易科公司被罰款。
    這是公司成立以來(lái)的頭一遭。
    但是在接到通知之后，方卓不僅被合作伙伴聯(lián)通方面噓寒問(wèn)暖，還接到了主管部門(mén)關(guān)懷的電話，話里話外都表示這是小問(wèn)題，很容易就能完善，不要有什么思想包袱，要團(tuán)結(jié)緊張嚴(yán)肅活潑的繼續(xù)打造國(guó)際知名手機(jī)品牌。
    前者還更直白一些，好容易有個(gè)可以和諾基亞、三星、索愛(ài)掰掰腕子的品牌，當(dāng)然要大力支持，至于試點(diǎn)城市，那當(dāng)然是規(guī)模越大，越能試出問(wèn)題。
    因?yàn)檫@么一檔子事，負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的劉強(qiáng)咚還專門(mén)從申城飛到京城，借著匯報(bào)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)表達(dá)了一些小小的擔(dān)心，生怕大量備貨卻遭遇變故。
    「沒(méi)問(wèn)題，一切照常?！狗阶繕O其篤定。
    不是他自信，是確實(shí)得到了不同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，易科手機(jī)終端的帶動(dòng)是對(duì)冰芯發(fā)展的一大利好，這在如今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和臨安廠遭遇險(xiǎn)惡砍單的情況下很突出。
    方卓沒(méi)把這個(gè)當(dāng)做重點(diǎn)匯報(bào)，但領(lǐng)導(dǎo)不是聽(tīng)他一面之詞，自有判斷的方式。
    方卓：我沒(méi)說(shuō)這個(gè)重要。
    領(lǐng)導(dǎo)：不，我認(rèn)為這個(gè)很重要。
    得益于多重關(guān)懷，易科在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的進(jìn)展注定不會(huì)碰見(jiàn)行政層面的攔路虎，反而還被加贈(zèng)了與諾基亞等廠商專利戰(zhàn)的牽頭分析會(huì)。
    就像部門(mén)愿意斡旋中芯與臺(tái)記的紛爭(zhēng)一樣，易科享受的也是類似的待遇。
    這讓方卓既高興又擔(dān)心，為那些可能會(huì)做空己方的人而高興，為諾基亞堅(jiān)持訴訟易科而擔(dān)心。
    但這些情況自不用和東子說(shuō)了，直接給個(gè)判斷好的前提就行。
    「工商那邊給的意見(jiàn)怎么處理？」劉強(qiáng)咚在這方面比較謹(jǐn)慎，廈門(mén)業(yè)務(wù)出些情況的事他能擔(dān)責(zé)，這樣的就生怕會(huì)引起什么連續(xù)變化。
    「一個(gè)是要維護(hù)良好的3g業(yè)務(wù)試點(diǎn)發(fā)展，一個(gè)是罰款。」方卓輕松的說(shuō)道，「這個(gè)維護(hù)發(fā)展嘛，既然大家覺(jué)得我們賣(mài)的太多，那后面這段時(shí)間就不用公布國(guó)內(nèi)銷量，對(duì)外就說(shuō)咱們賣(mài)的不多就行了?！?br/>     指責(zé)試點(diǎn)城市銷售過(guò)多？那我們就不告訴你賣(mài)了多少唄。
    劉強(qiáng)咚：「……」
    這樣就算改好了嗎？
    方卓沒(méi)提罰款的事，沉吟了幾秒，嗯，賺到罰款的錢(qián)了。
    然后，他說(shuō)道：「堅(jiān)持到年底，最遲也就到明年1月份就會(huì)發(fā)放3g牌照，開(kāi)啟正式商用，三家運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在都在搞3g設(shè)備部署了，后續(xù)的城市計(jì)劃，聯(lián)通那邊會(huì)有個(gè)持續(xù)的溝通?！?br/>     劉強(qiáng)咚點(diǎn)點(diǎn)頭，方總這里的消息肯定是最新的。
    「看起來(lái)，國(guó)內(nèi)三個(gè)月的銷量目標(biāo)要提一提了?！狗阶空劦饺茄鄣匿N量。
    易科原先定下的目標(biāo)已經(jīng)很可觀，但國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迸發(fā)的熱情著實(shí)更可觀。
    「聯(lián)通大規(guī)模的集采占了很大比例，嘗鮮的也不少，我們估計(jì)到11月最少能有200萬(wàn)臺(tái)的銷量?！箘?qiáng)咚說(shuō)著預(yù)測(cè)，「真正到了商用的時(shí)候，消費(fèi)者可以使用移動(dòng)和電信的卡，想必能更加的刺激銷量?！?br/>     ….
