天盛資本持有拼哆哆的30%股權(quán)肯定是1票1表決權(quán)的B類股票，畢竟是機(jī)構(gòu)股東，而且陸鳴對(duì)控制拼哆哆沒(méi)有半毛錢興趣。
    只有黃總作為創(chuàng)始人享有特殊表決權(quán)，按照陸鳴的建議，黃總持有1票5表決權(quán)的A類股票。
    陸鳴喝了口茶補(bǔ)充道：“不過(guò)，在科創(chuàng)板試行的同股不同權(quán)，制約還是比你現(xiàn)行的AB股權(quán)架構(gòu)要多了一些，此非彼啊。”
    “能執(zhí)行AB股制度試行已經(jīng)是意外之喜了，知足吧。”黃總不由得笑道，不過(guò)稍過(guò)片刻黃總還是忍不住多問(wèn)道：“陸先生，具體情況呢，有哪些制約？”
    他堅(jiān)信陸鳴肯定知道更多，跟他說(shuō)的肯定只是對(duì)方知道的冰山一角。
    聞言，陸鳴也不隱瞞：“我收到的文件指示，對(duì)保護(hù)中小股東利益設(shè)置了這么一些措施。其一嚴(yán)格限制A類股表決事項(xiàng)行駛范圍；其二非經(jīng)約定和規(guī)定，持有A類股股東不得增發(fā)A類股；其三A類股股東不得隨意減持直接或間接所持該類股份；其四不得要求公司回購(gòu)A類股股份；其五不得在二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行交易A類股；其六要求議事及表決程序在股東層面上做到廣泛、審慎和自主；最后一條是遵循AB股架構(gòu)下的信息披露要求，就AB股架構(gòu)的相關(guān)安排以平時(shí)交易的語(yǔ)言進(jìn)行全面、透徹的披露。”
    最后一條直白的說(shuō)，就是披露消息別整一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)讓大多數(shù)普通投資者看不懂聽不懂，要說(shuō)人話。
    末了，黃總不禁笑道：“還好還好，至少比我預(yù)想的要好。”
    其實(shí)黃總早就知道大A試行AB股架構(gòu)，肯定是不可能全面照搬境外AB股制度，制約肯定是有的。
    因?yàn)闁|西方的文化不同，東方的文化極具彈性，不只是人，還有文化乃至文字都表現(xiàn)出了一種驚人的彈性。
    比如第一條出現(xiàn)的“嚴(yán)格限制”給人的感覺(jué)貌似很不舒服，但后面的“行駛范圍”就很有意思了。
    所以具體怎么辦？怎么都可以辦，又怎么都辦不了，那到底怎么辦？看著辦唄！
    這就跟很多條文前面羅列了幾十條明確規(guī)定，最后添加一個(gè)“其它”有著異曲同工之妙，這叫最終解釋權(quán)。
    似乎，最后添加一個(gè)“其它”讓前面幾十條明確規(guī)定成了擺設(shè)，但這個(gè)“其它”是必須也很有存在的必要性，有這個(gè)“其它”在里面，前面幾十條規(guī)定或許成了擺設(shè)，但如果沒(méi)有這個(gè)“其它”在里面，前面十幾條規(guī)定一定成為擺設(shè)。
    因?yàn)橛袀€(gè)東西叫“表面一套背后一套”，比如一個(gè)下屬被領(lǐng)導(dǎo)臭罵，下屬表面虛心接受也不出言頂撞，可出了總裁辦公室嘴角一噘，心想著你算個(gè)什么東西？勞資可以按照明文規(guī)定去辦，但這件事情勞資心情不爽，按照明文規(guī)定去辦可它就是辦不成，看勞資氣不死你。
    這就是華國(guó)人的秉性，最大的生產(chǎn)力其實(shí)就是“我愿意”這三個(gè)字，只要我愿意就沒(méi)有辦不成的事情，可以一天二十四小時(shí)拼了命的工作也無(wú)怨言，但只要?jiǎng)谫Y不愿意你就是給一萬(wàn)條規(guī)定勞資也照樣讓這件事情辦不成，把監(jiān)控?cái)z像頭裝在勞資家里也照樣可以合理的摸魚。
    這個(gè)時(shí)候，一個(gè)“其它”就是專治這種秉性的終極武器，領(lǐng)導(dǎo)給你一份差事讓你去辦，你問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)怎么辦？領(lǐng)導(dǎo)肯定讓你看著辦，你還無(wú)法反駁也不能夠，要是反駁，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)說(shuō)讓你看著辦這是因?yàn)槠髦啬恪⑿湃文悖瑳](méi)想到你這么不堪大用，這點(diǎn)責(zé)任都不敢擔(dān)當(dāng)，算了你不用干了，讓別人來(lái)干……哦豁，完?duì)僮恿恕?br/>     看著辦，那到時(shí)候會(huì)不會(huì)有事？不知道，辦了之后就知道會(huì)不會(huì)有事了，辦好了就不會(huì)有事，辦砸了就會(huì)出事。
    華國(guó)人其實(shí)啥都不怕，都能找到鉆空子的騷操作，但就怕“看著辦”這三個(gè)字，這三個(gè)字著實(shí)要命，讓人沒(méi)法鉆空子。
