聯(lián)想遇到點(diǎn)麻煩，確切地說(shuō)，是聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶的這個(gè)年過(guò)得不安生。
    作為國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的高管，楊元慶是極其幸運(yùn)的，不到四十就掌控了聯(lián)想集團(tuán)這家國(guó)內(nèi)最大的PC巨頭，事業(yè)可謂是春風(fēng)得意，可對(duì)他個(gè)人而言，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，這條路注定是不平坦的。
    楊元慶最近有點(diǎn)糟心，他親自制定的聯(lián)想三年規(guī)劃均以失敗而告終，投入巨資進(jìn)行的產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展緩慢，高調(diào)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)也接連敗北，這對(duì)他而言，無(wú)疑是個(gè)不小的打擊。
    受此拖累，聯(lián)想03年的業(yè)績(jī)?cè)鏊倜黠@放緩，利潤(rùn)率也同比大幅縮水，股價(jià)應(yīng)聲暴跌。
    楊元慶清楚，早在2000年，聯(lián)想在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局就已經(jīng)走到了瓶頸，想要達(dá)到百億美元營(yíng)收預(yù)期，只有兩條路，要么進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，走多元化發(fā)展的道路，或者走出去，拓展國(guó)際化市場(chǎng)。
    到目前為止，聯(lián)想只剩下唯一的一個(gè)選擇。
    多元化發(fā)展的改革，在他的領(lǐng)導(dǎo)下失敗了，這對(duì)楊元慶的領(lǐng)導(dǎo)決策力產(chǎn)生了不少負(fù)面的影響。
    進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，尤其是歐美市場(chǎng)，對(duì)一個(gè)亞洲品牌而言肯定是困難重重，宏碁就是前車(chē)之鑒，施正榮為此也是付出了慘重的代價(jià)，聯(lián)想要走出去，肯定不能走宏碁的老路。
    不得不說(shuō)，楊元慶確實(shí)是個(gè)有野心的，他這會(huì)兒正坐在辦公桌前，翻看著剛剛獲得董事會(huì)批準(zhǔn)通過(guò)的IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)收購(gòu)計(jì)劃的草案和實(shí)施細(xì)則。
    從上任伊始，楊元慶就制定了這個(gè)看似不可能完成的計(jì)劃，不過(guò)一直沒(méi)有獲得董事會(huì)的支持，即使是這樣，他也沒(méi)有選擇放棄。
    三年，三次大改收購(gòu)議案，接連兩次被否決，看似不可能獲批的提案，最終，多元化改革的失敗反倒幫了他的大忙，聯(lián)想集團(tuán)董事會(huì)終于在節(jié)前批準(zhǔn)了這份計(jì)劃。
    楊元慶也不知道是該慶幸還是該沮喪，翻看著手里的材料，他漸漸皺起了眉頭。
    從03年開(kāi)始，聯(lián)想就著手對(duì)并購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行盡職調(diào)查，為此還聘請(qǐng)了國(guó)際最知名的管理咨詢(xún)公司，進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，他手頭拿著的，就是那份詳盡的并購(gòu)案可行性分析報(bào)告。
    對(duì)于國(guó)際并購(gòu)而言，最重要的就是警惕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這也是楊元慶最關(guān)心的問(wèn)題，看著財(cái)務(wù)顧問(wèn)列出的支付代價(jià)，他的眉頭又皺了起來(lái)。
    相比于IBM，如今的聯(lián)想無(wú)疑是不夠看的。
    楊元慶知道，現(xiàn)金支付對(duì)于聯(lián)想而言肯定是不現(xiàn)實(shí)的，麥肯錫的報(bào)告里明確指出，如果并購(gòu)案實(shí)行現(xiàn)金支付，會(huì)降低聯(lián)想的資產(chǎn)流動(dòng)性，影響其償債能力，對(duì)市場(chǎng)的影響是負(fù)面的。
