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    做為軍人，景虎也不想看到陸軍遭受慘敗。可是做為陸戰(zhàn)隊(duì)參謀長，景虎知道，陸軍遭受失敗也許不是壞事。
    早在幾年前，景虎就針對直升機(jī)的廣泛應(yīng)用，提出了全新的戰(zhàn)術(shù)理論。可惜的是，當(dāng)時他還不是陸戰(zhàn)隊(duì)參謀長，而且陸戰(zhàn)隊(duì)只是獨(dú)立兵種，因此他提出的戰(zhàn)術(shù)理論沒能在總參謀部獲得支持。
    有趣的是，當(dāng)時反對新戰(zhàn)術(shù)理論的主力就是杜杰生。
    在杜杰生看來，直升機(jī)只能運(yùn)送步兵，對多吊運(yùn)一些小口徑火炮，而以步兵為主的作戰(zhàn)部隊(duì)在未來戰(zhàn)爭中，絕對不是裝甲部隊(duì)的對手，因此就算能夠通過直升機(jī)把步兵運(yùn)送到敵人后方奪取一些戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn)，也沒有多大的意義，因?yàn)檫@類缺乏反裝甲力量的據(jù)點(diǎn)，很容易被敵人的裝甲部隊(duì)拔除。
    從某種意義上講，杜杰生的論點(diǎn)沒有錯。
    只不過，這僅僅針對平原、沙漠等開闊地區(qū)的戰(zhàn)爭。
    在平原上，步兵控制的據(jù)點(diǎn)確實(shí)沒有多大的意義。嚴(yán)重缺乏反裝甲力量的步兵根本不可能擋住洶涌而來的裝甲部隊(duì)。再說了，在敵后奪取據(jù)點(diǎn)，意味著得不到己方火力支援，也就更難持久。
    更重要的是，中**隊(duì)在當(dāng)時最需要考慮的是與德意志第二帝國的全面戰(zhàn)爭。
    顯然，這就更加決定了杜杰生的立場。
    要知道，不管是在歐亞大陸上、還是在北非與中東的沙漠、還是在中亞的戈壁、還是在歐洲的平原上，都是極為適合裝甲部隊(duì)作戰(zhàn)的地形。孤立在敵后的步兵部隊(duì)根本就沒有多少生存空間。
    只是，中德全面戰(zhàn)爭能否打起來還是個問題。
    或者說，這不是景虎需要考慮的問題。原因很簡單，陸戰(zhàn)隊(duì)只是獨(dú)立兵種，而且作戰(zhàn)范圍相當(dāng)有限。
    從這個角度來看，正在危地馬拉進(jìn)行的戰(zhàn)爭根本說明不了問題。
    也就是說，不能用危地馬拉戰(zhàn)場上的成敗來評判陸軍與陸戰(zhàn)隊(duì)的建軍思想。也就不能因此判定杜杰生所主張的軍事思想是錯誤的。如果戰(zhàn)場不是叢林，而是開闊的平原，那就肯定是另外一幅場景。
    當(dāng)然。中**隊(duì)面對的是當(dāng)前的問題，而不是可能在下一場戰(zhàn)爭中遇到的問題。
    正是如此，景虎意識到。如果杜杰生沒能很好的應(yīng)對這場危機(jī)，那么要不了多久，又該輪到陸戰(zhàn)隊(duì)擔(dān)當(dāng)主角了。
    幾名官員與將領(lǐng)全部到齊，席存瑞才來到會議室。
    總統(tǒng)府有兩間會議室，一間很大，主要用于召開內(nèi)閣全體會議，而小一點(diǎn)的那間則主要用于召開小型會議。
    這次，席存瑞的秘書準(zhǔn)備的就是小會議室。
    會議開始后，首先由國防部長說明了情況。
