第一次全體會(huì)議的最后環(huán)節(jié)是讓人高興的事。
    財(cái)務(wù)關(guān)錦說(shuō)了說(shuō)工資、提成、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金，相當(dāng)相當(dāng)相當(dāng)?shù)膬?yōu)渥，公司這方面在國(guó)內(nèi)的時(shí)候就很大方，方卓深知什么才是大家最想要的。
    臨近中午，會(huì)議結(jié)束，方卓已經(jīng)在唐人街訂好餐廳，請(qǐng)大家伙熱熱鬧鬧的聚了個(gè)餐。
    晚上的時(shí)候，方卓把潘犇、關(guān)錦、戚赫喊到房間，繼續(xù)聊了聊渠道戰(zhàn)略的事。
    易科想要發(fā)力打造終端渠道是個(gè)費(fèi)事費(fèi)力的選擇，單純憑借目前的團(tuán)隊(duì)模式肯定不行，那也意味著要對(duì)這邊的分級(jí)進(jìn)行改造。
    同時(shí)，還得衡量人力的使用與捏合。
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    四個(gè)人聊了許久，戚赫詳細(xì)說(shuō)著自己觀察到的情況。
    方卓覺得還有必要讓團(tuán)隊(duì)在年前對(duì)此有個(gè)摸底反饋，但他心里隱隱有了傾向，從中長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這樣的渠道打造更有利。
    至于克羅格商超，它的渠道是帶來(lái)立竿見影的效果，已經(jīng)給易科敲開了美國(guó)市場(chǎng)的一角。
    商超和終端并非對(duì)立，但確實(shí)可以個(gè)傾向，后者要費(fèi)大力氣來(lái)搞。
    方卓等到三個(gè)人走了之后又考慮許久，凌晨三點(diǎn)的時(shí)候算了算時(shí)間，國(guó)內(nèi)正是傍晚，他便給IDG華夏的熊瀟鴿打了個(gè)電話。
    熊老哥可是公司股東，考慮渠道戰(zhàn)略的時(shí)候怎么能不和股東商量呢？
    方卓把當(dāng)前的情況、未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略的考慮都和熊瀟鴿聊了聊。
    這一聊就是兩個(gè)小時(shí)，熊瀟鴿原則上支持傾斜終端的打法，認(rèn)為這樣將會(huì)更有活力。
    末了，他問(wèn)起IDG美國(guó)的接觸。
    “我找了找米勒先生?！狈阶靠偨Y(jié)性的表示，“他那邊要求易科這一輪釋放的股權(quán)比較多，我對(duì)他的估值也不是很滿意，等到年后再談?wù)効?，到時(shí)候美國(guó)這邊會(huì)上線iMusic?！?br/>     熊瀟鴿沉吟了一會(huì)，覺得自己的立場(chǎng)比較敏感便打算等方卓回國(guó)后當(dāng)面聊，他問(wèn)了個(gè)擦邊的問(wèn)道：“國(guó)內(nèi)呢，同步上線iMusic嗎？”
    “上線是會(huì)上線，但不會(huì)作為重點(diǎn)發(fā)展，因?yàn)闀簳r(shí)很難發(fā)展起來(lái)?！狈阶繉?shí)話實(shí)說(shuō)，“估計(jì)可以有個(gè)可觀的用戶量，但它很難有過(guò)多開拓，而且國(guó)內(nèi)很多功能是用不上的，比如Ipod的iTunes有CD轉(zhuǎn)錄mp3格式的功能，國(guó)內(nèi)幾乎用不到?！?br/>     他繼續(xù)下了判斷：“音樂(lè)版權(quán)，美國(guó)這邊必然是越收越緊，國(guó)內(nèi)則是越來(lái)越松，兩邊的發(fā)展階段不同，套用起來(lái)反而不好?！?br/>     熊瀟鴿提了個(gè)問(wèn)題：“那易科想在納斯達(dá)克上市必然會(huì)有國(guó)內(nèi)版權(quán)業(yè)務(wù)方面的說(shuō)明，你考慮怎么處理嗎？”
    “我也可以去香江上市啊?！狈阶咳绱嘶卮稹?br/>     熊瀟鴿沒(méi)想到是這樣的角度回應(yīng)：“在納斯達(dá)克上市還是有更好的空間?！?br/>     方卓倒也認(rèn)同這一點(diǎn)，沒(méi)就這個(gè)事多聊。
    通話結(jié)束已然是凌晨五點(diǎn)多，眼看天都快亮了。
    方卓走到窗邊拉開窗簾，點(diǎn)燃一支煙，琢磨著易科接下來(lái)的發(fā)展，P1的512M差不多已經(jīng)是美國(guó)市場(chǎng)能接受的儲(chǔ)存底線，配合價(jià)格還有更廣的空間。
