2000年的互聯(lián)網(wǎng)市場，說是坐過山車一般也不為過。∑，
    年初三月的時候一度達(dá)到繁榮的極致，但是除了張晨和少數(shù)已經(jīng)預(yù)測到危機(jī)即將降臨的學(xué)者或機(jī)構(gòu)以外，沒有人知道在這場看似繁榮的發(fā)展背后，將會是一次令人絕望的崩潰和衰亡。
    而事實上也正是如此！
    互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅就像是一幕悲喜劇，只不過這一次是喜劇在前，悲劇在后。
    很少有人料想得到。
    僅僅是在極短的幾個月時間內(nèi)，泡沫的破滅就讓整個產(chǎn)業(yè)蒸發(fā)掉超過數(shù)萬億美金的財富，這樣的損失背后，帶來的是更為嚴(yán)重和持久的整個產(chǎn)業(yè)的衰敗，整個世界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在幾個月的時間內(nèi)都變得銷聲匿跡、衰敗甚至死亡。
    再也沒有贊歌，沒有掌聲，更沒有歡呼和喝彩，有的只是媒體一遍又一遍地指責(zé)和唱衰的言論。
    互聯(lián)網(wǎng)真的死了！
    在中國，情況也同樣不容樂觀，隨著一度繁榮到極致的互聯(lián)網(wǎng)大廈開始在世界范圍內(nèi)逐一崩塌，隨之而來的便是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資減少甚至消失，對待互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，社會也開始經(jīng)歷一個從追捧到排斥和看空唱衰的過程。
    但是，在媒體嘲諷和打壓的唾沫中，在東方，在傳統(tǒng)的中國，騰訊集團(tuán)的逆流而上就像是死亡中的新生，在所有人詫異的目光中，展現(xiàn)出另外一種繁榮，那就是灰燼中的新生。
    騰訊集團(tuán)的逆流而上，不僅僅讓國內(nèi)的媒體和公眾一片目瞪口呆。也讓西方的目光第一次慎重看待這片被他們稱呼為“科技荒漠”的國度。
    到六月底。
    當(dāng)騰訊qq的注冊用戶數(shù)第一次突破3000萬的關(guān)口時，已經(jīng)再沒有人會認(rèn)為這只是曇花一現(xiàn)了。
    即使是處于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)衰退中的aol。也開始為當(dāng)初拒絕來自東方的那份申請而后悔不已，但是。這一切都為時已晚。
    當(dāng)整個世界的注意力都放在為互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅尋找理由和替代品時，在中國，騰訊集團(tuán)卻完成了第一次華麗麗的轉(zhuǎn)身。
    作為公司的董事長，張晨在7月初的時候，再次授權(quán)公司總裁馬華騰宣布了一條令人震驚的消息。
    這一次，騰訊集團(tuán)率先在行業(yè)整頓和改革上邁出了前所未有的第一步，即使是后來，騰訊集團(tuán)也從來沒有做到過這一點。
    七月初。
    馬華騰在騰訊總部召開新聞發(fā)布會。
    正式宣布為了保護(hù)用戶**，號召國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)簽訂用戶**保密協(xié)議和互聯(lián)網(wǎng)安全協(xié)議。
    這條信息一經(jīng)披露出來。頓時就點爆了所有媒體的熱情。
    自從互聯(lián)網(wǎng)在中國出現(xiàn)以來，從來沒有任何一個協(xié)議牽涉到這些內(nèi)容，騰訊集團(tuán)的舉措無疑率先領(lǐng)先了不止一步，甚至是開了先河。
    在這之前，整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營都處于黑白之間的灰色地帶，而這一次，卻有人敢于打破這樣的常規(guī)。
    沒有人看好騰訊這個無異于自毀長城的發(fā)展戰(zhàn)略，但是令所有人詫異的是。
    在接下來的時間里，當(dāng)icann預(yù)計中國的網(wǎng)民人數(shù)即將達(dá)到史無前例的兩千萬時。騰訊的注冊用戶數(shù)再次突破驚人的五千萬大關(guān)，與此同時，qq國際版本在開發(fā)之后，正式通過東南亞地區(qū)國家的審核。開始進(jìn)入世界領(lǐng)域。
