卡座，江志強(qiáng)跟呂瀟然談起了當(dāng)年的香港院線制度。
    因?yàn)樽罱耐_(dá)和華宜，讓人有點(diǎn)憂心…
    江志強(qiáng)擔(dān)心自己是不是也會(huì)淪落到華宜的境地？
    上世紀(jì)80年代，院線制度成為香港電影業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱：邵氏、嘉禾、金公主三大院線！
    邵氏、嘉禾可以自產(chǎn)自銷，其他獨(dú)立制片公司只能被院線招安，依靠他們提供資金拍攝電影。
    金公主最開始是獨(dú)立院線，想獲得穩(wěn)定的片源，只有資助新藝城、永佳，甚至后來的徐克電影工作室，李修賢的萬(wàn)能影業(yè)，這樣才有資格挑戰(zhàn)邵氏、嘉禾兩大院線。
    后來，邵逸夫?qū)彆r(shí)度勢(shì)，毅然停止制作電影，將旗下院線轉(zhuǎn)租給德寶公司，成功避開十年之后爆發(fā)的港片低潮。
    此前，德寶制作的電影一直排在嘉禾院線上映，但經(jīng)歷多次黃金檔期和場(chǎng)次被正宗嘉禾出品擠掉之后，終于促使老板潘迪生決定建立自己的院線業(yè)務(wù)。
    不久，邵氏院線改為德寶院線，香港華語(yǔ)片影市仍由這三大院線主宰——直到1988年又出現(xiàn)一條新寶院線，不僅打亂了香港電影的整體格局，更成為港片“由盛而衰”的重要伏筆。
    新寶院線的創(chuàng)辦人陳榮美、馮秉仲原是雷覺坤金公主院線的合伙人，他們眼見港片市道正旺——外埠票房遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過香港本土收益，東南亞、臺(tái)灣、韓國(guó)等地都愿意投資港片賺取更大利潤(rùn)，但因當(dāng)時(shí)三大院線主宰香港電影業(yè)，外資雖然偶爾也能投拍港片，卻無(wú)法獲得院線黃金檔期及當(dāng)紅影星主演。
    有鑒于此，陳、馮二位“太子爺”決定另組獨(dú)立于三大院線之外的新寶，專門充當(dāng)外資和本港獨(dú)立制片公司的“中介人”，大家合伙開戲，拍出來的電影不僅可以在新寶院線上映，外方投資還可以帶回本土市場(chǎng)繼續(xù)盈利。
    新寶院線成立后，僅1988年，港產(chǎn)電影發(fā)行數(shù)量就激增到110多部，比1987年多出30部。
    自此，香港影人賺錢的黃金時(shí)代開始了，劉十三、鄭九組、王七組、張一打等戲稱亦相繼傳出。
    事實(shí)上，莫說劉得華、鄭裕玲、王組賢、張曼玉這些影星，當(dāng)年連幕后攝影、武指、燈光、道具都身兼三四組戲，大家賺錢賺到瘋…
    客觀而言，多了一條新院線，對(duì)片源的需求自然水漲船高，票房總額也會(huì)大幅增長(zhǎng)，如此種種盡管看似皆大歡喜，實(shí)際卻是隱患嚴(yán)重！
    隨著低成本小制作有機(jī)會(huì)在影院公映，導(dǎo)致濫拍現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重。
    其次，本土觀眾的消費(fèi)力跟不上產(chǎn)港片產(chǎn)量猛增的步伐，至1992年，港片年產(chǎn)量已超過200部，但觀眾進(jìn)影院人次卻比1988年減少1900萬(wàn)人次。
    再者，由于院線增多、外資充裕，正好促使香港的獨(dú)立制片公司宣布獨(dú)立，不必再做依附于三大院線的衛(wèi)星公司：譬如嘉禾旗下的洪金寶、許冠文公司先后轉(zhuǎn)投新寶；金公主支持的新藝城老板黃百鳴、麥嘉相繼跑出來與新寶院線合作《合家歡》及《瘦虎肥龍》…
    長(zhǎng)此以往，三大院線逐漸人心渙散！
    德寶于1991年放棄經(jīng)營(yíng)院線——由永高接手，兩年后停止制作電影；
    金公主院線亦于1993年停止經(jīng)營(yíng)院線發(fā)行和制片業(yè)務(wù)，旗下電影院則被陳榮美接手，改組為金聲，與新寶結(jié)為姊妹雙院線；
    93年，香港影市出現(xiàn)嘉樂——嘉禾旗下院線、金聲、新寶、永高、東方五大華語(yǔ)院線混戰(zhàn)局面，看似熱鬧，實(shí)則積弱，早已不復(fù)香港影業(yè)經(jīng)濟(jì)支柱的龍頭地位。
