丁克棟眼都不眨地說(shuō)：“富貴！”
    邊學(xué)道拿起桌子上的報(bào)告又看了一遍，轉(zhuǎn)身向丁克棟伸出右手，說(shuō)：“同富貴。但有一點(diǎn)我必須告訴你，那兩篇論文真不是我寫的。”
    丁克棟說(shuō)：“從現(xiàn)在起，那些不重要了。”
    丁克棟出門前邊學(xué)道跟他說(shuō)：“你先當(dāng)戰(zhàn)略發(fā)展部主任，等把這陣子忙過(guò)去，我再系統(tǒng)安排。”
    丁克棟問(wèn)：“尚動(dòng)俱樂(lè)部還有戰(zhàn)略發(fā)展部？”
    邊學(xué)道笑呵呵地說(shuō)：“你來(lái)之前沒(méi)有，你來(lái)以后有了。”
    這就是說(shuō)話的技巧。
    “你來(lái)之前沒(méi)有，你來(lái)以后有了”，換個(gè)說(shuō)法其實(shí)就是“為了安排你，剛想出來(lái)的部門”，但邊學(xué)道的說(shuō)法里，將丁克棟提到了戰(zhàn)略發(fā)展的高度，就讓人很受用。
    丁克棟出去幾分鐘后，邊學(xué)道拿起電話，也不管傅采寧在哪兒，那邊是什么時(shí)間，撥了過(guò)去。
    電話響了好一會(huì)兒，傅采寧才接。
    邊學(xué)道說(shuō)：“丁克棟我挺滿意，留下了。”
    傅采寧說(shuō)：“本來(lái)還想春節(jié)回去到你那玩玩呢，他去了，我就不用去了。算了，今年也不回家了。”
    邊學(xué)道聽(tīng)了，立刻想起傅立行怒火中燒的樣子，連忙說(shuō)：“打住，打住，你和丁克棟的事，愛(ài)回來(lái)不回來(lái)，別往我身上賴。”
    傅采寧在電話那頭咯咯地笑，然后說(shuō)：“回家的事揭過(guò)去，介紹費(fèi)的事該說(shuō)說(shuō)了吧？”
    邊學(xué)道聽(tīng)了，說(shuō)：“喂……喂？信號(hào)不好……你能聽(tīng)見(jiàn)嗎？喂……什么事見(jiàn)面說(shuō)吧……掛了。”
    ……
    針對(duì)報(bào)告里提出的幾點(diǎn)，沒(méi)幾天丁克棟就拿出一個(gè)初步方案，他跟邊學(xué)道明言，這只是初步方案，要隨著進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整，至少三個(gè)月到半年才能磨合成型。
    對(duì)此，邊學(xué)道沒(méi)有二話。
    把合適的人放到合適的崗位，干合適的工作，是邊學(xué)道唯一的管理哲學(xué)。
    很快，整個(gè)尚動(dòng)俱樂(lè)部都知道最新推出的一系列獎(jiǎng)懲考核辦法，出在這個(gè)新任戰(zhàn)略發(fā)展部主任之手。
    這人簡(jiǎn)直壞透了。
    打個(gè)比方說(shuō)，丁克棟來(lái)之前，尚動(dòng)俱樂(lè)部員工的工作愜意度是95分，丁克棟上任后，立刻下降到65分。
    最奇怪的是，這種改變完全是精神和心理上的。
    每個(gè)人的工作量沒(méi)有太大增加，每個(gè)人的薪水也沒(méi)有太大下降，相反還有了一定的上漲空間。
    但就是不一樣了，偏偏好多人還說(shuō)不出哪里不一樣了。
    晚上，楊恩喬在家里暈黃的臺(tái)燈下，仔細(xì)看著丁克棟推出的一系列辦法，足足坐了兩個(gè)小時(shí)。
    楊恩喬不在丁克棟這次新規(guī)之內(nèi)。
    邊學(xué)道之前沒(méi)說(shuō)什么，但丁克棟不是二百五，他心里有數(shù)。
    他要是把吳天、劉毅松和楊恩喬也劃進(jìn)調(diào)整方案之中，就算吳天三人不說(shuō)什么，邊學(xué)道也要找機(jī)會(huì)把他送走。
    開(kāi)玩笑！
    情商低的人，智商再高也不適合當(dāng)管理者。
    這次的新獎(jiǎng)懲考核辦法，越看越有意思。看到最后，楊恩喬都有點(diǎn)佩服丁克棟了。能把考核設(shè)計(jì)得如此環(huán)環(huán)相扣，無(wú)法懈怠，可字里行間偏偏還充滿一股奇怪的人情味，這個(gè)丁克棟也算是個(gè)人才了。
    坐在椅子上，楊恩喬想起晚上到家后，邊學(xué)道跟他在電話里說(shuō)過(guò)的一句話：“丁克棟是個(gè)人才，但是把雙刃劍。我希望師哥你能成為劍鞘，限制他，保護(hù)我，我們一起登山論劍，會(huì)會(huì)天下高手。”
    放下電話，楊恩喬清晰感覺(jué)到，邊學(xué)道不一樣了。
    楊恩喬有點(diǎn)好奇，丁克棟和邊學(xué)道都說(shuō)了什么，能讓邊學(xué)道發(fā)生如此明顯的變化。