    隨后在不到一個月的時間內(nèi)，隨著國際巨頭們開始承受互聯(lián)網(wǎng)泡沫帶來的消極效應(yīng)時，騰訊集團(tuán)開始收獲世界注冊用戶數(shù)接連突破百萬、五百萬到千萬的成功。
    當(dāng)騰訊集團(tuán)在年底宣布正式通過收購東南亞包括新家坡、印尼等國在內(nèi)的本土即時通訊巨頭或者聯(lián)合合作等方式。占領(lǐng)絕大多數(shù)市場時，所有人都開始意識到。已經(jīng)沒有人能夠阻止這家中國公司崛起了。
    然而。
    騰訊的腳步并沒有因為這樣的成功而停止。
    2000年年底，隨著騰訊成功進(jìn)軍東南亞市場。注冊用戶的大量攀升，張晨再次以個人名義進(jìn)行注資。
    隨后騰訊集團(tuán)香港分部立馬建立新的公司服務(wù)器，整合運(yùn)行數(shù)據(jù)，將國際版本正式從中文版本共用的服務(wù)器中**出來，以避免信息的錯亂。
    之后便開始以一種驚人的速度正式建立國際qq個人空間頁面，在張晨的建議下，騰訊集團(tuán)以一種無比類似的方式將臉譜網(wǎng)的多數(shù)功能提前數(shù)年開發(fā)出來，不到三個月的時間，qq個人空間的注冊用戶便以一種令人恐怖的速度迅速超過千萬之巨。
    新的qq空間完全繼承了張晨曾經(jīng)見過的那種綁定qq用戶名的版本，但是增加了全新的個人信息系統(tǒng)和交流系統(tǒng)，其精美、令人耳目一新的板面和方便快捷的操作方式使其迅速成為最為時髦的個人主頁。
    這一個全新的創(chuàng)意，徹底讓世界唱衰互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的人驚呆了。
    甚至有媒體開始公開在頭條刊出類似于“互聯(lián)網(wǎng)在中國上演王者歸來！”“中國紅色企鵝拯救互聯(lián)網(wǎng)帝國”的標(biāo)題。
    無論如何，總之，騰訊集團(tuán)成功了。
    這只小企鵝在互聯(lián)網(wǎng)崩潰的殘渣和碎屑中，從步履蹣跚，到迅速茁壯成長，用了僅僅不到一年的時間。
    然而，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的衰落以及騰訊帝國的雛形漸漸塑造成型時，無論是國內(nèi)還是國外的媒體，都驚人地發(fā)現(xiàn)。
    在遙遠(yuǎn)的中國，在那個一度被西方稱為古老，傳統(tǒng)，甚至愚昧和科技荒漠的國度里，隨著計算機(jī)普及速度的增加以及互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的迅速增長。
    曾經(jīng)一度繁榮，一度令人瘋狂而又迅速崩潰衰亡的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，似乎選擇了在這片土地上煥發(fā)新生。
    在騰訊集團(tuán)號召簽訂保密協(xié)議之后不到一個月的時間內(nèi)。
    一家聽起來似乎名不見經(jīng)傳、被叫做阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)科技公司正式推出一個名為“淘寶”的電子貿(mào)易網(wǎng)站。
    盡管在成立之初阿里巴巴聲名不顯。盡管在誕生之日淘寶貌不驚人，但是當(dāng)它在推出后不到半年的時間里。就在悄聲無息中成長為中國國內(nèi)最大網(wǎng)上交易系統(tǒng)，甚至不知不覺中已經(jīng)走出國界。布局世界電商市場時。
    所有人才驚人地發(fā)現(xiàn)，除了騰訊集團(tuán)以外，這家叫做阿里巴巴的網(wǎng)絡(luò)科技公司竟然意外地成了千禧年中國第二家迅速崛起，一舉成為為市場巨頭的新秀。
    在推動騰訊率先走國際化道路，放慢國內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張之時，張晨迅速出手，和馬云制定了當(dāng)初簽訂合作協(xié)議時就已經(jīng)商定好的發(fā)展框架。
    第一步便是提前十多年分離阿里巴巴集團(tuán)的業(yè)務(wù)部門，將其旗下的全球貿(mào)易業(yè)務(wù)和零售交易拆分出來單獨成立一個部門，實行事業(yè)部管理制度。
    并單獨設(shè)置淘寶運(yùn)營部。投入巨資成立技術(shù)研發(fā)中心，全力運(yùn)營淘寶網(wǎng)，盡管馬云一度質(zhì)疑張晨的設(shè)想，但是當(dāng)淘寶網(wǎng)以一種驚人的速度擴(kuò)散并且取得成功時，他才明白，淘寶將會決定阿里的未來。
