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    果城葉輪廠，是國(guó)內(nèi)的第一家專業(yè)的葉輪生產(chǎn)廠，雖然目前才剛剛開始建設(shè)完成，還沒(méi)有正式投產(chǎn)，就連試生產(chǎn)都還沒(méi)有開始，哈汽、東汽等汽輪機(jī)生產(chǎn)廠這些葉輪一直都是靠著進(jìn)口的中國(guó)廠家，早就盼望著國(guó)內(nèi)能夠有一家專業(yè)的葉輪生產(chǎn)廠來(lái)配套。
    葉輪，不僅對(duì)于生產(chǎn)材料要求高，對(duì)于加工工藝要求更加高，這是屬于復(fù)雜的三維曲面加工，而且是要求每道工序一次加工成型。
    不是一面一次加工成型，而是兩面在一次加工成型，只有這樣，才能保證精度。
    這就對(duì)設(shè)備的加工精度要求非常高。
    九一重工生產(chǎn)的四軸加工中心填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)高端設(shè)備的空白，在葉輪這樣的復(fù)雜三維曲面的加工上，不僅提高了效率，同時(shí)也有效地降低了生產(chǎn)成本。
    當(dāng)然，四軸加工中心加工葉輪，加工起來(lái)還是比較勉強(qiáng)。
    “九一研究院那邊的五軸什么時(shí)候能夠搞出來(lái)？四軸加工中心生產(chǎn)這些扭曲的三維曲面還是有點(diǎn)勉強(qiáng)吶……”實(shí)驗(yàn)室沒(méi)有建設(shè)好，云非也就懶得去那邊看了。
    而且，現(xiàn)在也都是對(duì)材料做一些簡(jiǎn)單的理化分析以及沖擊、拉伸試驗(yàn)，對(duì)于加工出來(lái)的成品檢測(cè)手段都是不齊全的。即使去實(shí)驗(yàn)室，也只是走馬觀花，看不了個(gè)什么，在九一材料他已經(jīng)看的太多了。
    索性幾人就去了機(jī)械加工車間。
    這是云非起家的行業(yè)，目前他在這個(gè)行業(yè)的規(guī)模雖然不大，但是加工技術(shù)實(shí)力之雄厚，加工設(shè)備之齊全，加工工藝之精準(zhǔn)，在整個(gè)全國(guó)范圍內(nèi)都是公認(rèn)第一的。
    現(xiàn)在就連一些大型的老牌國(guó)營(yíng)工廠，很多新產(chǎn)品的加工都是丟到了欣凱興，沒(méi)有完成技術(shù)設(shè)備更新的國(guó)營(yíng)軍工廠大大多數(shù)的零件也是交給欣凱興代加工。
    而且，機(jī)械加工的手段以及精度跟九一重工生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床那是相輔相成。相互促進(jìn)的。只要九一重工生產(chǎn)出什么新產(chǎn)品，第一個(gè)用戶就是欣凱興。
    國(guó)內(nèi)很多的機(jī)械公司到欣凱興去參觀，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理理念以及加工手段，基本上算是一個(gè)九一重工以及北方重工的大型加工展示的樣板工廠。
    加工模式的選擇。加工設(shè)備的使用范圍規(guī)定，各種參數(shù)的選定，人員配備什么的，在整個(gè)中國(guó)都是最為先進(jìn)的，因?yàn)閺囊婚_始云非就提出，必須向管理要效益，向管理要利潤(rùn)。
    而欣凱興的管理成本，確實(shí)是非常低的。
    要不然，欣凱興的機(jī)械加工業(yè)務(wù)，也不可能有著這樣高的利潤(rùn)。
    “五軸確實(shí)是最為適合葉輪這些復(fù)雜群面零件的加工的。不過(guò)目前的加工精度還是比較差，數(shù)控系統(tǒng)一直沒(méi)有取得太大的進(jìn)展，如果用于一些精度要求不是特別高的復(fù)雜零件的生產(chǎn)，沒(méi)有問(wèn)題，不過(guò)那樣一來(lái)。這設(shè)備的成本就太高了，遇到一些高難度的零件的加工，只能用來(lái)開粗（粗加工）……”云非嘆了一口氣。