    在景虎看來，這是浪費(fèi)時間。席存瑞召開這次會議。顯然與幾個小時前才結(jié)束的那場戰(zhàn)斗有關(guān)。
    “吃晚飯之前，我接到了好幾個國家首腦打來的電話，無一例外的，他們都在詢問哈拉帕的情況。”席存瑞的面色很難看，顯然跟其他國家首腦通電話。讓他覺得很沒面子，甚至下不了臺。“在討論正式話題之前，我想搞清楚一個問題，即我們的軍隊(duì)能否贏得這場戰(zhàn)爭的勝利，會不會有第二個哈拉帕！？”
    說最后一句話的時候，席存瑞的目光從四位將軍身上掃過。
    景虎沒有避開總統(tǒng)的目光。不過席存瑞的目光也只是從他身上掃過，最后落到了杜杰生身上。
    顯然，這是專門提給杜杰生的問題。
    不管杜杰生有多么看不起這位學(xué)經(jīng)濟(jì)出身的總統(tǒng)，他也不能回避，因?yàn)榭偨y(tǒng)才是中**隊(duì)的最高統(tǒng)帥。
    輕了輕嗓子，杜杰生才說道：“我們從不缺乏取勝的信心，而且絕對不會再次出現(xiàn)類似的情況。”
    把失敗說成情況，杜杰生顯然在回避“失敗”這個字眼。
    當(dāng)然，在場的人都會回避這個字眼。
    席存瑞點(diǎn)了點(diǎn)頭，等著杜杰生說下去。就算杜杰生是參謀長會議主席，也不可能用一句簡單的保證來敷衍了事。
    “陸軍會針對戰(zhàn)場環(huán)境做出調(diào)整，找到最有效的戰(zhàn)術(shù)。只是，我不得不再次提出之前已經(jīng)多次提到的問題。”
    席存瑞的眉頭皺了起來，其他幾人也朝杜杰生看了過去。
    “在此，我再此要求解除轟炸禁令，把轟炸范圍擴(kuò)大到危地馬拉全境，不然誰也無法避免出現(xiàn)第二個哈拉帕。”
    “這么說，沒有全面轟炸，陸軍就打不贏地面戰(zhàn)爭了？”
    席存瑞這么一說，羅樹人首先笑著搖了搖頭。
    當(dāng)然，杜杰生沒有笑。“即便沒有空軍的支持，陸軍也能打贏這場戰(zhàn)爭，只是需要投入更多的兵力，遭受更大的損失，以及花費(fèi)更多的時間。只有讓空軍全面發(fā)揮，我們才能降低戰(zhàn)爭損失。”
    景虎不得不承認(rèn)，杜杰生說得沒錯，可是他知道，杜杰生的意圖沒有這么簡單。
    “你們應(yīng)該知道，我們的敵人不是那個愚蠢的獨(dú)裁者，而是給他提供支持的墨西哥與德意志第二帝國。”
    “首先，菲德爾并不愚蠢，他是一名很有天賦、也很有才華的將領(lǐng)，而他所倡導(dǎo)的戰(zhàn)術(shù)正是導(dǎo)致我軍陷入窘境的主要原因。”杜杰生沒有退讓，這個時候絕不能退讓，不然席存瑞就將掌握主動權(quán)。“其次，就算我們刻意避免與德意志第二帝國發(fā)生直接沖突，但是只要德意志第二帝國還在為菲德爾提供援助，那么戰(zhàn)爭規(guī)模遲早會失去控制。我們只有盡快表明決心，才能讓德意志第二帝國的首相認(rèn)識到與我們爆發(fā)戰(zhàn)爭將是多么恐怖的事情，也才能夠遏制德意志第二帝國的野心。”
    “通過全面轟炸就能達(dá)到這個目的嗎？”周潤康開口了。