    如今的易科手機(jī)只能使用聯(lián)通的3g網(wǎng)絡(luò)，有極少數(shù)的用戶把rs買(mǎi)回去之后也可以使用移動(dòng)和電信的2g網(wǎng)，但體驗(yàn)肯定遜色很多。
    八月這個(gè)奧運(yùn)月兌現(xiàn)的是易科今年以來(lái)持之以恒的宣傳熱度，后續(xù)會(huì)回歸自然的曲線。
    方卓頷首：「嗯，過(guò)年得是你東子上臺(tái)給我們聊聊國(guó)內(nèi)這個(gè)潛力十足的新市場(chǎng)了?！?br/>     全球的3g市場(chǎng)都潛力十足，但本土總是有著各方面的優(yōu)勢(shì)。
    劉強(qiáng)咚躊躇滿志，打算努力到年底，讓方總再添一臺(tái)私人飛機(jī)。
    ……
    ()易科手機(jī)大賣(mài)。
    易科公司被處罰。
    易科公司生擒聯(lián)想手機(jī)副總裁。
    易科公司的運(yùn)動(dòng)員代言人獲得金牌。
    隨著rs和rs2在國(guó)內(nèi)的熱銷，方方面面的新聞報(bào)道都出來(lái)了。
    原來(lái)只可遠(yuǎn)觀的易科產(chǎn)品真正的放到消費(fèi)者面前和媒體視線之中，這可寫(xiě)的東西就多了。樂(lè)文小說(shuō)網(wǎng)
    只是，易科方面婉拒了各路媒體的采訪請(qǐng)求，一度接近宣布的銷量也沒(méi)了動(dòng)靜。
    這是不是證明一些競(jìng)爭(zhēng)手段出效果了？
    聯(lián)想手機(jī)被生擒的副總裁狄智陽(yáng)雖然被放了假，但也沒(méi)在家閑著，他甚至不只是在京城開(kāi)著車(chē)閑逛聯(lián)通營(yíng)業(yè)點(diǎn)、易購(gòu)電器、易科門(mén)店，還驅(qū)車(chē)到了天津觀摩情況。
    結(jié)果，不僅京城的客流量沒(méi)見(jiàn)變化，天津那邊rs手機(jī)的宣傳大橫幅都給支棱起來(lái)了。
    八月份的最后數(shù)天，狄智陽(yáng)親赴基層，左等右等也沒(méi)等來(lái)什么利好的變化。
    沒(méi)了？這就沒(méi)了？
    要不要這么不當(dāng)回事？
    狄智陽(yáng)難掩心中失望，在九月第一天復(fù)工的時(shí)候就打算eo談?wù)動(dòng)H眼觀察到的情況。
    越是到一線基層，越是能感受到rs手機(jī)所受的追捧。
    狄智陽(yáng)認(rèn)為，這幾乎很難從市場(chǎng)的角度給予競(jìng)爭(zhēng)壓力，反而是劉總所說(shuō)的行政掣肘還有點(diǎn)希望。
    只是，剛到公司，還沒(méi)怎么和同事聊聊失了智的事，就有渠道商闖進(jìn)來(lái)直嚷嚷。
    「憑什么不給退？你們手機(jī)不好賣(mài)憑什么不能退？」
    「什么國(guó)產(chǎn)第一，看看人家易科！」
    「不給退錢(qián)，今天都別上班了！」
    狄智陽(yáng)聽(tīng)著嚷嚷的聲音，大致就知道怎么回事。
    他皺著眉，親自來(lái)處理突***況。
    然而，剛剛自我介紹就被大聲怒噴。
    「就你是狄智陽(yáng)?。空Φ?，你從易科放出來(lái)了??？」
    「怪不得聯(lián)想手機(jī)這個(gè)樣呢，合著就你們這些人擱里面?。俊?br/>     「快點(diǎn)的，給我退錢(qián)！」
    狄智陽(yáng)臉色漲紅，隱約還聽(tīng)到了身后同事的笑聲。
    整整一個(gè)上午，聯(lián)想手機(jī)里一片亂麻，不只是一個(gè)渠道商登門(mén)撕毀合同，退錢(qián)退貨，而如此動(dòng)作里一個(gè)很大的理由是，易科公司在篩選更多的渠道加盟，需要的資金門(mén)檻比較高。
    這樣左右一衡量，聯(lián)想手機(jī)怎么賣(mài)都不賺錢(qián)，不如弄個(gè)投名狀去投了易科。
    ….