    葉輪這樣的屬于螺旋扭曲三維曲面的加工，四軸加工中心的加工，主要就是靠著旋轉(zhuǎn)的第四軸，也就是b軸在加工的時(shí)候跟主軸z軸及工作臺(tái)上的x/y保持聯(lián)動(dòng)，從而使得每一個(gè)加工點(diǎn)都是跟主軸保持垂直狀態(tài)。就形成三軸加工中心加工平面那樣的加工狀態(tài)。
    這樣一來(lái)，加工出來(lái)的表面就比較光滑，不像是用三軸加工中心加工這種復(fù)雜的零件那樣，采用的只是無(wú)限趨近于實(shí)際理論曲面的位置，而不是完全能夠加工出設(shè)計(jì)的那條曲面。
    這樣一來(lái)，加工精度就完全達(dá)不到設(shè)計(jì)的要求。
    四軸同樣是這樣。
    不過(guò)在加工過(guò)程中比三軸加工中心加工的殘留要少很多。而那個(gè)加工出來(lái)的軌跡也更加趨近于設(shè)計(jì)的理論形狀。五軸加工中心同樣無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)加工軌跡跟理論設(shè)計(jì)軌跡的重疊。
    不因?yàn)閯e的，就因?yàn)樵诩庸ぶ行牡募庸み^(guò)程中，進(jìn)行這些曲面銑削精加工的球頭銑刀最為中心的那一點(diǎn)，也就是理論加工點(diǎn)的線速度是無(wú)線趨近于零的……
    這就注定了無(wú)法完全達(dá)到理論設(shè)計(jì)的要求。
    “德國(guó)那邊的德克公司五軸五聯(lián)動(dòng)的加工中心，報(bào)價(jià)四千六百萬(wàn)一臺(tái)。談不下來(lái)了……”云非很少管欣凱興的事情，平時(shí)沒(méi)有事情的時(shí)候王慶豐也很少打擾云非，不會(huì)用欣凱興的這些瑣事去煩他。
    但是五軸加工中心，是欣凱興最為需要的。
    國(guó)內(nèi)目前能夠很容易買到的那些小型五軸的木工機(jī)，價(jià)格貴不說(shuō)，精度也不是很高。
    “這么貴？”云非皺起眉頭。
    九一研究院研究的五軸聯(lián)動(dòng)加工中心，初步估計(jì)市場(chǎng)定價(jià)在一千八百萬(wàn)到兩千二百萬(wàn)之間，生產(chǎn)成本也不到五百萬(wàn)，主要就是研發(fā)成本以及技術(shù)成本。
    國(guó)外的那些成本即使高，也不可能高的太多。
    這些孫子太狠了！
    不過(guò)想想也是，誰(shuí)叫中國(guó)生產(chǎn)不出來(lái)？
    一旦九一重工的五軸出現(xiàn)在市場(chǎng)上，他們的降價(jià)這是可以預(yù)見的。而且不像是其他行業(yè)降價(jià)都是一點(diǎn)一點(diǎn)地降，一旦九一重工的技術(shù)參數(shù)以及性能跟國(guó)外的產(chǎn)不多，他們降價(jià)的幅度那將會(huì)是以千萬(wàn)計(jì)數(shù)。
    而且，在國(guó)際市場(chǎng)上，這些設(shè)備雖然不會(huì)比國(guó)內(nèi)高上多少，但是那價(jià)格也是非常讓人咂舌的。這也是為什么國(guó)外有著大批量的高精度復(fù)雜零件加工丟到中國(guó)的代工廠來(lái)加工的原因。
    一臺(tái)設(shè)備數(shù)千萬(wàn)，哪怕可以使用三十年，一年也得數(shù)十萬(wàn)的設(shè)備成本，加上人工遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)，價(jià)格即使報(bào)很高，也不會(huì)有太大的利潤(rùn)。
    中國(guó)廉價(jià)的人力成本使得國(guó)內(nèi)的加工成本只有國(guó)外的三分之一到五分之三。當(dāng)然，一些進(jìn)口的頂級(jí)設(shè)備的加工成本那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)外的。不過(guò)這些設(shè)備，都是用于中國(guó)的軍工企業(yè)，根本就不會(huì)接受國(guó)外的加工訂單。