    如果事情辦砸了，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即狠批：你怎么能這樣辦呢？誰(shuí)讓你這么辦的？誰(shuí)給你的權(quán)力？我給的？你特么放屁！我讓你看著辦沒(méi)讓你這么辦的？是個(gè)人都知道不能這么辦還用我說(shuō)？
    哦豁…真是百口莫辯，人都傻了，千錯(cuò)萬(wàn)錯(cuò)都是事情沒(méi)辦好的錯(cuò)。
    如果事情辦好了，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)高興的說(shuō)，對(duì)，就是讓你這么辦的，小伙子很不錯(cuò)。
    后面妥妥的升職加薪。
    由此可見，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給了一個(gè)難辦的任務(wù)，能找到一個(gè)恰當(dāng)?shù)睦碛僧?dāng)場(chǎng)推掉還好，但只要接了并且是看著辦，領(lǐng)導(dǎo)基本就可以高枕無(wú)憂了，因?yàn)榻酉氯蝿?wù)的人基本上是會(huì)想盡辦法將事情辦好，誰(shuí)讓最終解釋權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)手里呢，你這邊任務(wù)沒(méi)辦好，回頭領(lǐng)導(dǎo)就把你人給辦了卷鋪蓋走人。
    一個(gè)“其它”看似無(wú)理且故意為難人，但這背后體現(xiàn)了華國(guó)人的強(qiáng)大智慧，因?yàn)橐粋€(gè)任務(wù)下來(lái)當(dāng)然是要你辦好，這是應(yīng)該的，辦好了也是分內(nèi)之事。
    事還沒(méi)辦就先考慮辦萬(wàn)一砸了怎么甩鍋推卸責(zé)任保全自己，可見本身就是個(gè)精致利己主義者，也難堪大用，關(guān)鍵時(shí)刻叛變的、在背后捅刀子的往往就是這類人。
    ……
    黃總來(lái)到天盛資本，陸鳴與之面談大概有兩個(gè)小時(shí)左右，隨后黃總也就告辭離去。
    但他現(xiàn)身天盛資本總部這件事情被媒體拍到了，黃總拒絕接受媒體的采訪，市場(chǎng)的解讀也來(lái)了，拼哆哆最近可是站在資本的風(fēng)口上。
    前一陣子宣布終止赴美上市計(jì)劃，甚至還暗示有意讓公司在大A上市，引發(fā)了市場(chǎng)浮想聯(lián)翩。
    今天創(chuàng)始人出現(xiàn)在天盛資本，市場(chǎng)當(dāng)中不少的業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)黃總多半是站隊(duì)了，有可能選擇了以天盛資本為代表的內(nèi)資，同時(shí)把紅杉資本為代表的外資給聯(lián)合排擠出去。
    華爾街氣的不輕，更多的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)下調(diào)拼哆哆的信用，一連串的差評(píng)來(lái)襲。
    眼瞅著馬上就能上市收割一把利潤(rùn)，那種鴨子煮熟了卻飛走了的感覺(jué)，能不氣嘛。
    現(xiàn)在的拼哆哆雖然也上了漂亮國(guó)的清單，許多企業(yè)諸如蘋果公司等等也都不跟拼哆哆玩兒，但拼團(tuán)的該拼繼續(xù)拼，并沒(méi)有對(duì)拼哆哆的實(shí)質(zhì)造成太多的影響。
    輿論界現(xiàn)在也是吵鬧的不可開交，拼哆哆現(xiàn)在的名聲也是好壞參半五五開，支持方欣賞黃總的大義，批判方痛斥黃總背信棄義。
    輿論場(chǎng)的針鋒相對(duì)，其背后是博弈的雙方在輿論上的較量，買水軍那都是基本操作。
    ……
    “請(qǐng)進(jìn)！”
    下午，陸鳴的辦公室里，韓秋琳走了進(jìn)來(lái)，“公司的半年報(bào)業(yè)績(jī)已經(jīng)基本出來(lái)了，兩周后應(yīng)該能出最終的審計(jì)報(bào)告。”
    陸鳴旋即從韓秋琳手里接過(guò)報(bào)告打開一覽。
    天盛資本今年的中報(bào)業(yè)績(jī)是備受關(guān)注的，外界一大票的機(jī)構(gòu)都在等這份業(yè)績(jī)出爐，原因是之前華爾街的業(yè)績(jī)?cè)靸r(jià)質(zhì)疑。
    雖然大多數(shù)人相信華爾街這次有點(diǎn)報(bào)復(fù)性的下調(diào)評(píng)級(jí)，有失公允，但還是希望天盛資本能夠用實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī)來(lái)回應(yīng)市場(chǎng)的質(zhì)疑，也讓大家安心。
    ……
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