    到了中午，情況才漸漸平息。
    狄智陽(yáng)心力交瘁，只覺(jué)內(nèi)憂外患，今年這個(gè)手機(jī)業(yè)務(wù)真是快干不動(dòng)了。
    ……
    易科手機(jī)賣(mài)得火，這是一個(gè)很容易不從銷量就能判斷的事情。
    易購(gòu)網(wǎng)站每隔兩天就上線一批貨源，但總是很快就結(jié)束。
    網(wǎng)上有些論壇開(kāi)始加價(jià)叫賣(mài)rs現(xiàn)機(jī)，這一度招來(lái)易科公司打擊黃牛的動(dòng)作，主要還是一些聯(lián)通營(yíng)業(yè)點(diǎn)出現(xiàn)了問(wèn)題。
    面對(duì)如此盛況，被企鵝挑中投資的羅詠浩動(dòng)了新的念頭。
    初入行業(yè)，但他已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)有幾家在做安卓系統(tǒng)的手機(jī)，而自己在企鵝專家指導(dǎo)下搞的塞班系統(tǒng)不知道怎么回事，總是對(duì)觸屏的支持不友好。
    這讓羅詠浩懷疑起塞班這個(gè)系統(tǒng)的前景。
    一方面是諾基亞自家出的手機(jī)都沒(méi)噴沒(méi)了銷量，而lg電子同樣遭遇頹勢(shì)，另一方面是易科手機(jī)全球暢銷，國(guó)內(nèi)廠商開(kāi)始跟進(jìn)，三星九月份就要上安卓新機(jī)……
    這玩意怎么看怎么覺(jué)得塞班有點(diǎn)暮年的味道。
    「不行了，這塞班搞不了了，我們也要干安卓?！?)羅詠浩通知企鵝投資
    的副總監(jiān)周楠。
    周楠斷然否決：「不行！不能做安卓手機(jī)！」
    開(kāi)玩笑，投給你錢(qián)就是扶持非安卓陣營(yíng)的力量，你現(xiàn)在拿著我們的錢(qián)去做安卓，這不是資敵了嗎？
    「你這塞班也不行啊，我看我們技術(shù)團(tuán)隊(duì)的分析，這玩意對(duì)觸屏的支持比較勉強(qiáng)，拿著這東西和人家剛做出來(lái)的系統(tǒng)斗，這怎么能贏？」羅詠浩為了增強(qiáng)說(shuō)服力，夸張道，「我看這就是諾基亞來(lái)了也贏不了啊?！?br/>     周楠卻意外被這句話沉默了。
    公司里最近開(kāi)了不少會(huì)，連他這個(gè)負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的也被喊了過(guò)去，涉及的正是手機(jī)方面的投資情況。
    不知為什么，或者說(shuō)，可以猜到一些理由，公司對(duì)手機(jī)很上心。
    偏偏，社交領(lǐng)域做過(guò)一場(chǎng)的易科系又似乎要在基礎(chǔ)硬件上開(kāi)花，這實(shí)在讓人有點(diǎn)擔(dān)憂。
    那個(gè)微博的移動(dòng)軟件都在易科rs上線了，很是獲得不少用戶的好評(píng)。
    「不行?！怪荛剡^(guò)神來(lái)，重申投資方的意見(jiàn)，「諾基亞怎么可能會(huì)輸，易科手機(jī)就是一時(shí)的熱鬧?！?br/>     羅詠浩提醒道：「從去年熱鬧到今年，再有三個(gè)月就熱鬧到明年了?！?br/>     「羅總，我們先前已經(jīng)在這一點(diǎn)上溝通過(guò)了，手機(jī)系統(tǒng)的選擇不應(yīng)該是咱們現(xiàn)在討論的內(nèi)容，從投資到找人到找供應(yīng)商，企鵝幫了你多少？現(xiàn)在連產(chǎn)品都沒(méi)出來(lái)，你就要去做安卓系統(tǒng)。」周楠?jiǎng)竦?，「你得有點(diǎn)大局觀啊。」
    羅詠浩這么一聽(tīng)也覺(jué)有道理，他想了又想，說(shuō)道：「周總，講大局觀是對(duì)的，但是，我們自己也有對(duì)市場(chǎng)的判斷?！?br/>     「這樣吧，我們同時(shí)做兩款手機(jī)，一款搞塞班，一款搞安卓，到時(shí)候看，你要這樣都不答應(yīng)，那我們只能拿著你們企鵝的錢(qián)去找易科投資了?！?br/>     周楠：「……」
    他勉強(qiáng)答應(yīng)下來(lái)。
    這塞班系統(tǒng)不景氣，不只是羅詠浩一家反應(yīng)，但企鵝對(duì)這也沒(méi)轍啊，總不能自家下場(chǎng)再搞個(gè)系統(tǒng)吧。
    易科手機(jī)發(fā)展的浩浩蕩蕩，這總覺(jué)得有錢(qián)也難抵擋趨勢(shì)。
    如何面對(duì)？如何競(jìng)爭(zhēng)？
    九月二號(hào)，一則來(lái)自韓國(guó)的消息給了一些人新的希望。
    韓國(guó)法院判決易科侵犯lg電子專利，禁止rs系列手機(jī)在韓銷售。
    易科忽然在韓國(guó)折戟，這不禁讓人把目光放在了更大更遠(yuǎn)的地方，訴訟最激烈最復(fù)雜的美國(guó)市場(chǎng)怎么樣了？
    英雄在哪里？
    翌日，美國(guó)還真的傳來(lái)了……好消息。
    h的訴訟官司先敗一城，禁售倒是沒(méi)有動(dòng)靜，但它最先進(jìn)入上訴流程。
    只是，上訴歸上訴，掌門(mén)人王雪紅先默默的提上行囊，飛往申城，打算找方總討論下這個(gè)份子錢(qián)的具體交法。
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    重塑千禧年代.
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