今日頭條的營收主要依靠廣告，這沒什么，如果你去查看互聯(lián)網(wǎng)公司廣告營收，那排名才是真正的B-A-T，是的，百度雖然移動互聯(lián)網(wǎng)做的不好，但廣告營收是第一，而且公司現(xiàn)金流非常健康，要不說能喊出200億投資O2O呢。
    靠廣告盈利可能不夠科技范兒，不過主流的互聯(lián)網(wǎng)公司都有廣告收入，廣告營收的背后是流量，提高價格的手段則是個性化推薦。
    今日頭條已經(jīng)在搶奪其他互聯(lián)網(wǎng)公司的廣告訂單了。
    這幾年要說最火爆的行業(yè)那是智能手機(jī)，每年的增長率嚇人，而要說最舍得花錢做廣告營銷的，那么oppo、華為、小米都算是榜上有名。
    至于京東這樣渴求流量的，更是大手筆撒錢。
    溫曉光在酒會上這樣吹牛逼，就是有這樣的底氣，X事業(yè)部能把這些單子談下來，幾個大廠的廣告合同加在一起就可以完成對去年的超越了。
    而且社交還握在微拓的手里，這時空的頭條會比原時空更加兇猛的。
    當(dāng)然，這些具體事務(wù)上，溫曉光沒有管的特別細(xì)，很多小廠的廣告他不會一個個談，他要做的就是在外面吹牛皮，把微拓的估值抬高。
    一年半以前，超過200億美元，那會兒人們是看到了微信的想象力，雖說當(dāng)時把板凳桌椅亂七八糟一起全賣了也值不了那么多錢，不過投資人也相互競價，有人就覺得社交有這樣的想象力。
    在今天，想象已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。
    溫曉光說作為新創(chuàng)立的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們會比O2O企業(yè)，更加走出燒錢虧本拉用戶的怪圈，并在可預(yù)見的未來實(shí)現(xiàn)盈利。
    盈利是一家企業(yè)的核心要求，是一個商業(yè)理想實(shí)現(xiàn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    而現(xiàn)在安迪相信他，
    事實(shí)讓這些人相信。
    所以這個時候的微拓該估值多少？
    溫曉光自己沒說，他是在聽這些人討論。
    “通常來說，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都可以對標(biāo)美國，找到模板，做出大致的估算，不過溫總算是開創(chuàng)先例，全球還沒有哪家把社交和信息分發(fā)加在一起做。”
    “短視頻真的會是爆款嗎？”
    “我覺得550億是要的，現(xiàn)在只是社交加信息分發(fā)，如果溫總能把社交做出更多的想象力，750億美元也可期。”
    一句更多的想象力，就是200億美元。
    其實(shí)也有人和溫曉光討論過這個問題，原時空中，微信就估值800億到上千億美元，那是因?yàn)轾Z廠背后完整的流量變現(xiàn)配套，現(xiàn)在微拓還相對缺乏。
    人們在一起討論公司的未來，也不僅僅是說優(yōu)點(diǎn)。
    “微拓除了基于社交去做信息分發(fā)，其余的沒有嘗試嗎？”一個中年成功男人，端著酒杯，很認(rèn)真的探討。
    他是覺得可以做些嘗試。
    溫曉光承認(rèn)，并且歡迎，這是好事。
    但他相對謹(jǐn)慎，“原來2010年的時候，騰遜把所有的錢都賺了，成了行業(yè)公敵，我的話，還是希望走些新的路，當(dāng)然，該做的嘗試，我一直都是相對開放的，公司內(nèi)并不禁止，要看效果，我們也開發(fā)出了一些其他的app?！?br/>     那人說：“其實(shí)手握社交，有好處也有壞處，好處是資本非?？春?，相當(dāng)看好，壞處是，一旦達(dá)不到想象中的模樣，整體的擔(dān)憂就會爆發(fā)。所謂估值其實(shí)就是信心?！?br/>     溫曉光聽的很入神，“所以我要給他們信心?！?br/>     “當(dāng)然，到目前為止我覺得微拓非常牛逼，你們不是在給人信心，是在以奇跡的方式給人信心，我記得去年的時候，創(chuàng)投圈里還擔(dān)心微拓的出路問題，O2O那么火，你們都沒布局，最后做了個新聞app，真是讓人捏了一把冷汗，要是沒起來，現(xiàn)在就不是從200億到550億了，而是反過來?！?br/>     只有一起做公司的人才會明白溫曉光的壓力。
    企業(yè)就是要一路增長。
    人們?nèi)淌懿涣讼碌?br/>     每一次的下跌也許不會致命，但都是一次重傷。
    溫曉光問了他的名字，“丁先生名什么？”
    “搖，丁搖，以前在美國工作，主要待硅谷，現(xiàn)在做一些企業(yè)咨詢類工作，有自己的咨詢公司?！?br/>     這種人也是有的，類似顧問。
    溫曉光覺得他明白微拓的命門在哪兒，于是掏出名片，“丁先生，如果你有時間，我想邀請你為微拓做一次‘測評’，老話講當(dāng)局者迷旁觀者清，我們自己看自己和外人看自己肯定不一樣。一個咨詢公司角度的意見我從來沒有聽過?！?br/>     丁搖說：“當(dāng)然樂意效勞，溫總有什么要求嗎？”
    溫曉光好好想了想。
    “這樣，我會把我們公司的一些發(fā)展史，包括重大決策時的記錄交給你，你也要親自到公司去看，或者與重要的人物交談，幫我們看清微拓的管理中的漏洞，我希望獲得一個外人視角里的微拓的模樣?！?br/>     “有幾個指標(biāo)，微拓為什么能在2010年到現(xiàn)在發(fā)展如此之快，微拓的優(yōu)勢是什么，劣勢是什么……”
    “基因以及和其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同的地方?！倍u用了這個詞來高度概括。
    “不錯，當(dāng)然這些所有問題的答案我自己心里都有一個，不過嘛，兼聽則明，偏聽則暗，我也想聽一下，一個專業(yè)的咨詢公司在經(jīng)過仔細(xì)的研究之后得出的結(jié)論。”
    丁搖相信，這些問題的答案溫曉光一定會有，但是他還是對這個年輕人感到佩服，“我從來沒見過一個24歲的，風(fēng)光正盛，企業(yè)勢頭良好的董事長來找我們做這樣的咨詢，通常，我會在那些滿臉溝壑、經(jīng)歷過重大苦難的企業(yè)家身上看到。溫總你還這樣年輕，有如此憂患意識，我相信你一定能把公司做的很好?！?br/>     “謝謝你的祝福。其實(shí)我本身并沒有什么特別，只是考慮的多。小企業(yè)就怕進(jìn)取心不足，大企業(yè)就怕危機(jī)感不夠。在這個位置，做這個事而已，和年齡無關(guān)?！?br/>     “在此之前，我一直認(rèn)為你特別難相處。事實(shí)證明我錯了?！?br/>     丁搖沒有看到一個年輕氣盛甚至應(yīng)該帶點(diǎn)傲慢的溫曉光，這令他大為驚奇。此刻他也算是服了，因?yàn)闇貢怨獾乃仞B(yǎng)，而不是因?yàn)樨?cái)富，那只能震一震窮人。
    在他看來，溫曉光即便失敗了也不會有傾覆般的大失敗，他的身上沒有那些缺點(diǎn)，這是最叫人贊嘆的。</br>