    但不管怎么說(shuō)，一個(gè)更有雄心和野心老板，比一個(gè)念頭不勤、只想守成的老板要更有前途，也更適合結(jié)伴打天下。
    尚動(dòng)俱樂(lè)部的各項(xiàng)工作，一下提速了。
    邊學(xué)道醞釀許久的全員大會(huì)也召開(kāi)了。
    大會(huì)內(nèi)容包括三個(gè)大項(xiàng)。
    第一項(xiàng)：全面動(dòng)員。
    從10月中旬到12月底，尚動(dòng)俱樂(lè)部準(zhǔn)備推出三個(gè)活動(dòng)，北江省尚動(dòng)杯室內(nèi)足球錦標(biāo)賽、北江省尚動(dòng)杯羽毛球錦標(biāo)賽、北江省首屆尚動(dòng)杯大學(xué)生雪地足球賽。
    會(huì)議宗旨是，動(dòng)員全體員工，全力配合各項(xiàng)活動(dòng)需要。
    邊學(xué)道授意吳天在會(huì)上明言，最近兩個(gè)月可能會(huì)占用一點(diǎn)大家的休息時(shí)間，俱樂(lè)部會(huì)在年底給大家一定的獎(jiǎng)金補(bǔ)償。
    第二項(xiàng)：分工調(diào)整。
    楊恩喬升任尚動(dòng)俱樂(lè)部副總經(jīng)理，他跟劉毅松搭檔，主持尚動(dòng)俱樂(lè)部的工作。吳天出任敢為俱樂(lè)部總經(jīng)理，跟剛加入團(tuán)隊(duì)的呂濟(jì)琛搭檔，主持敢為俱樂(lè)部的工作。在兩個(gè)俱樂(lè)部之上，籌備組建敢為公司。
    邊學(xué)道明確指出，在公司組建完成之前，兩個(gè)俱樂(lè)部受新組建的戰(zhàn)略發(fā)展部領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)略發(fā)展部三個(gè)主任，分別是丁克棟、吳天、楊恩喬。
    丁克棟在半個(gè)月內(nèi)，成為了邊學(xué)道旗下頭號(hào)人物。
    第三項(xiàng)：企業(yè)文化。
    這一項(xiàng)最有意思，邊學(xué)道找人搜集了幾個(gè)狼群生活和狩獵的資料片，用投影儀放給全體員工看，然后他上臺(tái)，再次在尚動(dòng)員工面前闡述他的狼性理論，他說(shuō)：“狼，是敢為公司的圖騰。狼性團(tuán)隊(duì)，是敢為公司的追求。絕不手軟、絕不畏縮、絕不懈怠、絕殺制敵，是敢為公司的座右銘。”
    隨后邊學(xué)道接著說(shuō)：“從今天起，無(wú)論是v幾的顧客，只要他違反俱樂(lè)部的明文規(guī)定，只要他影響了俱樂(lè)部其他顧客的運(yùn)動(dòng)環(huán)境和心情，第一次勸阻，第二次警告，第三次退卡，并且一年內(nèi)不再給該人登記辦卡。”
    在場(chǎng)不少人第一反應(yīng)是邊學(xué)道看見(jiàn)了最近在運(yùn)動(dòng)館里吸煙的幾個(gè)v9顧客，邊老板這是準(zhǔn)備動(dòng)刀了。
    這次會(huì)議，是戰(zhàn)略發(fā)展部組建后的第一次全體正式會(huì)議，是奠定敢為公司基礎(chǔ)的會(huì)議。
    參加這次會(huì)議的人，只要始終跟上這個(gè)團(tuán)隊(duì)的腳步和風(fēng)格，大多成為了人生贏家。
    同樣，這次會(huì)議之后，一些人不適應(yīng)敢為的發(fā)展節(jié)奏，或主動(dòng)或被動(dòng)離職，隨后陸陸續(xù)續(xù)不斷有新鮮血液加入，再淘汰離開(kāi)，如此循環(huán)了兩年多，敢為公司的人員進(jìn)入一個(gè)階段性飽和穩(wěn)定期，也正式跨入了高速發(fā)展期。
    ……
    在邊學(xué)道授權(quán)下，丁克棟、吳天、楊恩喬先在俱樂(lè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行了一次競(jìng)聘選拔，然后面向社會(huì)公開(kāi)招聘各類管理和公關(guān)人才。
    在松江市，尚動(dòng)俱樂(lè)部名氣夠大，加上待遇不錯(cuò)，招人一點(diǎn)不難。
    丁克棟來(lái)了之后，又在各類崗位的名稱和定義上花了心思，添加了許多高端元素，既吸引了眼球，又間接給尚動(dòng)俱樂(lè)部打了廣告，同時(shí)他還提前宣傳正在改造中的兩個(gè)運(yùn)動(dòng)館，提前招募兩個(gè)新館需要的各類人才，要求有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，最好手里有固定學(xué)員。
    丁克棟特別強(qiáng)調(diào)，本次招聘，重視雙向選擇，尚動(dòng)不會(huì)坐等人才上門，還會(huì)主動(dòng)聯(lián)系優(yōu)秀教練，誠(chéng)意邀請(qǐng)。