    “不僅貴，而且質(zhì)量上也沒(méi)法跟他們出口到美國(guó)以及他們?cè)跉W洲使用的高。給我們的價(jià)格，比歐美市場(chǎng)上的價(jià)格高了將近一百二十萬(wàn)美元……”采購(gòu)德克的五軸五聯(lián)動(dòng)加工中心，這是在幾年之前就已經(jīng)定下的戰(zhàn)略計(jì)劃。不過(guò)云非預(yù)算的設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用只有三千六百萬(wàn)到四千萬(wàn)之間。
    按照這個(gè)價(jià)格，即使買回來(lái)，欣凱興也會(huì)在這上面出現(xiàn)巨額虧損。
    五軸五聯(lián)動(dòng)加工中心的加工費(fèi)用大概在每個(gè)小時(shí)一千二到一千五，即使二十小時(shí)不停機(jī)。不出任何意外，拋開各種成本，一年也不過(guò)千萬(wàn)的利潤(rùn)，但是這是在業(yè)務(wù)飽滿的情況系。
    平均下來(lái)，一年能夠有六百萬(wàn)的利潤(rùn)，那就已經(jīng)不錯(cuò)了。
    四千六百萬(wàn)，要七年時(shí)間才能夠完全把設(shè)備的成本掙回來(lái)，那時(shí)候，設(shè)備的精度已經(jīng)下降，必須再次更換新的設(shè)備……
    這就相當(dāng)于給賣設(shè)備的人打工。
    這樣的事情。云凱會(huì)干么？
    機(jī)械加工行業(yè)有一個(gè)不成文的規(guī)矩，那就是數(shù)控加工中心必須在兩年到三年的時(shí)間內(nèi)把設(shè)備款給掙回來(lái)，不然就算是虧損。欣凱興從九一重工拿的數(shù)控設(shè)備，目前基本上都是本著這個(gè)原則來(lái)的。
    差不多兩年時(shí)間不到就能夠把設(shè)備款給掙回來(lái)，要不然也不可能發(fā)展的這樣迅速。
    “那就不要買了。再過(guò)段時(shí)間。等到研究院那邊的五軸加工中心的質(zhì)量穩(wěn)定下來(lái)，先弄兩臺(tái)出來(lái)?！痹品且е勒f(shuō)道。
    就當(dāng)生產(chǎn)這些還沒(méi)有完全定型的五軸加工中心進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)吧。
    “這里面這些仿形銑床你從哪里搞回來(lái)的？這不是浪費(fèi)錢么！”看到因?yàn)樵O(shè)備沒(méi)有到位而顯得空曠的機(jī)械加工車間里面的用指示牌寫著粗加工區(qū)域的地方居然有著十多臺(tái)的仿形銑床，云凱頓時(shí)就皺起了眉頭。
    王慶豐這家伙那種收集國(guó)營(yíng)廠二手設(shè)備的毛病又犯了！
    “用來(lái)開粗唄，這是首都一機(jī)的一批賣不出去的設(shè)備，四萬(wàn)三一臺(tái)，我找人搗騰了一下，做上一套工裝。用來(lái)進(jìn)行粗加工完全沒(méi)有問(wèn)題……”王慶豐很是得意。
    “我去……”云非恨不得一腳踢死他。
    欣凱興最早的一批三軸加工中心生產(chǎn)精度已經(jīng)開始下降，用到這邊來(lái)不是正合適么？
    這孫子居然還沒(méi)有轉(zhuǎn)變他以前在國(guó)營(yíng)廠的時(shí)候留下的那種使用普通機(jī)械加工設(shè)備成本比數(shù)控設(shè)備更低的毛病……
    “沒(méi)事，這個(gè)只是用來(lái)進(jìn)行粗加工，花都那邊換下來(lái)的那批友佳的加工中心用來(lái)進(jìn)行半精加工，四軸進(jìn)行精加工……”王慶豐見到云非的臉色邊了，頓時(shí)尷尬地解釋道。
    這些仿形銑床的價(jià)格雖然要十臺(tái)才能夠趕上一臺(tái)加工中心。但是人工遠(yuǎn)遠(yuǎn)比加工中心高十倍以上，普通銑床的技術(shù)工人比起那些只需要初中文化程度，不是傻子的人都可以操機(jī)的加工中心操機(jī)人員的工資可是貴了一兩倍！而且這個(gè)效率也是沒(méi)法比的。
    “你說(shuō)你讓我說(shuō)你什么好？老王，咱們搞加工的，不能夠只憑借著眼前這點(diǎn)利益。隨著國(guó)內(nèi)的數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。價(jià)格越來(lái)越低，技術(shù)性能也越來(lái)越好，更多的人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，我們即將進(jìn)入一個(gè)微利時(shí)代，要是不有效地控制人工成本，提高生產(chǎn)效益，沒(méi)有利潤(rùn)的時(shí)候，咱們?cè)趺磻?yīng)對(duì)？”云非沒(méi)有罵王慶豐，而是語(yǔ)重心長(zhǎng)對(duì)著他說(shuō)道。
