第七百二十二章 第三次電影技術(shù)革命
,重生在好萊塢 !
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即便瑞恩是第一大股東,想要吃掉夢工廠動畫工作室也不是件簡單的事情,這樣涉及到十多億美元的收購,與先前的少量持股不同,迪士尼肯定會謹(jǐn)慎的評估論證,而且除了準(zhǔn)備必需的資金外,如果阻力過大,甚至要做好股票換購的準(zhǔn)備。
每個快速完成的收購案背后,無不存在著大量的前期準(zhǔn)備工作。
這些自然會有更加專業(yè)的團(tuán)隊負(fù)責(zé)跟進(jìn),具體的事項也會在接下來的董事會中進(jìn)行討論。
時間漸漸接近了7月份,當(dāng)桑迪出生一個月的時候,華特迪士尼的另一部大制作——《加勒比海盜3:世界的盡頭》正式登陸全球院線,首個周末即在北美斬獲了1億3100多萬美元。
盡管羅杰?艾伯特之流發(fā)出了例如‘一個足足講述了168分鐘、冗長乏味的海盜冒險故事,建議加勒比海盜的影迷們享受一頓海鮮大餐,等影片開始半小時再進(jìn)影院,即便如此你都不會錯過任何的情節(jié)’的評論,卻無法阻擋海盜們從全球觀眾的錢包中打劫。
僅僅上映七天的時間,《加勒比海盜3:世界的盡頭》就從包括北美在內(nèi)的全球102個國家和地區(qū),搶走了足足4億1857萬美元,創(chuàng)造了新的全球票房最快破4億美元的記錄。
當(dāng)然,這個紀(jì)錄并沒有太多實(shí)際上的意義,畢竟大部分影片都無法實(shí)現(xiàn)如此大規(guī)模的全球同步上映
很明顯,影片的全球票房直奔十億美元大關(guān)而去。
最為重要的是,因?yàn)槿壳瑫r拍攝的關(guān)系,影片的單部成本平均花費(fèi)不到1億5000萬美元,比前世單是第三部就3億美元的制片成本節(jié)約了太多,哪怕《加勒比海盜3:世界的盡頭》才剛剛上映,迪士尼單單從這個系列的票房上面,就撈到了接近2億5000萬美元的純利潤。
票房收入只是《加勒比海盜》帶來利潤的一部分,早在第三部上映前,各種周邊版權(quán)和衍生品就為迪士尼帶來了超過6億美元的凈收入,包括尚海迪士尼樂園增加的海灣區(qū),都是《加勒比海盜》后續(xù)的衍生項目。
這個系列每年都能為華特迪士尼創(chuàng)造大筆的利潤,迪士尼自然不會就此終結(jié),第四部曲的計劃已經(jīng)被提上了日程。
不過,導(dǎo)演戈爾?維賓斯基與兩位主演凱拉?奈特莉和奧蘭多?布魯姆都確定不會出現(xiàn)在接下來的影片中,其中既有他們想轉(zhuǎn)型的因素,也有開出的價格太高,被迪士尼否決的原因。
華特迪士尼目前全力挽留的就是杰克?斯派洛船長,但約翰尼?德普開出的條件同樣不菲,這場談判勢必會拖延很長時間。
但瑞恩不著急,三部曲之后,再過幾年上映第四部,無疑是最明智的選擇,否則連續(xù)的轟炸,極有可能導(dǎo)致審美疲勞。
再說了,杰克?斯派洛船長現(xiàn)在離不開約翰尼?德普,那約翰尼?德普就能離開杰克?斯派洛這個角色?
或許約翰尼?德普認(rèn)為自己具備了超強(qiáng)的號召力,但有前世的相關(guān)記憶,瑞恩非常清楚,離開《加勒比海盜》系列,觀眾同樣不買約翰尼?德普的帳,除去幾乎見不到本人面目的《愛麗絲夢游仙境》的配角,約翰尼?德普的其他影片,根本就是賠錢貨,有幾部甚至產(chǎn)生了巨額虧損。
瑞恩肯定不會忘了《愛麗絲夢游仙境》這部前世轉(zhuǎn)制3D影片的最高峰,迪士尼影業(yè)已經(jīng)開始了前期論證。
當(dāng)然,如果影片正式開始制作的話,肯定不會是前世的偽3D影片。
說到3D,盡管真正使用3D技術(shù)制作的影片少之又少,但不少影片都會通過后期轉(zhuǎn)制技術(shù),在院線發(fā)行相應(yīng)的3D版本,哪怕這些偽3D與真正的3D影片有質(zhì)量差距,但相當(dāng)多觀眾還算是買賬。
新世紀(jì)初,瑞恩和詹姆斯?卡梅隆控股的 IMAX公司研制推廣的一種省時省力的3D電影制作方式發(fā)揮出了巨大的作用,那就是把普通的2D版電影直接轉(zhuǎn)化成3D電影,IMAX公司的DMR——數(shù)字化重新灌錄——技術(shù)甚至可以把普通35毫米膠片轉(zhuǎn)換成70毫米的IMAX 3D格式,轉(zhuǎn)換一部標(biāo)準(zhǔn)長度影片的費(fèi)用不過600萬美元左右,并且只需要6周左右的時間。
此舉大大擴(kuò)展了3D電影的內(nèi)容來源,好萊塢可以在一個多月內(nèi)“制作”出一部3D電影,不過缺陷也很明顯,這樣制作出的3D電影其立體效果比起專門制作的3D電影遜色不少。