    他這一下，把松江市內(nèi)其他俱樂(lè)部攪得雞飛狗跳、人心惶惶，生怕自己俱樂(lè)部的優(yōu)秀教練被尚動(dòng)吸了去，可又不好開(kāi)口問(wèn)自己俱樂(lè)部的教練有沒(méi)有收到尚動(dòng)的邀請(qǐng)。
    邊學(xué)道本來(lái)對(duì)丁克棟這種招搖樹(shù)敵的辦法不太認(rèn)同，但丁克棟說(shuō)：“同行是冤家，無(wú)論尚動(dòng)高調(diào)低調(diào)，都是他們眼紅的對(duì)象，那就不如高調(diào)招人，這樣，既讓其他俱樂(lè)部給尚動(dòng)當(dāng)培訓(xùn)班，限制他們的發(fā)展，也告訴我們的顧客，尚動(dòng)的教練資源是全市最好的。”
    通過(guò)幾件事，邊學(xué)道發(fā)現(xiàn)了丁克棟身上的鮮明特點(diǎn)：極強(qiáng)的進(jìn)攻性。
    邊學(xué)道覺(jué)得，這種進(jìn)攻性是敢為需要的，也是目前敢為缺少的，所以他同意了丁克棟的方案。
    尚動(dòng)大招聘，同時(shí)也是敢為大招聘，開(kāi)始了。
    招聘三人組中，吳天是最輕松的，最好說(shuō)話的，也是笑容最多的。
    隨著邊學(xué)道突然的“奮發(fā)有為”，吳天知道，在未來(lái)的邊學(xué)道核心團(tuán)隊(duì)中，自己的位置會(huì)越來(lái)越邊緣，因?yàn)樽约赫f(shuō)破天也不過(guò)是個(gè)踢球的，要論管理，不說(shuō)跟丁克棟比，就說(shuō)跟楊恩喬比，也不在一個(gè)水平線上。
    吳天也知道，目前自己能在這個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展部中混個(gè)主任，完全是資格老，歲數(shù)大。隨著隊(duì)伍的壯大、人才的加入，自己肯定要給更合適的人騰位置。
    所以，跟每個(gè)來(lái)應(yīng)聘的人見(jiàn)面，吳天都非常客氣，起身握手，笑著寒暄，多說(shuō)好話，出言鼓勵(lì)。
    吳天本意是在潛在的未來(lái)骨干心里留個(gè)好印象，卻不想跟不茍言笑的丁克棟一唱一和，配合得天衣無(wú)縫。
    無(wú)心插柳，交下了不少好人緣不說(shuō)，還穩(wěn)固了自己在戰(zhàn)略發(fā)展部的位置。因?yàn)檫厡W(xué)道和楊恩喬都覺(jué)得，短時(shí)間內(nèi)，需要吳天留在戰(zhàn)略發(fā)展部，當(dāng)緩沖帶。
    于是，敢為公司的戰(zhàn)略發(fā)展部進(jìn)入了一種奇妙的狀態(tài)。
    丁克棟?rùn)?quán)力最大，同時(shí)他來(lái)的最晚，心腹最少。
    吳天權(quán)力最小，但他是創(chuàng)業(yè)元老，人緣最好。
    楊恩喬權(quán)力居中，平時(shí)不顯山不露水，最是人畜無(wú)害。
    做一個(gè)比喻的話：敢為是一輛車，丁克棟是油門，吳天是剎車，楊恩喬是手動(dòng)擋，邊學(xué)道是方向盤。丁克棟眼都不眨地說(shuō)：“富貴！”
    邊學(xué)道拿起桌子上的報(bào)告又看了一遍，轉(zhuǎn)身向丁克棟伸出右手，說(shuō)：“同富貴。但有一點(diǎn)我必須告訴你，那兩篇論文真不是我寫的。”
    丁克棟說(shuō)：“從現(xiàn)在起，那些不重要了。”
    丁克棟出門前邊學(xué)道跟他說(shuō)：“你先當(dāng)戰(zhàn)略發(fā)展部主任，等把這陣子忙過(guò)去，我再系統(tǒng)安排。”
    丁克棟問(wèn)：“尚動(dòng)俱樂(lè)部還有戰(zhàn)略發(fā)展部？”
    邊學(xué)道笑呵呵地說(shuō)：“你來(lái)之前沒(méi)有，你來(lái)以后有了。”
    這就是說(shuō)話的技巧。
    “你來(lái)之前沒(méi)有，你來(lái)以后有了”，換個(gè)說(shuō)法其實(shí)就是“為了安排你，剛想出來(lái)的部門”，但邊學(xué)道的說(shuō)法里，將丁克棟提到了戰(zhàn)略發(fā)展的高度，就讓人很受用。
    丁克棟出去幾分鐘后，邊學(xué)道拿起電話，也不管傅采寧在哪兒，那邊是什么時(shí)間，撥了過(guò)去。
    電話響了好一會(huì)兒，傅采寧才接。
    邊學(xué)道說(shuō)：“丁克棟我挺滿意，留下了。”
    傅采寧說(shuō)：“本來(lái)還想春節(jié)回去到你那玩玩呢，他去了，我就不用去了。算了，今年也不回家了。”
    邊學(xué)道聽(tīng)了，立刻想起傅立行怒火中燒的樣子，連忙說(shuō)：“打住，打住，你和丁克棟的事，愛(ài)回來(lái)不回來(lái)，別往我身上賴。”