    隨即阿里集團(tuán)正式成立董事局，張晨以先后兩次融資獲得蹤跡百分之四十七的股份出任董事局主席，而馬云和其余的公司高管則以相應(yīng)股份成為集團(tuán)董事，并由馬云正式出任集團(tuán)總裁。
    騰訊和阿里的先后運(yùn)作。不僅僅率先占據(jù)了因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)崩潰而出現(xiàn)的市場真空地帶，并一舉占領(lǐng)了大量的世界市場。
    與此同時。
    阿里集團(tuán)和騰訊集團(tuán)開始著手在世界范圍內(nèi)擴(kuò)張業(yè)務(wù)范圍，吸收大量因為網(wǎng)絡(luò)危機(jī)而失業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)人才，甚至那些處于崩潰邊緣或者已經(jīng)破產(chǎn)的科技企業(yè)。也紛紛被這兩個中國企業(yè)逐一擊破、收購、吞并。
    一直到此時，整個西方媒體才明白。
    當(dāng)火已經(jīng)燃起來時，再想撲滅。就已經(jīng)很難了。
    而正當(dāng)西方各國的媒體開始公開和中國國內(nèi)的媒體大打口水仗，抨擊中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“虛假”繁榮時。
    中國互聯(lián)網(wǎng)或者說張晨再一次出手了。
    這一次。不僅僅是國內(nèi)媒體意外地發(fā)現(xiàn)，在中國。互聯(lián)網(wǎng)竟然以這樣一種令人詫異的方式崛起，即使是國外的媒體也開始變得啞口無言起來。
    在這樣的成績面前，除了滿口的苦澀和打落牙齒往嘴里咽，他們別無選擇。
    因為中國人在這一場以美國為中心的產(chǎn)業(yè)崩潰中，不僅僅沒有受損，甚至一舉扭轉(zhuǎn)了之前頹廢的局勢。
    在促使阿里比歷史中要提前數(shù)年推出淘寶，并且促使甚至改變騰訊發(fā)展戰(zhàn)略的同時。
    2000年的4月。
    白湖灣集團(tuán)正式聯(lián)合騰訊集團(tuán)和阿里集團(tuán)出資成立ms-微星（micro-star）科技公司，白湖灣集團(tuán)以出資的方式控股百分之五十的股份，阿里集團(tuán)和騰訊集團(tuán)則以技術(shù)入股的形式均分剩下百分之五十的股份。
    微星公司在成立之初的第一個動作，便是在國人和媒體的一片目瞪口呆之下，以不同注冊法人的方式輾轉(zhuǎn)收購了包括美國和日本在內(nèi)的西方國家超過二十余個名聲不顯，在網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅的危機(jī)中破產(chǎn)，卻掌握著數(shù)十項重要網(wǎng)絡(luò)開發(fā)技術(shù)的公司。
    隨即迅速收購騰訊集團(tuán)的門戶網(wǎng)站和相關(guān)業(yè)務(wù)，在整合各項技術(shù)的基礎(chǔ)之上，正式推出了日后成長為全球最大的中英文雙語門戶網(wǎng)站：mic-world微世界。
    面對白湖灣集團(tuán)不計投資的雄心，處于衰退期的世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始紛紛在中國市場上一退再退。
    一直到截止危機(jī)將近結(jié)束，當(dāng)他們喘過氣回過頭試圖卷土重來時，才發(fā)現(xiàn)，在中國這塊龐大的市場上，他們已經(jīng)沒有了任何優(yōu)勢，不僅僅如此，甚至世界互聯(lián)網(wǎng)市場上還憑空冒出來兩個不能小視的對手。
    當(dāng)白湖灣集團(tuán)旗下的微星科技公司正式聯(lián)合兩大新興的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在白鶴市第一次面向所有媒體宣布，要在白鶴建立中國的互聯(lián)網(wǎng)城市時，無論是中國國內(nèi)的媒體還是西方國家的媒體都被這番“狂言”震驚了。
    可以說，這一次危機(jī)破滅了世界互聯(lián)網(wǎng)的希望，但是卻成全了中國人。
    就在他們的震驚還未消退之際，白湖灣集團(tuán)的總裁，微星科技以及騰訊集團(tuán)和阿里的最大股東或者掌控人，張晨，已經(jīng)遠(yuǎn)赴首都。
    這一次首都之行，如果成功，張晨相信，白鶴市必然會再次令世人為之驚嘆。(未完待續(xù)。。)u
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