第1057章【做好分配是重中之重】
陸鳴親自到一線的生鮮菜市場(chǎng)考察了一番,獲得的反饋總體上還是頗為滿意。
和這對(duì)八零后夫妻攤主交談了一陣子,道別之后,陸鳴也離開了菜市場(chǎng),而市面上也有著關(guān)于他的新聞快訊報(bào)道,也是備受各界的關(guān)注。
畢竟如今影響力這么大的人物,罕見的在公開場(chǎng)合露面,本身就是一種新聞。
尤其是他公開做出的承諾備受矚目,贏得了大眾的一致好評(píng)。
今日優(yōu)鮮平臺(tái)將來絕對(duì)不會(huì)彷效其它平臺(tái)型企業(yè)的路子,不搞前期大肆補(bǔ)貼占領(lǐng)市場(chǎng)份額,形成壟斷之后就漲價(jià)這種操作。
這無疑是打臉了很多平臺(tái)型大廠,好在陸鳴現(xiàn)在的能量也無需在意他們?cè)趺聪耄淮蚰樀钠脚_(tái)大廠也不會(huì)出來說什么,畢竟陸鳴不是一般的人物,被他間接嘲諷了也只能裝鴕鳥,權(quán)當(dāng)沒聽見,等于沒發(fā)生。
而陸鳴的承諾也讓今日優(yōu)鮮的用戶和商家這兩個(gè)群體的潛在擔(dān)憂大大降低,不能說徹底煙消云散,但肯定是有著巨大的信用支撐的。
畢竟這是一哥親口說的話,不是什么小角色。
……
離開了菜市場(chǎng),陸鳴來到了今日優(yōu)鮮的總部。
此刻他正與運(yùn)營團(tuán)隊(duì)高管層在一間會(huì)議室里臨時(shí)開會(huì),陸鳴環(huán)視一眾與會(huì)高管說道:“平臺(tái)最大的任務(wù)也是最難的點(diǎn),就是如何做好分配的問題,我們不需要頭部明星商家,類似明星級(jí)帶貨主播占據(jù)平臺(tái)絕大多數(shù)流量這種現(xiàn)象,不能在今日優(yōu)鮮的平臺(tái)里出現(xiàn)。”
像如今興起的主播帶貨領(lǐng)域,有些平臺(tái)的頭部帶貨主播動(dòng)不動(dòng)就產(chǎn)生上億乃至十幾億流水,這就導(dǎo)致財(cái)富又一次向少數(shù)人大規(guī)模集中。
如果把一個(gè)明星級(jí)帶貨主播的流水規(guī)模分散開來,那就可以養(yǎng)活幾千個(gè)中小商家,間接提供上萬乃至幾萬人的就業(yè)和生計(jì)。
反之,一個(gè)明星級(jí)主播的崛起,往往就意味著成百上千的中小商家營業(yè)縮水,乃至運(yùn)營不下去,間接影響到上萬人的生計(jì)。
陸鳴斬釘截鐵的說道:“我們這個(gè)平臺(tái)一定要遏制超級(jí)商家的出現(xiàn),如果出現(xiàn)超級(jí)商家,這是我們的失職,也違背平臺(tái)建設(shè)時(shí)共同富裕的初衷,分配、分配、還是分配,如何做好分配是重中之重。”
平臺(tái)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的一眾高管都點(diǎn)了點(diǎn)頭,而陸鳴再次說道:“毫無疑問,最理想的狀態(tài)是橄欖型結(jié)構(gòu),我們?cè)试S頭部有營業(yè)額能超過百萬量級(jí)/月的商家的存在,但上限應(yīng)該不超過500萬/月,當(dāng)然數(shù)字不是定死的,也要跟著通脹走,而過了這條線我們就要堅(jiān)決打壓。”
“我們的初衷是共同富裕,而不是少數(shù)人富裕,所以與此同時(shí)我們還要針對(duì)那些老實(shí)本分兢兢業(yè)業(yè)誠信經(jīng)營但生意不好的予以流量扶持,這個(gè)時(shí)代酒香也怕巷子深,這些人如果不能掙到錢就是在助長大環(huán)境惡化,等于是助長大家必須不老實(shí)才能掙大錢,所以這些人必須要掙到錢才能扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在的風(fēng)氣。”
平臺(tái)首席執(zhí)行官連連點(diǎn)頭并且對(duì)大BOSS指示做好備忘,平臺(tái)最大的一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性的權(quán)利就是流量的分配,平臺(tái)一旦形成規(guī)模,流量怎么分配太重要了。
毫不夸張的說,這意味著平臺(tái)可以決定讓誰賺到錢他就一定可以掙到錢,反之亦是同理,平臺(tái)想讓誰掙不到錢,他基本掙不了大錢。
所以很多時(shí)候,并不是說個(gè)人很牛,而是看平臺(tái)是不是支持你,平臺(tái)要支持你,就是一頭豬也能掙得盆滿缽滿。
即便是一個(gè)毫無營銷才能的人,要口才沒口才,要門路也沒有的菜販攤主,只要平臺(tái)給予流量支持,生意照樣能紅火。