    傅采寧在電話那頭咯咯地笑，然后說(shuō)：“回家的事揭過(guò)去，介紹費(fèi)的事該說(shuō)說(shuō)了吧？”
    邊學(xué)道聽(tīng)了，說(shuō)：“喂……喂？信號(hào)不好……你能聽(tīng)見(jiàn)嗎？喂……什么事見(jiàn)面說(shuō)吧……掛了。”
    ……
    針對(duì)報(bào)告里提出的幾點(diǎn)，沒(méi)幾天丁克棟就拿出一個(gè)初步方案，他跟邊學(xué)道明言，這只是初步方案，要隨著進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整，至少三個(gè)月到半年才能磨合成型。
    對(duì)此，邊學(xué)道沒(méi)有二話。
    把合適的人放到合適的崗位，干合適的工作，是邊學(xué)道唯一的管理哲學(xué)。
    很快，整個(gè)尚動(dòng)俱樂(lè)部都知道最新推出的一系列獎(jiǎng)懲考核辦法，出在這個(gè)新任戰(zhàn)略發(fā)展部主任之手。
    這人簡(jiǎn)直壞透了。
    打個(gè)比方說(shuō)，丁克棟來(lái)之前，尚動(dòng)俱樂(lè)部員工的工作愜意度是95分，丁克棟上任后，立刻下降到65分。
    最奇怪的是，這種改變完全是精神和心理上的。
    每個(gè)人的工作量沒(méi)有太大增加，每個(gè)人的薪水也沒(méi)有太大下降，相反還有了一定的上漲空間。
    但就是不一樣了，偏偏好多人還說(shuō)不出哪里不一樣了。
    晚上，楊恩喬在家里暈黃的臺(tái)燈下，仔細(xì)看著丁克棟推出的一系列辦法，足足坐了兩個(gè)小時(shí)。
    楊恩喬不在丁克棟這次新規(guī)之內(nèi)。
    邊學(xué)道之前沒(méi)說(shuō)什么，但丁克棟不是二百五，他心里有數(shù)。
    他要是把吳天、劉毅松和楊恩喬也劃進(jìn)調(diào)整方案之中，就算吳天三人不說(shuō)什么，邊學(xué)道也要找機(jī)會(huì)把他送走。
    開(kāi)玩笑！
    情商低的人，智商再高也不適合當(dāng)管理者。
    這次的新獎(jiǎng)懲考核辦法，越看越有意思。看到最后，楊恩喬都有點(diǎn)佩服丁克棟了。能把考核設(shè)計(jì)得如此環(huán)環(huán)相扣，無(wú)法懈怠，可字里行間偏偏還充滿一股奇怪的人情味，這個(gè)丁克棟也算是個(gè)人才了。
    坐在椅子上，楊恩喬想起晚上到家后，邊學(xué)道跟他在電話里說(shuō)過(guò)的一句話：“丁克棟是個(gè)人才，但是把雙刃劍。我希望師哥你能成為劍鞘，限制他，保護(hù)我，我們一起登山論劍，會(huì)會(huì)天下高手。”
    放下電話，楊恩喬清晰感覺(jué)到，邊學(xué)道不一樣了。
    楊恩喬有點(diǎn)好奇，丁克棟和邊學(xué)道都說(shuō)了什么，能讓邊學(xué)道發(fā)生如此明顯的變化。
    但不管怎么說(shuō)，一個(gè)更有雄心和野心老板，比一個(gè)念頭不勤、只想守成的老板要更有前途，也更適合結(jié)伴打天下。
    尚動(dòng)俱樂(lè)部的各項(xiàng)工作，一下提速了。
    邊學(xué)道醞釀許久的全員大會(huì)也召開(kāi)了。
    大會(huì)內(nèi)容包括三個(gè)大項(xiàng)。
    第一項(xiàng)：全面動(dòng)員。
    從10月中旬到12月底，尚動(dòng)俱樂(lè)部準(zhǔn)備推出三個(gè)活動(dòng)，北江省尚動(dòng)杯室內(nèi)足球錦標(biāo)賽、北江省尚動(dòng)杯羽毛球錦標(biāo)賽、北江省首屆尚動(dòng)杯大學(xué)生雪地足球賽。
    會(huì)議宗旨是，動(dòng)員全體員工，全力配合各項(xiàng)活動(dòng)需要。
    邊學(xué)道授意吳天在會(huì)上明言，最近兩個(gè)月可能會(huì)占用一點(diǎn)大家的休息時(shí)間，俱樂(lè)部會(huì)在年底給大家一定的獎(jiǎng)金補(bǔ)償。
    第二項(xiàng)：分工調(diào)整。
    楊恩喬升任尚動(dòng)俱樂(lè)部副總經(jīng)理，他跟劉毅松搭檔，主持尚動(dòng)俱樂(lè)部的工作。吳天出任敢為俱樂(lè)部總經(jīng)理，跟剛加入團(tuán)隊(duì)的呂濟(jì)琛搭檔，主持敢為俱樂(lè)部的工作。在兩個(gè)俱樂(lè)部之上，籌備組建敢為公司。