直到前兩年,市場上出現(xiàn)的3D影片,大多都是通過這種轉(zhuǎn)錄技術(shù)轉(zhuǎn)制而成,就算是這樣,也使得3D和IMAX影廳得到了長足的發(fā)展,特別是北美3D銀幕的數(shù)量,更是從世紀(jì)初的幾百塊迅速增加到了2400多塊。
其中,IMAX公司與華納兄弟合作的一部影片發(fā)揮了巨大的作用。
2004年的感恩圣誕檔,華納兄弟的動畫大片《極地特快》正式上映,這部由《阿甘正傳》導(dǎo)演羅伯特?澤米基斯拍攝的影片使用了大量的IMAX 3D技術(shù),其視覺效果轉(zhuǎn)制片絕對無法比擬,影片在全球80多家IMAX影院總共取得了近6000萬美元的票房,創(chuàng)造了IMAX商業(yè)放映的紀(jì)錄,其北美票房收入有百分之三十多都來自于IMAX 3D,甚至造成了一票難求的盛景,3D電影的魅力由此可見一斑。
《極地特快》之后,北美院線完全看到了新的收入增長點(diǎn),近兩年北美新增加的銀幕中,有一多半都是3D銀幕,其中還有近百家IMAX院線。
這幾年,瑞恩始終沒有放松過對3D和IMAX的推廣,如今單是北美,3D銀幕的數(shù)量就接近了3500塊,IMAX影廳的數(shù)量更是接近了170家。
好萊塢的制作商和發(fā)行商,需要更加刺激的方式吸引觀眾,院線商也需要新的觀影技術(shù)作為收入增長點(diǎn),這本就利益相關(guān)的幾方,在這方面更是擁有巨大的共同利益。
早在去年的美國西部博覽展會上,眾多電影公司和院線經(jīng)營商就為3D和IMAX技術(shù)搖旗吶喊,稱其是繼有聲電影和彩色電影之后的第三次電影技術(shù)**,同時他們樂觀的預(yù)計數(shù)字化的3D電影將是未來電影業(yè)的主流。
同樣,好萊塢的幾大導(dǎo)演詹姆斯?卡梅隆、史蒂芬?斯皮爾伯格、羅伯特?澤米基斯和邁克爾?貝都是數(shù)字3D電影的擁躉,后三者更是成為了身體力行的先行者。
《加勒比海盜3:世界的盡頭》一直肆虐了兩周之久,在影片全球票房突破6億5000萬美元,增長勢頭明顯放緩的時刻,由迪士尼影業(yè)和環(huán)球影業(yè)聯(lián)合投資,制作成本高達(dá)1億5000萬美元的《侏羅紀(jì)公園3》正式登陸北美各大院線。
這是一部真真正正的3D電影,單單是使用IMAX3D攝像機(jī)拍攝的片段,總長度就達(dá)到了三十分鐘,在如今這個年代,這是絕對的視覺大殺器。
影片于3845家院線在北美開畫,其中3D銀幕和IMAX影廳的的數(shù)量分別達(dá)到了2750塊和158家,栩栩如生的恐龍,張著血盆大口,盡情在觀眾面前怒吼。
這個周末的三天,是完完全全屬于恐龍的三天,IMAX影廳一票難求,即使退而求其次的觀看3D版本,電影票同樣是緊俏商品。
相比3D和IMAX的火爆,普通2D版本的表現(xiàn)只能說非常一般,大多數(shù)2D影廳的首周上座率甚至沒有超過百分之三十。
《侏羅紀(jì)公園3》首周票房也沒有讓迪士尼影業(yè)和環(huán)球影業(yè)失望,三天拿到了1億5012萬美元的北美票房,而3D和IMAX銀幕貢獻(xiàn)出了其中的近百分之六十五!
過去幾年,IMAX公司不僅僅在北美,還在全球各個主要票倉市場推廣IMAX3D影廳,如今全球用于商業(yè)運(yùn)營的IMAX影廳大概有280多家,其中百分之九十都加入到了放映《侏羅紀(jì)公園3》的行列中。
此外,包括北美在內(nèi),全球有超過4400塊3D銀幕也簽訂了《侏羅紀(jì)公園3》的放映合約。
或許因?yàn)榈赜虿顒e,各地的情況有所不同,但大體上,普通3D版本的票價是普通影片票價的兩倍,而IMAX一般是三倍左右。
盡管現(xiàn)在3D和IMAX影廳的數(shù)量沒有幾年后那般多,這個年代卻同樣缺少強(qiáng)有力的3D影片作為競爭對手,《侏羅紀(jì)公園3》即便劇情有些單薄,結(jié)構(gòu)如同近幾年斯皮爾伯格制作的所有影片一樣,存在著僵硬的模式化的缺陷,但對絕大部分觀眾來說,那似乎隨時都能跳出屏幕將他們吞掉的恐龍,完全就值回票價了。
同樣是七天的時間,依靠在在3D和IMAX上的強(qiáng)勁表現(xiàn),《侏羅紀(jì)公園3》從全球93個國家和地區(qū)的電影市場上面,收獲了高達(dá)4億4585萬美元的票房,刷新了《加勒比海盜3:世界的盡頭》剛剛創(chuàng)下的全球票房最快破4億美元的記錄。
而又過了三天,影片全球同步上映十天之后,《侏羅紀(jì)公園3》的全球票房順利超過5億美元,這同樣是有史以來最快的全球票房破5億美元的記錄。
其中,3D和IMAX總共貢獻(xiàn)了超過3億6500萬美元,影片的視覺效果,甚至在全球范圍內(nèi)引發(fā)了一股巨大的討論熱潮。R1152( )