20
牛朝旭出差江城,和黃立工一起見了黃衛(wèi)東。黃立工給他引薦的。談完正是午飯時間,黃立工帶著他左拐右穿,到沿江大道東側(cè)的小巷子里,進(jìn)了一家小門臉。
山藥燉排骨、煎卷鮮、板鴨燉豆果……黃立工隨口和服務(wù)員報上一串菜名。菜大盆端上來了,他才意識到壓根沒問過牛朝旭喜好和忌口。
“你嘗嘗江城傳統(tǒng)特色。現(xiàn)在沒幾家賣的了,味道往往還不對。這家還是我小時候的味道。”
“這年頭還能找到童年的味道,比中彩票還難。”牛朝旭說,“太多人只想趕緊把過去忘掉。”
黃立工拿起筷子,“我們邊吃邊聊。”
牛朝旭看著一桌硬菜,頗難下筷,最后夾起一塊山藥,吃了幾口,說,“黃副市長對鯤鵬機(jī)器人很器重啊。”
“我們這個工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園就是在他手上建立起來的。”
“他確實懂工業(yè),尤其是制造強國,比我見過的其他地方領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識深刻。”牛朝旭感嘆,“有個懂行的地方要員支持,很難得啊。兄弟你加把勁,好好干出點名堂來。”
黃立工點點頭,想起黃衛(wèi)東還和他正兒八經(jīng)聊過工業(yè)革命的話題,確實難得。“他很快就要退休了,已經(jīng)五十九歲。”
“他是市委常委,那是正廳級,六十周歲到點就退休。不過,還會去人大、政協(xié),政治生命沒結(jié)束呢。”
“我們制造業(yè)是實業(yè),最重要的是自己手頭里的活得好,換誰來都一樣。”
牛朝旭看了看他,“現(xiàn)在地方政府也都更懂了,筑巢養(yǎng)鳳比筑巢引鳳更重要。”
“筑巢養(yǎng)鳳……”黃立工說,“我們申報成為國家高新技術(shù)企業(yè)后,黃副市長積極協(xié)調(diào),給我們15%的稅率繳納企業(yè)所得稅,每年還有不少財政補貼和優(yōu)惠政策。”
“現(xiàn)在減稅,是為了做大,以后繳更多的稅。這個時間不會太長的,所以,還是得快。”
手機(jī)響了。黃立工接通,是劉斐。
“你說得沒錯。這幾天來了好幾波減速機(jī)訂單,還不小。”
黃立工問她訂單客戶名字,都是這幾年新踏入市場的國產(chǎn)廠商。曾經(jīng)的競爭對手,現(xiàn)在是既競爭又合作。
“按這架勢,第二家旗艦店不會太久了。”劉斐說。
“嘿嘿,讓子彈飛一會。”
掛了電話,黃立工對牛朝旭說,“減速機(jī)被市場接受的速度比我們預(yù)想的要快。”
牛朝旭提酒,和黃立工碰了一杯。“才半年多就打開局面,值得慶賀。不過,像減速機(jī)這么精密核心的零部件,守江山比打江山還難。得不斷更新迭代,不斷領(lǐng)先于市場,才能在和國際品牌的競爭中站穩(wěn)腳跟,成一方霸主。”他放下杯子,盯著黃立工,“趁著酒興,我給睿立科技的發(fā)展提幾個建議吧。”
黃立工趕緊說,“好,好,請講。”
牛朝旭豎起一根手指,“第一,每一個重點客戶,都要盡調(diào)。尤其是新客戶。客戶需求是我們最大的價值。”
“很多時候,客戶自己都不清楚自己的真正需求是什么。”黃立工對此不大茍同。客戶需求是最大價值,這句話聽著很正確,但也就是正確而已。想當(dāng)初,工業(yè)機(jī)器人剛崛起時,多少工廠面都不見,一聽是機(jī)器人就拒絕,用人多便宜啊,干嘛還要花錢引進(jìn)機(jī)器人?泱泱大國14億,最不缺的是人。沒過幾年,勞動力短缺,到處都是用工荒,又開始搶著上機(jī)器人。難道不是那些把握住時代潛流、堅毅卓行的前驅(qū)者,就像喬布斯,馬斯克,才是最大的價值嗎?