    邊學(xué)道明確指出，在公司組建完成之前，兩個(gè)俱樂(lè)部受新組建的戰(zhàn)略發(fā)展部領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)略發(fā)展部三個(gè)主任，分別是丁克棟、吳天、楊恩喬。
    丁克棟在半個(gè)月內(nèi)，成為了邊學(xué)道旗下頭號(hào)人物。
    第三項(xiàng)：企業(yè)文化。
    這一項(xiàng)最有意思，邊學(xué)道找人搜集了幾個(gè)狼群生活和狩獵的資料片，用投影儀放給全體員工看，然后他上臺(tái)，再次在尚動(dòng)員工面前闡述他的狼性理論，他說(shuō)：“狼，是敢為公司的圖騰。狼性團(tuán)隊(duì)，是敢為公司的追求。絕不手軟、絕不畏縮、絕不懈怠、絕殺制敵，是敢為公司的座右銘。”
    隨后邊學(xué)道接著說(shuō)：“從今天起，無(wú)論是v幾的顧客，只要他違反俱樂(lè)部的明文規(guī)定，只要他影響了俱樂(lè)部其他顧客的運(yùn)動(dòng)環(huán)境和心情，第一次勸阻，第二次警告，第三次退卡，并且一年內(nèi)不再給該人登記辦卡。”
    在場(chǎng)不少人第一反應(yīng)是邊學(xué)道看見(jiàn)了最近在運(yùn)動(dòng)館里吸煙的幾個(gè)v9顧客，邊老板這是準(zhǔn)備動(dòng)刀了。
    這次會(huì)議，是戰(zhàn)略發(fā)展部組建后的第一次全體正式會(huì)議，是奠定敢為公司基礎(chǔ)的會(huì)議。
    參加這次會(huì)議的人，只要始終跟上這個(gè)團(tuán)隊(duì)的腳步和風(fēng)格，大多成為了人生贏家。
    同樣，這次會(huì)議之后，一些人不適應(yīng)敢為的發(fā)展節(jié)奏，或主動(dòng)或被動(dòng)離職，隨后陸陸續(xù)續(xù)不斷有新鮮血液加入，再淘汰離開(kāi)，如此循環(huán)了兩年多，敢為公司的人員進(jìn)入一個(gè)階段性飽和穩(wěn)定期，也正式跨入了高速發(fā)展期。
    ……
    在邊學(xué)道授權(quán)下，丁克棟、吳天、楊恩喬先在俱樂(lè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行了一次競(jìng)聘選拔，然后面向社會(huì)公開(kāi)招聘各類管理和公關(guān)人才。
    在松江市，尚動(dòng)俱樂(lè)部名氣夠大，加上待遇不錯(cuò)，招人一點(diǎn)不難。
    丁克棟來(lái)了之后，又在各類崗位的名稱和定義上花了心思，添加了許多高端元素，既吸引了眼球，又間接給尚動(dòng)俱樂(lè)部打了廣告，同時(shí)他還提前宣傳正在改造中的兩個(gè)運(yùn)動(dòng)館，提前招募兩個(gè)新館需要的各類人才，要求有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，最好手里有固定學(xué)員。
    丁克棟特別強(qiáng)調(diào)，本次招聘，重視雙向選擇，尚動(dòng)不會(huì)坐等人才上門，還會(huì)主動(dòng)聯(lián)系優(yōu)秀教練，誠(chéng)意邀請(qǐng)。
    他這一下，把松江市內(nèi)其他俱樂(lè)部攪得雞飛狗跳、人心惶惶，生怕自己俱樂(lè)部的優(yōu)秀教練被尚動(dòng)吸了去，可又不好開(kāi)口問(wèn)自己俱樂(lè)部的教練有沒(méi)有收到尚動(dòng)的邀請(qǐng)。
    邊學(xué)道本來(lái)對(duì)丁克棟這種招搖樹(shù)敵的辦法不太認(rèn)同，但丁克棟說(shuō)：“同行是冤家，無(wú)論尚動(dòng)高調(diào)低調(diào)，都是他們眼紅的對(duì)象，那就不如高調(diào)招人，這樣，既讓其他俱樂(lè)部給尚動(dòng)當(dāng)培訓(xùn)班，限制他們的發(fā)展，也告訴我們的顧客，尚動(dòng)的教練資源是全市最好的。”
    通過(guò)幾件事，邊學(xué)道發(fā)現(xiàn)了丁克棟身上的鮮明特點(diǎn)：極強(qiáng)的進(jìn)攻性。
    邊學(xué)道覺(jué)得，這種進(jìn)攻性是敢為需要的，也是目前敢為缺少的，所以他同意了丁克棟的方案。
    尚動(dòng)大招聘，同時(shí)也是敢為大招聘，開(kāi)始了。
    招聘三人組中，吳天是最輕松的，最好說(shuō)話的，也是笑容最多的。
    隨著邊學(xué)道突然的“奮發(fā)有為”，吳天知道，在未來(lái)的邊學(xué)道核心團(tuán)隊(duì)中，自己的位置會(huì)越來(lái)越邊緣，因?yàn)樽约赫f(shuō)破天也不過(guò)是個(gè)踢球的，要論管理，不說(shuō)跟丁克棟比，就說(shuō)跟楊恩喬比，也不在一個(gè)水平線上。