    “總比在外交信函上浪費(fèi)口水要好得多。”杜杰生已經(jīng)沒有退路了，如果他在這個時候退讓，他就永遠(yuǎn)不可能翻身。“我們已經(jīng)在外交上做出了足夠多的努力，而我們的每次努力都將被德意志第二帝國看成是軟弱的表現(xiàn)。至少到目前為止，德意志第二帝國還沒有正式參與這場戰(zhàn)爭。如果我們不能把握住這個機(jī)會，而是等到局面無法挽回的時候才采取行動，恐怕第三次世界大戰(zhàn)就將提前到來。”
    景虎不得不佩服杜杰生的口才，因?yàn)檫B一向能說會道的周潤康都啞口無言了。
    “即便進(jìn)行全面轟炸，也未必能夠迅速擊敗政府軍。”這次，開口的是去年十月分才就職的國防部長丁明聰。
    “至少有更大的希望。”杜杰生朝丁明聰看了過去。
    丁明聰避開了杜杰生的挑釁，也沒再說什么。
    與席存瑞一樣，丁明聰也是文職官員，而且是一名學(xué)經(jīng)濟(jì)出身的文職官員，與軍人顯得格格不入。
    大戰(zhàn)期間，丁明聰在戰(zhàn)爭委員會供職，參與經(jīng)濟(jì)規(guī)劃工作。大戰(zhàn)結(jié)束之后，丁明聰結(jié)束了其短暫的政府工作，成為了一家經(jīng)濟(jì)咨詢公司的高級顧問。一九五六年，丁明聰受聘成為國內(nèi)最大的汽車公司，即福瑞公司總裁，負(fù)責(zé)拯救這家瀕臨倒閉的企業(yè)。在他努力下，福瑞公司在五年之后起死回生，不但再次奪回了國內(nèi)頭號汽車公司的寶座，還在一九六二年成為全球最大的汽車公司，年產(chǎn)量達(dá)一百二十萬輛，而福瑞公司名下的三大品牌，即瑞祥、安途與獵豹更是成為了家用、商用與高端汽車品牌的標(biāo)志，其銷售范圍擴(kuò)大到全球五十多個國家與地區(qū)。
    只不過，這并非丁明聰最為人所知的貢獻(xiàn)。
    在管理福瑞公司期間，丁明聰創(chuàng)建了“工商管理學(xué)”，并且以名譽(yù)教授的身份在北京大學(xué)開課授學(xué)。僅僅三年后，“工商管理碩士學(xué)位”就成為了企業(yè)經(jīng)理必備頭銜，讓成千上萬的管理者趨之若鶩。
    正是在這個大背景下，丁明聰應(yīng)席存瑞的邀請回政府任職。
    如果不是軍方堅(jiān)決反對，丁明聰在一九六五年就將成為國防部長。只是，他僅僅在國防部長首席助理，也就是相當(dāng)于國防部副部長的位置上呆了兩年。去年十月，前任國防部長以健康為由辭職，丁明聰順理成章的成為了國防部長。
    顯然，不管是景虎、還是杜杰生，或者是田黛芳與羅樹人，對這位上司都無好感。
    原因很簡單，丁明聰把軍隊(duì)當(dāng)成企業(yè)，用管理企業(yè)的方式來管理軍隊(duì)，讓四位參謀長都無法接受。
    要知道，軍隊(duì)的傳統(tǒng)是一個大家庭，而不是一個大企業(yè)。
    在中**隊(duì)成立的那一天，榮譽(yù)、責(zé)任與歸屬感就成為了軍事文化的核心，每一位軍人都希望把畢生貢獻(xiàn)給軍人。可是在丁明聰?shù)挠^念里，軍隊(duì)就是一個大企業(yè)，軍人就是這個企業(yè)的雇員。這就意味著，只要干得不好，哪怕是功勛卓著的將軍，也隨時有可能收到解聘通知書。
    更要命的是，管理企業(yè)的核心是效益，而軍隊(duì)卻是最不重視效益的機(jī)構(gòu)。
    在擔(dān)任國防部長首席助理期間，丁明聰就因?yàn)樨?fù)責(zé)裝備發(fā)展計劃而遭到詬病。現(xiàn)在他當(dāng)上了國防部長，自然會變本加厲。
    也許，在四位參謀長眼里，丁明聰才是最大的敵人。RQ