牛朝旭置之一笑,“這只是偷懶的理由。人啊,太不喜歡做無用功。很多時候,談不下來的,不愿意選擇你的,會告訴你更多東西。甚至是決定你未來命運的東西。”
黃立工默默地給兩人杯子里倒啤酒。
牛朝旭又豎起一根手指,“第二,要有戰(zhàn)略合作關(guān)系的大客戶。要找到像富士康、華為等這類大牌戰(zhàn)略客戶,不要求利潤,裹住成本就行。這些市場高度信任的大品牌,和他們戰(zhàn)略合作是最好的營銷,相當(dāng)于給產(chǎn)品質(zhì)量背書,千金難買。戰(zhàn)略客戶,新市場,我們要的是無形價值;老客戶,舊市場,我們要利潤。”
“有道理!”黃立工馬上舉起杯子敬酒。
牛朝旭豎起第三個手指,“第三,還得降低生產(chǎn)成本。目標(biāo)是50%,底線30%。只有這樣,才會保障強大的競爭力,在終端市場所向披靡。”
姜還是老的辣,黃立工心里暗暗點頭。這也是他的下一步目標(biāo)。鯤鵬機(jī)器人裝配上自主減速機(jī),擺脫了北奧減速機(jī)斷供的窘境,但是整機(jī)成本比以前要高。所謂的斷臂求生。他在發(fā)布會上自信滿滿地宣布鯤鵬減速機(jī)單價比合資競品至少低三分之一,那是為了迅速打開市場,寄望于量上來后,攤薄成本,再通過工藝優(yōu)化,進(jìn)一步降低成本,實現(xiàn)正利潤空間。
只不過,要把整機(jī)成本降到一半,壓力著實不小。
“要減低生產(chǎn)成本,不外乎兩條路:技術(shù)、規(guī)模。”黃立工說,“我有一個想法,切入汽車工業(yè)行業(yè)。”
“哦?”牛朝旭有點驚訝,“汽車工業(yè)的門檻可不低。”
“新能源汽車。我們前不久參加了一場招標(biāo),有點啟發(fā)。”黃立工說。當(dāng)時是華東一家新能源汽車需要再上馬自動化生產(chǎn)線,其中一個板塊是自動化生產(chǎn)線焊接集。劉斐帶著團(tuán)隊去投標(biāo),沒成功。第一次嘗試切入汽車工業(yè)板塊,這個結(jié)果很正常。不過讓黃立工大跌眼鏡的是,中標(biāo)的居然是互力科技。廖志超的互力科技。在他的印象里,互力科技就是拼湊雜牌貨,甚至連六軸焊接機(jī)器人都做不出來。劉斐告訴他,互力科技雖然沒有什么太強的自主技術(shù),但是拿到了一家英國企業(yè)的授權(quán)。這家英國企業(yè)叫AM,在汽車生產(chǎn)領(lǐng)域頗具知名度,擁有基于多agv調(diào)度和cubo主拼的超柔性焊接技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)不限車型種類的超柔型混線生產(chǎn)。“互力科技這樣的,都能殺出一條路。我們更可以。如果能找到同樣有技術(shù)和名聲的公司,獲得授權(quán),我相信能打下不小的市場。”
“我知道一家公司,也是英國的,斯克公司,有過聯(lián)系,他們的技術(shù)和創(chuàng)新在業(yè)內(nèi)是數(shù)一數(shù)二的。”
黃立工眼前一亮,“好啊。”
“不要考慮授權(quán)。收購。”
“收購?”
牛朝旭微笑,“要玩就玩大手筆。你要兩年借殼上市,就別小打小鬧。要給市場信心,告訴它們,這就是鯤鵬的路。上市融資,就是要更多的境外收購!”
黃立工一陣熱血沸騰,心里暗想,他們老說我是打雞血專業(yè)戶,這塊老姜比我還能打。表情淡漠,卻是雞血滿滿,對此他甘拜下風(fēng)。
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