這次的精確時間測量在一小時十三分鐘零七秒之后宣告結(jié)束，呂丘建抱著渾身癱軟的夏曉回到臥室，躺著床上一直到她帶著微笑睡去才輕輕地為她整理好被子，自己則輕手輕腳達來到電腦前重新開始工作。
    羲和計劃毫無疑問是華國繼兩彈一星以來最大的超級科研計劃了，就算放到全球范圍也是能和曼哈頓計劃、阿波羅計劃這些超級科研工程相媲美。
    所謂超級科研計劃必將會耗費海量的資金、巨量的資源、數(shù)以十萬計的人力，如果再算上間接地投資和人員就更多了，毫不夸張的說在全球范圍內(nèi)也只有米國和華國有能力憑借一國之力開展這樣的計劃。
    兩彈一星工程當(dāng)初直接由元帥級別的元老領(lǐng)銜，成立了包括長老會、******、軍委領(lǐng)導(dǎo)人的高度權(quán)威機構(gòu)，集指揮權(quán)、財政權(quán)、人事權(quán)于一體，調(diào)動全國一切力量展開大協(xié)作；在高層由核工業(yè)、航天工業(yè)和中國科學(xué)院之間的協(xié)同，主要體現(xiàn)在科研技術(shù)上緊密的協(xié)調(diào)配合、通力協(xié)作；在全國范圍內(nèi)，由參與攻關(guān)的國防研究機構(gòu)、中國科學(xué)院、工業(yè)部門、高等院校和地方研究機構(gòu)，冶金部、化工部、機械部、航空部、電子部和鐵道部、石油部、地質(zhì)部、建設(shè)部等26個部（院）、20個省市、自治區(qū)（包括900多家工廠、科研機構(gòu)、大專院校）參加了攻關(guān)會戰(zhàn)。
    僅僅是爆炸第一枚原子彈就直接耗資28億，如果算上建設(shè)核工業(yè)體系與配套開支(如鈾開采等)，這一數(shù)字將擴大到80億的規(guī)模。
    1964年的80億是什么概念？三年高麗戰(zhàn)爭的總花費是62億元，1959年的國防費用是58億元，這一費用比59年全年的國防開支還要多三成；如果放到現(xiàn)在，華國去年的國防支出是2979.38億元，再加三成就是接近四千億人民幣！
    曼哈頓工程匯集了來自全球各地的科學(xué)家、工程師，工程在頂峰時期曾經(jīng)起用了53.9萬人，總耗資高達25億美元，如果把通貨膨脹的因素考慮進去。這筆費用相當(dāng)于現(xiàn)在的225億美元。
    其中洛斯阿拉莫斯實驗室一共有九千多名工作人員，橡樹嶺鈾材料生產(chǎn)工廠耗資9億美元，擁有三萬六千名工作人員，漢福特钚材料生產(chǎn)工廠花費3億多美元。員工一萬七千余人。
    參與曼哈頓工程的科學(xué)家中，有許多諾貝爾獎獲得者，比如費米、費曼、尤里、勞倫斯、康普頓等等，而在和米國人競爭的德國，波恩、弗蘭克、泡利等諾獎得主先后離開。150多個從事基礎(chǔ)研究很有素養(yǎng)的物理學(xué)家被驅(qū)逐出境，40多萬受過高等教育的猶太人逃離；希特勒固執(zhí)的認(rèn)為沒有物理和化學(xué)德國也能堅持一百年，然而他連十年都沒有堅持到；科學(xué)家對國家的影響可見一斑。
    阿波羅計劃歷時約11年，耗資255億美元，在工程高峰時期，參加工程的有2萬家企業(yè)、200多所大學(xué)和80多個科研機構(gòu)，總?cè)藬?shù)超過30萬人。
    而現(xiàn)在呂丘建主導(dǎo)的羲和計劃耗資將以千億為單位，可以預(yù)期的是在很長一段時間，每年國家起碼要拿出數(shù)百億來支持這項工作，這幾乎與現(xiàn)在國家財政在科學(xué)投入方面的總支出相當(dāng)。要知道去年華國在科學(xué)技術(shù)方面的財政支出也不過四百八十三億元。
    但是這筆費用并不能全部用在可控核聚變的研究上，因為羲和計劃對外宣稱的可是太空探索研究，無論如何在這方面還是要做些工作的。
    好在這兩個領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究上也有許多共通之處，比如超級計算機的研究、材料學(xué)的研究、激光技術(shù)的研究等等，這些基礎(chǔ)領(lǐng)域的突破，影響將會是全方位的，航空航天技術(shù)和可控核聚變研究將同時受益；這也為華國掩飾羲和計劃的真實目的提供了不少便利。
    同樣，如此大規(guī)模的工程需要的是完善的工業(yè)配套和全方位的人才儲備，華國目前在高端領(lǐng)域，無論是工業(yè)技術(shù)還是人才儲備。和米國都有不小的差距，但也基本上能夠滿足呂丘建的需求了。
    高端人才的稀缺從某方面來說對呂丘建反倒是一件好事，如果他去了米國，肯定不會受到這樣的重視。想要像現(xiàn)在一樣主管整個項目恐怕要耗費更長的時間，面對更大的阻力。
    呂丘建在電腦上審核著合作單位列表，上面為他羅列出了三百多家高校、近兩百家研究機構(gòu)、數(shù)千家企業(yè)，他們所擅長的領(lǐng)域多多少少都能和可控核聚變扯得上關(guān)系。
    對于這些合作單位，呂丘建不需要告訴他們羲和計劃的真實目的，只需要按照計劃的需求向他們下發(fā)研究任務(wù)或者產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)即可。他們的工作或許是研究可控核聚變約束裝置上的某個螺絲，或許是開發(fā)實驗所需的某種特殊材料。
    這可以在一定程度上守住秘密，最核心的研究計劃和進度只有他所率領(lǐng)的核心團隊以及長老會才知道。
    當(dāng)然，每項工作并不會只下發(fā)給某一家合作單位，通常情況下會同時下發(fā)給幾家技術(shù)水平處于國內(nèi)前列的相關(guān)單位，誰先拿出合適的成果，誰收獲最大的果實，這和商業(yè)上的競標(biāo)有類似之處。
    這種具體的拆分研究計劃、下達研究任務(wù)的工作自有項目核心團隊的相關(guān)工作人員去完成，不過呂丘建也要對這些合作單位的實力有所了解，才能更好地進行統(tǒng)籌管理。
    飛快的翻完以G為單位的電子文檔，呂丘建已經(jīng)把這些合作單位的資料深深地印刻在了腦海里；不過這些只是紙面的數(shù)據(jù)??！有些重要的合作單位還必須自己親自去看看才行，呂丘建揉著太陽穴想道。
    可是這遠非他所面臨的最大困難，甚至連可控核聚變最重要的點火和約束問題也不能算最讓他頭疼的事情，他現(xiàn)在最擔(dān)心的還是華國內(nèi)部反對力量的將會采取什么樣的手段來阻止他順利完成計劃。(未完待續(xù)。)
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