    就如同他是一個(gè)老人，而王慶豐是一個(gè)什么都不懂的年輕人。
    這樣的場(chǎng)景也不是第一次出現(xiàn)，云非不覺(jué)得奇怪，他身邊的人也不覺(jué)得奇怪，就連被他教訓(xùn)的人本身也不覺(jué)得奇怪。
    這就是一件奇怪的事情。
    所以，即使李璐在年齡上比他大了快十歲，兩人在一起的時(shí)候也李璐也沒(méi)有絕得有自己比云非大了這么多而有什么壓力。
    云非能夠有今天，可以說(shuō)王慶豐是最大的功臣。
    當(dāng)年要不是王慶豐給這個(gè)只有十七歲的年輕人絕對(duì)的權(quán)利，云非無(wú)論如何都不可能跟軍方勾搭上，提出三軸加工中心加裝pmc控制模塊驅(qū)動(dòng)下的回轉(zhuǎn)工作臺(tái)形成簡(jiǎn)易的四軸加工中心，解決掉了軍方最大的難題，從而一步一步地走入高層的視線，然后吸引到老爺子參觀花數(shù)以及欣凱興。
    正是從那時(shí)候開始，老爺子才逐漸開始對(duì)這個(gè)還是一個(gè)孩子的年輕人青睞有加，覺(jué)得他是整個(gè)中國(guó)數(shù)控機(jī)床的未來(lái)。
    確實(shí)，云凱也沒(méi)有讓老爺子失望。
    國(guó)家投入了無(wú)數(shù)億搞了十多年都沒(méi)有取得什么成果的數(shù)控機(jī)床，這小子短短數(shù)年時(shí)間就把那些搞了十多年快二十年的國(guó)家科研院所以及一些大型國(guó)有機(jī)床廠給遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩開，使得那些被他狠狠地打了臉的國(guó)營(yíng)工廠的領(lǐng)導(dǎo)們不得不下狠心在研究上面投入，奮起直追。
    這是任何國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都樂(lè)意看到的。
    一個(gè)國(guó)家要想保證安全，就必須有著強(qiáng)大的制造能力以及研發(fā)能力，中國(guó)成為世界工廠，制造能力很是龐大，但是在高精尖端行業(yè)，以及科研技術(shù)方面，根本就不行。
    中國(guó)屬于制造大國(guó)，但是絕對(duì)不是制造強(qiáng)國(guó)。
    要想成為制造強(qiáng)國(guó)，就必須在尖端領(lǐng)域有著龐大的技術(shù)實(shí)力。
    機(jī)床乃是工業(yè)之母。
    而數(shù)控機(jī)床更是機(jī)床的最為典型的代表，要想發(fā)展這個(gè)行業(yè)，整個(gè)工業(yè)體系都必須協(xié)調(diào)發(fā)展。材料、工藝、制造、設(shè)計(jì)、設(shè)備、電子、電氣、液壓與氣動(dòng)、自動(dòng)控制等等領(lǐng)域，卻一樣都不行。
    “庫(kù)房的規(guī)模還有點(diǎn)小，弄一些貨架吧，既然咱們要成為專業(yè)的葉輪廠，就必須把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。布局就得大氣，不能夠太小家子氣……”葉輪的生產(chǎn)工序很多，加工工期很長(zhǎng)，必須要有著足夠大的地盤來(lái)擺放各個(gè)工序的半成品。
    這是一個(gè)技術(shù)密集型的工廠。
    按照目前的投資規(guī)模，整個(gè)工廠就是算上研究人員，人數(shù)也不會(huì)超過(guò)四百，而一線生產(chǎn)工人更是只有一百多號(hào)。
    大多數(shù)都是高學(xué)歷的技術(shù)研究人員。
    在云非的計(jì)劃中，本科生只能當(dāng)學(xué)徒，研究生勉強(qiáng)能夠當(dāng)技術(shù)員，博士以上學(xué)歷的才能夠當(dāng)研究人員……