只不過,當(dāng)下那些平臺(tái)大廠只想讓自己賺錢,也確實(shí)賺得盆滿缽滿,這也是不爭(zhēng)的事實(shí)。
陸鳴笑著說道:“當(dāng)然,其中不乏一些有本事的商家,他能自己帶來流量,甚至還可以從平臺(tái)之外帶來流量,這種商家我們也默許他做大做強(qiáng),平臺(tái)不給流量就行。”
這樣的商家能做到從平臺(tái)之外帶流量進(jìn)來,不但自己在賺錢,本身還給平臺(tái)流量做增量,這樣商家不支持但也不能打壓。
既然是想要做成橄欖型的結(jié)構(gòu),頭部肯定還是要有一小部分做成規(guī)模的,只不過決不能允許20%的少數(shù)人拿走80%的利潤的視前出現(xiàn)。
否則就是搞平均主義了,這樣也不好,會(huì)固化成一潭死水,把平臺(tái)比喻成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),等于說這個(gè)生態(tài)就喪失掉自我凈化的能力了。
總之,如何拿捏好其中度是一門大學(xué)問。
至于怎么弄,陸鳴不會(huì)給他們做出明確的指示,他在會(huì)議上僅僅是把想要的結(jié)果明確的說出來,并且要看到結(jié)果出來。
怎么實(shí)現(xiàn)就是運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的事情了,這都要陸鳴給方桉,那高薪聘請(qǐng)請(qǐng)他們來干什么吃?
……
會(huì)議進(jìn)入尾聲,這時(shí)今日優(yōu)鮮的首席執(zhí)行官看向陸鳴說道:“理事長,有個(gè)問題我得向您匯報(bào),必須得您來拿主意。”
對(duì)方顯然是把大BOSS在基金會(huì)一把手的身份稱呼,陸鳴言簡意賅道:“什么事?”
首席執(zhí)行官立馬道:“平臺(tái)用戶增量太瘋狂了,別說超出市場(chǎng)的預(yù)估,也超出我們所有人的預(yù)估,現(xiàn)在就已經(jīng)飆升到突破1個(gè)億的規(guī)模,按照平臺(tái)上線期間的宣傳口徑,今年內(nèi)注冊(cè)的用戶都將享受1年期的補(bǔ)貼,意味著光是這1個(gè)億的用戶規(guī)模,平臺(tái)就要承諾補(bǔ)貼7000多億的剛性兌付,這是我們內(nèi)部的保守預(yù)估。”
按照此前的宣傳口徑,平臺(tái)每天要給每個(gè)用戶最高23.1元的補(bǔ)貼金額,期限是一年時(shí)間,等于說每個(gè)用戶一年下來最高額度拉滿要補(bǔ)貼8431.5元,乘以1個(gè)億的用戶規(guī)模那就是8431.5億元的總補(bǔ)貼,2億用戶就是16863億元的總補(bǔ)貼規(guī)模。
平臺(tái)現(xiàn)在宣傳的“一年補(bǔ)貼一千億”的口號(hào)即便是天文數(shù)字,但好像也只夠塞牙縫。
陸鳴一聽轉(zhuǎn)而說道:“平臺(tái)創(chuàng)立之初的是什么目的?是打擊社區(qū)團(tuán)購和資本盯上老百姓的那幾捆白菜,現(xiàn)在資本退潮了,我們可以說是取得了初步勝利。”
與會(huì)的平臺(tái)負(fù)責(zé)人說道:“我擔(dān)心的是,退潮的資本會(huì)卷土重來。”
陸鳴頓時(shí)笑道:“肯定會(huì)來的,我估摸著今天早上宣布用戶突破1個(gè)億的時(shí)候,各路資本在震驚之余也會(huì)帶點(diǎn)竊喜,想等著看今日優(yōu)鮮的笑話,看我們翻車,那些個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠還沒退出也是這個(gè)理,都是有想法的啊,呵呵。”
顯然,其它玩家肯定也會(huì)看到今日優(yōu)鮮此前的宣傳口徑似乎出了大問題,就是增長的太瘋狂了,誰讓你口號(hào)喊這么響亮的?
這下好了吧,芭比Q了吧,個(gè)把月左右的時(shí)間,老百姓直接給你干到1個(gè)億的用戶規(guī)模,等于理論上產(chǎn)生了超過8000億的剛性兌付,而且用戶還在大規(guī)模飆升中。
你是兌付還是不兌付呢?
……
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不過無論成績?nèi)绾味冀邮墁F(xiàn)實(shí),交給時(shí)間吧,也想藉此在個(gè)人寫作生涯里作出一些改變,也由衷感謝不離不棄的老讀者們,歡迎各位去新書吐槽。
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