下午，天盛資本總部，董事長辦公室。
    “請進(jìn)！”
    陸鳴聽到敲門聲應(yīng)了一句，韓秋琳進(jìn)入了辦公室，“我們輿情監(jiān)控部門發(fā)現(xiàn)今天突然出現(xiàn)大量攻擊‘啟縣模式’的聲音，不過目前還沒有重量級的媒體下來參與，應(yīng)該都在觀望，不敢輕易表明立場。”
    聞言，陸鳴淡然一笑地說道：“大報畢竟是謹(jǐn)慎的，已經(jīng)發(fā)聲的是怎么攻擊的？”
    韓秋琳簡明扼要的說：“扣帽子，抨擊啟縣模式的混改重整是越改越回去，說你是在開歷史倒車，還有一些零散的聲音則是對你進(jìn)行人身攻擊，說你在邀民買望，巧立金身。”
    聽到這話，陸鳴不禁搖頭失笑，旋即說道：“這種事情不能不重視，但也不能太重視，輿論高點還是不能丟掉的，底下不是養(yǎng)了一群‘專業(yè)網(wǎng)噴團(tuán)隊’的嘛，讓他們?nèi)ゾ€上同這些人對噴就是了，說的高大上一點，去跟他們辯論就是了。”
    韓秋琳點了點頭。
    眼下，陸鳴關(guān)心的是明天的一個重要會議，上周末的時候就已經(jīng)發(fā)出邀請函了，請一些業(yè)內(nèi)人士來公司一起坐下來聊聊。
    ……
    翌日上午10點左右，天盛資本來了許多生面孔，有兩百家機(jī)構(gòu)投資者的負(fù)責(zé)人以及財聯(lián)證券等幾家券商機(jī)構(gòu)的人員應(yīng)陸鳴的邀請到來。
    公司內(nèi)部的一間多媒體會議室里，陸鳴與兩百多名與會的外來人士共聚一堂，其中天盛資本的老朋友們都來了不少，最給陸鳴面子的當(dāng)屬朝云信托的林強(qiáng)與萬向集團(tuán)的王越了，掌門人大老遠(yuǎn)飛過來親自捧場。
    此刻，兩百多號西裝革履打扮的與會人士就坐，陸鳴則是站在會議大屏幕的一側(cè)，手里拿著一個小遙控器在屏幕前來回踱步走著。
    “首先十分感謝諸位能來賞臉捧場，客套話就不多說了，在如今金融資本過剩的時代，老實講為資本尋求一個安住的地方也是傷腦筋。”
    陸鳴看向眾人笑道：“其實早一年前就想請大家伙過來聊一聊，但那時候啟縣模式不明朗，如今啟縣模式基本可以確定是成功的一條道路，所以有信心請大家伙過來聊聊。”
    眾人一聽都頗為驚訝，之前收到陸鳴的邀請函是，里頭暗示有好事兒，大家一看都高高興興的趕了過來，敢情暗示的好事兒就是這個？
    這時，一位機(jī)構(gòu)投資人說道：“陸總，實不相瞞啟縣模式我們這段時間也是重點調(diào)研的課題，前天還派人下去考察，誠然從目前來看啟縣模式是成功的，去年GDP干出了13個多點的增速，但是僅啟縣的成功仍然不足以說明一切吧？數(shù)據(jù)樣板太少了，沒法進(jìn)一步的分析。”
    “啟縣的成功仍然無法證明啟縣模式的成功，啟縣的成功到底是偶然性，還是這個模型本身的競爭力所致呢？最重要的是這個模式它是否具有普適性呢？這恐怕要打個問號啊！”
    陸鳴環(huán)抱雙臂看向發(fā)言的那名投資人點頭不語。
    不一會兒，那投資人又補(bǔ)充道：“而且，在零五年之前上層把‘三農(nóng)’投資的責(zé)任放到縣一級，而到了縣這一級，特別是農(nóng)區(qū)縣普遍比較貧困，財政嚴(yán)重不景氣，甚至是赤字，難以承擔(dān)鄉(xiāng)村的投資責(zé)任，這是個瓶頸。那問題來了，如何才能有效緩解鄉(xiāng)村金融投資成為制約鄉(xiāng)村發(fā)展瓶頸呢？”
