(jià)打高開,也不能競價(jià)低開,你們要做的就是維持競價(jià)平開,盤中進(jìn)行拉升但不要爆拉,引導(dǎo)盤口進(jìn)行指數(shù)修復(fù)式拉升,你們的活兒主要集中在午盤。”
這批基金經(jīng)理紛紛點(diǎn)頭,他們負(fù)責(zé)的板塊雖然多且涉及到概念題材,但這些行業(yè)板塊的市值規(guī)模相對(duì)小。
……
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