    因?yàn)殡娪暗耐顿Y人已經(jīng)由之前的制片廠轉(zhuǎn)變成了來自臺(tái)灣的八大片商！
    ……
    “后來的事情，我知道了，八大片商跟香港電影電影協(xié)會(huì)商議，未能談妥，干脆，臺(tái)灣片商減少投資，同時(shí)大量引進(jìn)好萊塢電影，97之后，港片再難占領(lǐng)臺(tái)灣市場(chǎng)！”
    “…對(duì)，你覺得這個(gè)局面是不是很像現(xiàn)在的大陸？”
    呂瀟然搖頭：“不會(huì)…”
    江志強(qiáng)：“怎么講？”
    “時(shí)代不一樣了，我們現(xiàn)在的觀眾看到的是全世界的精良制作，逐漸養(yǎng)成了自己的審美，粗制濫造的東西或許可以蒙騙一時(shí)，但絕對(duì)流行不起來。”
    “…所以你不搞鮮肉電影還有IP電影？”
    呂瀟然笑了笑：“…IP是好東西，但要看誰(shuí)來做，鮮肉就算了…”
    對(duì)于一部電影來說，過于強(qiáng)調(diào)鮮肉，則很容易忽視電影中粉絲經(jīng)濟(jì)之外的元素，比如導(dǎo)演和演員的職業(yè)性，電影本身的邏輯性！
    “所謂的小鮮肉電影，其實(shí)就是最泛濫的偶像變現(xiàn)方式，這樣打造的電影沒有技術(shù)門檻，可以迅速?gòu)?fù)制，是一種去技術(shù)化傾向，對(duì)電影行業(yè)并無(wú)益處。即便套上大IP的名頭，也沒意義！”
    “這樣的電影最多流行一年，也就最早投資的那些人能有點(diǎn)收益，今年才開始制作的項(xiàng)目，肯定是虧本的！”
    江志強(qiáng)點(diǎn)頭：“…我也看出來了！”
    他接著問：“我很好奇。”
    “好奇什么？”
    “你是從哪選出來的導(dǎo)演？”
    呂瀟然沒有正面回答這個(gè)問題，而是嘆了一口氣：“…我們現(xiàn)在也缺導(dǎo)演，如果開足馬力，橙子一年可以制作至少五十部電影…”
    導(dǎo)演稀缺是現(xiàn)如今中國(guó)電影經(jīng)常講的東西，一年大概有700部影片上院線，扣除一些院線三日游的電影還有進(jìn)口片，基本上需要300個(gè)相對(duì)成熟的導(dǎo)演…
    市場(chǎng)缺口很大！
    這也是那么多跨界‘導(dǎo)演’能混的風(fēng)生水起的原因。
    “橙子每推出一部電影，就能推一個(gè)新人導(dǎo)演…”
    “不算新人，都是有成熟執(zhí)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)演，你看他是新人導(dǎo)演，其實(shí)，他已經(jīng)拍了幾部網(wǎng)劇，或者跟著導(dǎo)演熬了好幾部電影！”
    “…網(wǎng)絡(luò)劇？”
    “就是電視劇…”
    江志強(qiáng)閉嘴了…
    他的人才庫(kù)基本上都跟香港有關(guān)系，畢竟他的根基在香港——現(xiàn)在，香港最大的院線百老匯院線，旗下握有百老匯、Palace和AMC三個(gè)子品牌，背后的管理方便是安樂影片有限公司。
    他對(duì)內(nèi)地…
    不怎么熟悉！
    否則，也不會(huì)蹉跎這么些年，《蘇乞兒》、《大追捕》、《黃金時(shí)代》都是安樂影視投資的，一直到《捉妖記》的爆發(fā)，才一洗這么多年的虧損！
    他…沒拍過電視劇！
    ……
    呂瀟然還是很敬重江志強(qiáng)的，新千年復(fù)活大陸電影市場(chǎng)兩大功臣之一，功德無(wú)量，給了多少電影人飯吃！
    沒有江志強(qiáng)，《英雄》能賣到海外？
    張偉品要是那么牛逼，也不至于離開了阿謀，整個(gè)新畫冕陷入停頓！
    “我到現(xiàn)在也搞不懂《捉妖記》怎么賣的那么好…”
    “一方面市場(chǎng)好，另一方面拍的確實(shí)不錯(cuò)，觀眾喜歡，沒見過這種類型的電影。”
    “你們現(xiàn)在怎么做發(fā)行？”
    “…”
    呂瀟然有點(diǎn)懵逼，他本來想問問江志強(qiáng)關(guān)于發(fā)行、宣傳上面的經(jīng)驗(yàn)，怎么反過來了？
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