    環(huán)抱雙臂的陸鳴把手放下來，看向?qū)Ψ秸f道：“好問題。于是我們看到零五年新農(nóng)村建設(shè)國家戰(zhàn)略提出來了，上層明確要求‘三農(nóng)’投資責(zé)任從縣一級上升到國家和省兩級層面，從那以后到現(xiàn)在，十多年來至少投入了幾十萬億進(jìn)去，其中有相當(dāng)部分就投在了生產(chǎn)性的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，形成了巨額的資產(chǎn)，這筆資產(chǎn)規(guī)模起底也是20萬億往上打的。”
    這時，坐在會議室左側(cè)的一位中年男子馬上說道：“陸總說這筆資產(chǎn)起底20萬億，誠然如此，但麻煩的地方就在于鄉(xiāng)村的村民是高度分散的，缺乏能夠承載這些投資的載體啊，所以這些投資基本都是部門在搞。”
    “比如公路局往鄉(xiāng)村投了路，形成了巨大的路產(chǎn)，但賬在公路局那兒；水務(wù)局在一個鄉(xiāng)村修了河，旅游局在鄉(xiāng)村修建各種各樣的設(shè)施，各個部門在鄉(xiāng)村的投資最后都變成了沉沒成本。”
    之前那名投資者馬上接茬道：“劉總說的沒錯，我完全贊同，因為部門都在城里，而你投到鄉(xiāng)下、投到村里的這些設(shè)施就成了管不了、管不好、管起來不合算的資產(chǎn)，作為投資人我們顯然是無法承受這樣的沉沒成本的。”
    與會的眾人都不由得連連點頭，這種事情基本上是國家在干，私人部門的資本是肯定不愿來的。
    眾人紛紛看向陸鳴，后者有條不紊的說道：“事實上，鄉(xiāng)村并不是沒有投資，也不是投資少，國家都干進(jìn)去那么多萬個億了，現(xiàn)在我們要解決的是怎么把國家的這幾十萬億沉沒成本盤活起來，這是巨大的機(jī)遇。”
    “剛剛魏總說了，管不了、管不好、管起來不劃算，不但不劃算還要維護(hù)。比如洪水來了，把你修的河道沖了，當(dāng)?shù)卮迕窠^對不會自己去把它再修復(fù)起來，一定是找你，你再給我修好，這是你的事。雖然這條河是我們村集體的，本來我們世世代代都是要修河的，現(xiàn)在既然你包了那就是你的事，這個河出出毛病是你的毛病，得你來管。”
    “同樣的又比如一個電網(wǎng)的變壓器出了毛病，很抱歉，那是電力局的事情，村民不會有積極性來對這塊資產(chǎn)做相應(yīng)的維護(hù)，去修去管那是不可能的，村干部也沒有這個積極性，因為不是他的。”
    “問題的癥結(jié)就處在‘不是他的’這點上，不是他們沒有能力，而是因為沒有主人翁意識，只有把‘不是他的’變成‘是他的’至少‘部分是他的’，他才有主人的感覺，自然就管得了、管得好、管起來也劃算。”
    陸鳴按了一下手里的小遙控器，并且把目光投向會議大屏幕，與會的林強(qiáng)等人也都紛紛望去。
    屏幕上的大圖是關(guān)于啟明富邦的重整信息，大家到也知道這家公司，昨天才剛剛上市，今天是周二，現(xiàn)在是上午10點多，啟明富邦今天繼續(xù)頂一字板，股價打到每股6.70元，總市值201億元。
    陸鳴收回目光面向一眾與會者補(bǔ)充道：“解決方案就是啟縣模式！”
    ……
    ，