    而財(cái)務(wù)顧問(wèn)高盛做出的收購(gòu)計(jì)劃里，股票加現(xiàn)金的混合支付方式被列入優(yōu)先級(jí)，這也驗(yàn)證了麥肯錫的預(yù)測(cè)。
    楊元慶心里有點(diǎn)無(wú)奈，自從他接手集團(tuán)總裁的位置，聯(lián)想的股價(jià)一直在跌，到現(xiàn)在，市值已經(jīng)縮水一多半，而這都是進(jìn)行多元化嘗試造成的惡果。
    想到這，楊元慶的心里愈加煩躁，他知道，多元化改革失敗的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束。
    這次并購(gòu)案如果完成，集團(tuán)將獲得IBM成熟的PC研發(fā)體系和研究人員，如此一來(lái)，三年來(lái)斥巨資在國(guó)內(nèi)興建的幾大產(chǎn)品研發(fā)實(shí)驗(yàn)室就成了多余的累贅，裁員就成了實(shí)在必行的選擇。
    資本，從來(lái)都是現(xiàn)實(shí)的。
    楊元慶心里清楚，只有預(yù)先裁掉國(guó)內(nèi)的員工，才能避免在IBM的并購(gòu)談判中引起勞工糾紛，畢竟裁人，裁誰(shuí)的人，裁哪國(guó)人，這個(gè)問(wèn)題還是很好選擇的，這也是咨詢(xún)機(jī)構(gòu)列出的并購(gòu)要點(diǎn)之一。
    大規(guī)模的裁人必定會(huì)引起媒體的關(guān)注，肯定會(huì)引起股價(jià)的波動(dòng)，這一點(diǎn)讓楊元慶尤其關(guān)心，畢竟股價(jià)最終關(guān)聯(lián)到聯(lián)想的股權(quán)支付額度。
    他掃了眼電腦桌面上的港股實(shí)時(shí)走勢(shì)，又跌了。
    楊元慶很是惱怒，想到今早各大媒體熱炒的話題，他拿起了桌上的電話，“讓王雪巖來(lái)一趟。”
    很快，助理總裁，也是總裁辦唯一的女性行政人員的王雪巖進(jìn)到了楊元慶的辦公室。
    “FM365的事為什么還沒(méi)有解決，主頁(yè)都導(dǎo)向IBM了，這是什么意思，年前就讓你去處理，你就是這樣處理的？”
    剛一進(jìn)門(mén)，就是一通教訓(xùn)，這讓年齡比楊元慶還要大兩歲的王雪巖感覺(jué)有點(diǎn)冤枉。
    FM365對(duì)集團(tuán)其實(shí)沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的損害，隨著媒體的炒作，市場(chǎng)波動(dòng)在所難免，不過(guò)明眼人都知道，這種影響只是暫時(shí)的。
    “楊總，翱龍網(wǎng)已經(jīng)拿回來(lái)了，F(xiàn)M365的域名有點(diǎn)麻煩，注冊(cè)商是一家美國(guó)代理公司，而域名持有人開(kāi)價(jià)三十萬(wàn)美元，這完全就是敲詐，集團(tuán)自然是不能接受的。”
    “答應(yīng)他。”
    “什么？”王雪巖明顯吃了一驚，三十萬(wàn)美元可不是一個(gè)小數(shù)目。
    她心里很清楚，楊總今年的年薪只有五十萬(wàn)美元，跟往年比，減少了一半，當(dāng)然，這也是有原因的，聯(lián)想去年的業(yè)績(jī)下滑，柳老帥發(fā)話，所有董事的薪金平均降低40%，總裁減半。
    為一個(gè)域名付出三十萬(wàn)美元，王雪巖明顯很難理解。
    “我說(shuō)答應(yīng)他，把域名拿回來(lái)，現(xiàn)在，馬上去辦！”
    王雪巖很是遲疑，作為助理總裁，她自然得無(wú)條件服從總裁的決定，不過(guò)作為一個(gè)盡職的聯(lián)想員工，她又覺(jué)得應(yīng)該盡到提醒的義務(wù)。
    “楊總，域名的事既然已經(jīng)上了新聞，用不了幾天事情就會(huì)平息，集團(tuán)沒(méi)必要拿出這筆開(kāi)支，而且這件事如果被爆出來(lái)，您在董事會(huì)上恐怕會(huì)很麻煩。”
    楊元慶看了眼前的女下屬一眼，心里有點(diǎn)失望，這是錢(qián)的事嗎？
    集團(tuán)緊接著就會(huì)大規(guī)模裁員，股價(jià)肯定會(huì)繼續(xù)下挫。
    進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)失敗，再加上巨額研發(fā)資金打了水漂，兩者如果攪到一起，對(duì)股價(jià)的影響必將是災(zāi)難性的。
    楊元慶沒(méi)有解釋?zhuān)矡o(wú)心解釋什么，他直接吩咐道：“按照我說(shuō)的去辦。”
    該說(shuō)的已經(jīng)說(shuō)了，王雪巖是專(zhuān)業(yè)的職場(chǎng)女強(qiáng)人，她明白適可而止的道理，很快，就帶著新使命離開(kāi)了總裁辦。