    吳天也知道，目前自己能在這個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展部中混個(gè)主任，完全是資格老，歲數(shù)大。隨著隊(duì)伍的壯大、人才的加入，自己肯定要給更合適的人騰位置。
    所以，跟每個(gè)來(lái)應(yīng)聘的人見(jiàn)面，吳天都非常客氣，起身握手，笑著寒暄，多說(shuō)好話，出言鼓勵(lì)。
    吳天本意是在潛在的未來(lái)骨干心里留個(gè)好印象，卻不想跟不茍言笑的丁克棟一唱一和，配合得天衣無(wú)縫。
    無(wú)心插柳，交下了不少好人緣不說(shuō)，還穩(wěn)固了自己在戰(zhàn)略發(fā)展部的位置。因?yàn)檫厡W(xué)道和楊恩喬都覺(jué)得，短時(shí)間內(nèi)，需要吳天留在戰(zhàn)略發(fā)展部，當(dāng)緩沖帶。
    于是，敢為公司的戰(zhàn)略發(fā)展部進(jìn)入了一種奇妙的狀態(tài)。
    丁克棟?rùn)?quán)力最大，同時(shí)他來(lái)的最晚，心腹最少。
    吳天權(quán)力最小，但他是創(chuàng)業(yè)元老，人緣最好。
    楊恩喬權(quán)力居中，平時(shí)不顯山不露水，最是人畜無(wú)害。
    做一個(gè)比喻的話：敢為是一輛車，丁克棟是油門，吳天是剎車，楊恩喬是手動(dòng)擋，邊學(xué)道是方向盤。丁克棟眼都不眨地說(shuō)：“富貴！”
    邊學(xué)道拿起桌子上的報(bào)告又看了一遍，轉(zhuǎn)身向丁克棟伸出右手，說(shuō)：“同富貴。但有一點(diǎn)我必須告訴你，那兩篇論文真不是我寫的。”
    丁克棟說(shuō)：“從現(xiàn)在起，那些不重要了。”
    丁克棟出門前邊學(xué)道跟他說(shuō)：“你先當(dāng)戰(zhàn)略發(fā)展部主任，等把這陣子忙過(guò)去，我再系統(tǒng)安排。”
    丁克棟問(wèn)：“尚動(dòng)俱樂(lè)部還有戰(zhàn)略發(fā)展部？”
    邊學(xué)道笑呵呵地說(shuō)：“你來(lái)之前沒(méi)有，你來(lái)以后有了。”
    這就是說(shuō)話的技巧。
    “你來(lái)之前沒(méi)有，你來(lái)以后有了”，換個(gè)說(shuō)法其實(shí)就是“為了安排你，剛想出來(lái)的部門”，但邊學(xué)道的說(shuō)法里，將丁克棟提到了戰(zhàn)略發(fā)展的高度，就讓人很受用。
    丁克棟出去幾分鐘后，邊學(xué)道拿起電話，也不管傅采寧在哪兒，那邊是什么時(shí)間，撥了過(guò)去。
    電話響了好一會(huì)兒，傅采寧才接。
    邊學(xué)道說(shuō)：“丁克棟我挺滿意，留下了。”
    傅采寧說(shuō)：“本來(lái)還想春節(jié)回去到你那玩玩呢，他去了，我就不用去了。算了，今年也不回家了。”
    邊學(xué)道聽(tīng)了，立刻想起傅立行怒火中燒的樣子，連忙說(shuō)：“打住，打住，你和丁克棟的事，愛(ài)回來(lái)不回來(lái)，別往我身上賴。”
    傅采寧在電話那頭咯咯地笑，然后說(shuō)：“回家的事揭過(guò)去，介紹費(fèi)的事該說(shuō)說(shuō)了吧？”
    邊學(xué)道聽(tīng)了，說(shuō)：“喂……喂？信號(hào)不好……你能聽(tīng)見(jiàn)嗎？喂……什么事見(jiàn)面說(shuō)吧……掛了。”
    ……
    針對(duì)報(bào)告里提出的幾點(diǎn)，沒(méi)幾天丁克棟就拿出一個(gè)初步方案，他跟邊學(xué)道明言，這只是初步方案，要隨著進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整，至少三個(gè)月到半年才能磨合成型。
    對(duì)此，邊學(xué)道沒(méi)有二話。
    把合適的人放到合適的崗位，干合適的工作，是邊學(xué)道唯一的管理哲學(xué)。
    很快，整個(gè)尚動(dòng)俱樂(lè)部都知道最新推出的一系列獎(jiǎng)懲考核辦法，出在這個(gè)新任戰(zhàn)略發(fā)展部主任之手。
    這人簡(jiǎn)直壞透了。
    打個(gè)比方說(shuō)，丁克棟來(lái)之前，尚動(dòng)俱樂(lè)部員工的工作愜意度是95分，丁克棟上任后，立刻下降到65分。
    最奇怪的是，這種改變完全是精神和心理上的。
    每個(gè)人的工作量沒(méi)有太大增加，每個(gè)人的薪水也沒(méi)有太大下降，相反還有了一定的上漲空間。