    而M1，東芝那邊給予了技術(shù)更新，微硬盤的10G版本已經(jīng)可以大規(guī)模商用，也就說(shuō)，誕生三個(gè)月的M1便迎來(lái)技術(shù)升級(jí)，可以從5G升級(jí)到10G。
    相應(yīng)的，成本也有一定的提高，5G硬盤是75一片，10G的報(bào)價(jià)是135美元。
    這種水漲船高是容易被消費(fèi)者所理解的，更何況，10G版本的M1即便漲價(jià)也不會(huì)超過(guò)5G版的Ipod。
    只是，這種硬盤儲(chǔ)量升級(jí)的背后毫無(wú)疑問(wèn)是技術(shù)日新月異的發(fā)展。
    同樣，P1和J1采用的閃存技術(shù)肯定不會(huì)滿足于512M這個(gè)數(shù)值，未來(lái)必然有更大的前景。
    方卓抽完一支煙又點(diǎn)燃了一支，頗有些漫無(wú)目的的考慮了上游產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題，M1和P1，或者說(shuō)，易科現(xiàn)在更多的是在做硬件整合，門檻極低，音樂(lè)管理軟件可以算作品牌的護(hù)城河，但國(guó)內(nèi)的這條護(hù)城河不會(huì)有太大效果。ＷwＷ.ΧＬwＥй.coΜ
    如果能往上游拓展，易科可以更加游刃有余。
    不謀全局者，不足以謀一域。
    方卓心里謀了謀，這一夜也就過(guò)去了……
    天色不知不覺大亮，總裁先生本想補(bǔ)個(gè)覺卻又接到IDG米勒的電話，對(duì)方約在上午時(shí)間再聊聊易科的A輪融資。
    這已經(jīng)是方卓和米勒在紐約見面的第三次。
    整整半天，當(dāng)方卓嘴里說(shuō)著易科為IDG美國(guó)開出的條件感到痛苦時(shí)，米勒幾乎是從這位年輕總裁的臉上也察覺到痛苦。
    這不由得讓他反思自家條件確實(shí)有點(diǎn)苛刻，但，一家來(lái)自華夏的企業(yè)正需要資金和資源，此時(shí)不苛刻，什么時(shí)候苛刻呢？
    這場(chǎng)會(huì)談沒(méi)什么實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，只是約好華夏農(nóng)歷新年過(guò)后再一起審視業(yè)務(wù)和市場(chǎng)的發(fā)展。
    與此同時(shí)，米勒也提供了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消息，蘋果公司內(nèi)部宣布了Ipod上線以來(lái)的銷量是17W臺(tái)。
    這個(gè)數(shù)字有點(diǎn)出乎方卓的意料，單純憑借OSX的小眾系統(tǒng)，Ipod居然也賣出了17W臺(tái)，而且，按照硬件價(jià)格估算，一臺(tái)Ipod的純利潤(rùn)幾乎是M1的3倍多。
    “你們易科需要更快的布局了。”米勒臨走前給予了一個(gè)暗示性的忠告。
    方卓的困意夾雜著思考，心情頗為復(fù)雜，易科看起來(lái)是應(yīng)該更激進(jìn)一些，雖然M1的15W和P1的6.3W對(duì)于一家小企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)算是里程碑，可最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還沒(méi)有進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。
    那也意味著他們并不覺得同類的產(chǎn)品有什么威脅。
    對(duì)手的無(wú)視就證明還需要更多的努力。
    方卓喝了一杯黑咖啡，反反復(fù)復(fù)的思考之后給國(guó)內(nèi)打了電話，一方面是告訴他們行程安排，一方面是要求公司進(jìn)行一些股權(quán)質(zhì)押融資的流程準(zhǔn)備。
    美國(guó)市場(chǎng)值得進(jìn)行更激進(jìn)的資金使用和產(chǎn)品布局，米勒雖然心有所圖，但加快布局的這個(gè)話是對(duì)的。
    最后的最后，方卓和市場(chǎng)總監(jiān)虞紅通了個(gè)氣，要求留出個(gè)1萬(wàn)臺(tái)左右的機(jī)器利潤(rùn)拿去和新成立的易科投資進(jìn)行資金拆借。
    這筆錢將會(huì)作為易科投資在國(guó)內(nèi)的小小嘗試，首個(gè)目標(biāo)就是打通國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴美上市之路的新浪公司。
    錢當(dāng)然不算多，只是打個(gè)前哨而已。