    但就是不一樣了，偏偏好多人還說(shuō)不出哪里不一樣了。
    晚上，楊恩喬在家里暈黃的臺(tái)燈下，仔細(xì)看著丁克棟推出的一系列辦法，足足坐了兩個(gè)小時(shí)。
    楊恩喬不在丁克棟這次新規(guī)之內(nèi)。
    邊學(xué)道之前沒(méi)說(shuō)什么，但丁克棟不是二百五，他心里有數(shù)。
    他要是把吳天、劉毅松和楊恩喬也劃進(jìn)調(diào)整方案之中，就算吳天三人不說(shuō)什么，邊學(xué)道也要找機(jī)會(huì)把他送走。
    開(kāi)玩笑！
    情商低的人，智商再高也不適合當(dāng)管理者。
    這次的新獎(jiǎng)懲考核辦法，越看越有意思。看到最后，楊恩喬都有點(diǎn)佩服丁克棟了。能把考核設(shè)計(jì)得如此環(huán)環(huán)相扣，無(wú)法懈怠，可字里行間偏偏還充滿一股奇怪的人情味，這個(gè)丁克棟也算是個(gè)人才了。
    坐在椅子上，楊恩喬想起晚上到家后，邊學(xué)道跟他在電話里說(shuō)過(guò)的一句話：“丁克棟是個(gè)人才，但是把雙刃劍。我希望師哥你能成為劍鞘，限制他，保護(hù)我，我們一起登山論劍，會(huì)會(huì)天下高手。”
    放下電話，楊恩喬清晰感覺(jué)到，邊學(xué)道不一樣了。
    楊恩喬有點(diǎn)好奇，丁克棟和邊學(xué)道都說(shuō)了什么，能讓邊學(xué)道發(fā)生如此明顯的變化。
    但不管怎么說(shuō)，一個(gè)更有雄心和野心老板，比一個(gè)念頭不勤、只想守成的老板要更有前途，也更適合結(jié)伴打天下。
    尚動(dòng)俱樂(lè)部的各項(xiàng)工作，一下提速了。
    邊學(xué)道醞釀許久的全員大會(huì)也召開(kāi)了。
    大會(huì)內(nèi)容包括三個(gè)大項(xiàng)。
    第一項(xiàng)：全面動(dòng)員。
    從10月中旬到12月底，尚動(dòng)俱樂(lè)部準(zhǔn)備推出三個(gè)活動(dòng)，北江省尚動(dòng)杯室內(nèi)足球錦標(biāo)賽、北江省尚動(dòng)杯羽毛球錦標(biāo)賽、北江省首屆尚動(dòng)杯大學(xué)生雪地足球賽。
    會(huì)議宗旨是，動(dòng)員全體員工，全力配合各項(xiàng)活動(dòng)需要。
    邊學(xué)道授意吳天在會(huì)上明言，最近兩個(gè)月可能會(huì)占用一點(diǎn)大家的休息時(shí)間，俱樂(lè)部會(huì)在年底給大家一定的獎(jiǎng)金補(bǔ)償。
    第二項(xiàng)：分工調(diào)整。
    楊恩喬升任尚動(dòng)俱樂(lè)部副總經(jīng)理，他跟劉毅松搭檔，主持尚動(dòng)俱樂(lè)部的工作。吳天出任敢為俱樂(lè)部總經(jīng)理，跟剛加入團(tuán)隊(duì)的呂濟(jì)琛搭檔，主持敢為俱樂(lè)部的工作。在兩個(gè)俱樂(lè)部之上，籌備組建敢為公司。
    邊學(xué)道明確指出，在公司組建完成之前，兩個(gè)俱樂(lè)部受新組建的戰(zhàn)略發(fā)展部領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)略發(fā)展部三個(gè)主任，分別是丁克棟、吳天、楊恩喬。
    丁克棟在半個(gè)月內(nèi)，成為了邊學(xué)道旗下頭號(hào)人物。
    第三項(xiàng)：企業(yè)文化。
    這一項(xiàng)最有意思，邊學(xué)道找人搜集了幾個(gè)狼群生活和狩獵的資料片，用投影儀放給全體員工看，然后他上臺(tái)，再次在尚動(dòng)員工面前闡述他的狼性理論，他說(shuō)：“狼，是敢為公司的圖騰。狼性團(tuán)隊(duì)，是敢為公司的追求。絕不手軟、絕不畏縮、絕不懈怠、絕殺制敵，是敢為公司的座右銘。”
    隨后邊學(xué)道接著說(shuō)：“從今天起，無(wú)論是v幾的顧客，只要他違反俱樂(lè)部的明文規(guī)定，只要他影響了俱樂(lè)部其他顧客的運(yùn)動(dòng)環(huán)境和心情，第一次勸阻，第二次警告，第三次退卡，并且一年內(nèi)不再給該人登記辦卡。”
    在場(chǎng)不少人第一反應(yīng)是邊學(xué)道看見(jiàn)了最近在運(yùn)動(dòng)館里吸煙的幾個(gè)v9顧客，邊老板這是準(zhǔn)備動(dòng)刀了。
    這次會(huì)議，是戰(zhàn)略發(fā)展部組建后的第一次全體正式會(huì)議，是奠定敢為公司基礎(chǔ)的會(huì)議。
    參加這次會(huì)議的人，只要始終跟上這個(gè)團(tuán)隊(duì)的腳步和風(fēng)格，大多成為了人生贏家。
    同樣，這次會(huì)議之后，一些人不適應(yīng)敢為的發(fā)展節(jié)奏，或主動(dòng)或被動(dòng)離職，隨后陸陸續(xù)續(xù)不斷有新鮮血液加入，再淘汰離開(kāi)，如此循環(huán)了兩年多，敢為公司的人員進(jìn)入一個(gè)階段性飽和穩(wěn)定期，也正式跨入了高速發(fā)展期。
    ……
    在邊學(xué)道授權(quán)下，丁克棟、吳天、楊恩喬先在俱樂(lè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行了一次競(jìng)聘選拔，然后面向社會(huì)公開(kāi)招聘各類管理和公關(guān)人才。
    在松江市，尚動(dòng)俱樂(lè)部名氣夠大，加上待遇不錯(cuò)，招人一點(diǎn)不難。
    丁克棟來(lái)了之后，又在各類崗位的名稱和定義上花了心思，添加了許多高端元素，既吸引了眼球，又間接給尚動(dòng)俱樂(lè)部打了廣告，同時(shí)他還提前宣傳正在改造中的兩個(gè)運(yùn)動(dòng)館，提前招募兩個(gè)新館需要的各類人才，要求有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，最好手里有固定學(xué)員。
    丁克棟特別強(qiáng)調(diào)，本次招聘，重視雙向選擇，尚動(dòng)不會(huì)坐等人才上門，還會(huì)主動(dòng)聯(lián)系優(yōu)秀教練，誠(chéng)意邀請(qǐng)。
    他這一下，把松江市內(nèi)其他俱樂(lè)部攪得雞飛狗跳、人心惶惶，生怕自己俱樂(lè)部的優(yōu)秀教練被尚動(dòng)吸了去，可又不好開(kāi)口問(wèn)自己俱樂(lè)部的教練有沒(méi)有收到尚動(dòng)的邀請(qǐng)。
    邊學(xué)道本來(lái)對(duì)丁克棟這種招搖樹(shù)敵的辦法不太認(rèn)同，但丁克棟說(shuō)：“同行是冤家，無(wú)論尚動(dòng)高調(diào)低調(diào)，都是他們眼紅的對(duì)象，那就不如高調(diào)招人，這樣，既讓其他俱樂(lè)部給尚動(dòng)當(dāng)培訓(xùn)班，限制他們的發(fā)展，也告訴我們的顧客，尚動(dòng)的教練資源是全市最好的。”
    通過(guò)幾件事，邊學(xué)道發(fā)現(xiàn)了丁克棟身上的鮮明特點(diǎn)：極強(qiáng)的進(jìn)攻性。
    邊學(xué)道覺(jué)得，這種進(jìn)攻性是敢為需要的，也是目前敢為缺少的，所以他同意了丁克棟的方案。
    尚動(dòng)大招聘，同時(shí)也是敢為大招聘，開(kāi)始了。
    招聘三人組中，吳天是最輕松的，最好說(shuō)話的，也是笑容最多的。
    隨著邊學(xué)道突然的“奮發(fā)有為”，吳天知道，在未來(lái)的邊學(xué)道核心團(tuán)隊(duì)中，自己的位置會(huì)越來(lái)越邊緣，因?yàn)樽约赫f(shuō)破天也不過(guò)是個(gè)踢球的，要論管理，不說(shuō)跟丁克棟比，就說(shuō)跟楊恩喬比，也不在一個(gè)水平線上。
    吳天也知道，目前自己能在這個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展部中混個(gè)主任，完全是資格老，歲數(shù)大。隨著隊(duì)伍的壯大、人才的加入，自己肯定要給更合適的人騰位置。
    所以，跟每個(gè)來(lái)應(yīng)聘的人見(jiàn)面，吳天都非常客氣，起身握手，笑著寒暄，多說(shuō)好話，出言鼓勵(lì)。
    吳天本意是在潛在的未來(lái)骨干心里留個(gè)好印象，卻不想跟不茍言笑的丁克棟一唱一和，配合得天衣無(wú)縫。
    無(wú)心插柳，交下了不少好人緣不說(shuō)，還穩(wěn)固了自己在戰(zhàn)略發(fā)展部的位置。因?yàn)檫厡W(xué)道和楊恩喬都覺(jué)得，短時(shí)間內(nèi)，需要吳天留在戰(zhàn)略發(fā)展部，當(dāng)緩沖帶。
    于是，敢為公司的戰(zhàn)略發(fā)展部進(jìn)入了一種奇妙的狀態(tài)。
    丁克棟?rùn)?quán)力最大，同時(shí)他來(lái)的最晚，心腹最少。
    吳天權(quán)力最小，但他是創(chuàng)業(yè)元老，人緣最好。
    楊恩喬權(quán)力居中，平時(shí)不顯山不露水，最是人畜無(wú)害。
    做一個(gè)比喻的話：敢為是一輛車，丁克棟是油門，吳天是剎車，楊恩喬是手動(dòng)擋，邊學(xué)道是方向盤。
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