大學之行，溫曉光收割一波網(wǎng)絡(luò)流量，這些都算是廣告，新時代的營銷是要互聯(lián)網(wǎng)公司老板親自沖到前面的。
    當然也和性格有關(guān)系，如果實在不擅長嘴遁，也沒什么問題。
    就是當公司里的人發(fā)現(xiàn)你有些擅長時，那就不一樣了。
    從學校出來，他本來是要去見溫春景，但在路上聽到消息，張一名給過來的——官司問題。
    今日頭條自今年六月份推出后，經(jīng)歷微信導(dǎo)流、中國好聲音的爆紅，以及溫曉光本人的曝光效應(yīng)，再加上它本身也是以捕捉用戶興趣，推薦新聞為主，所以這款app是大火的。
    這半年的表現(xiàn)絕對是現(xiàn)象級，
    微拓公司更是不遺余力的推廣它，小米手機自不必說，肯定是直接預(yù)裝的，除此外OV兩個品牌的手機也一樣吸引著微拓花了不少錢。
    溫曉光的很多影響比較難到達三線以外的城市，那里甚至于還有微信觸摸不到的地方。
    但OV在廣袤的國土中于那樣的地方有著很好的線下渠道，所以這兩個品牌在下沉市場中的使用率很高。
    坦白的說，有很多是知識結(jié)構(gòu)不那么好的人，
    而今日頭條很適合他們使用，這就是傻瓜式的新聞類app，不需要對手機有多大程度的熟悉。
    甚至可以說，今日頭條其實收割了一些暫時沒有加入微信的人群。
    由此也帶來了今日頭條用戶的迅速增長，
    已經(jīng)成為這半年成長最快的一款app。
    現(xiàn)在溫曉光和X事業(yè)部遇到的問題，其實不是繼續(xù)吸引用戶，而是給它‘擦屁股’，
    主要指兩方面，一是刪除違反法律規(guī)定的信息，二是版權(quán)。
    因為今日頭條自己并沒有新聞編輯部，用農(nóng)夫山泉的話說，他們不生產(chǎn)新聞，只是新聞的搬運工。
    通過從整個網(wǎng)絡(luò)抓取信息提供給用戶。
    雖然中國的版權(quán)保護形同虛設(shè)，但版權(quán)法還是有的，受今日頭條沖擊的新浪等公司已經(jīng)開始訴諸法律。
    而且不是一家兩家，騰遜、搜狐都開始加入到這個戰(zhàn)斗序列中來。
    溫曉曉等著弟弟回來，本是準備和溫春景，三個人吃頓飯。
    但是剛回來的溫曉光就只能開視頻會議，
    盡管已經(jīng)是晚飯時間點。
    溫春景也沒有太在意，打個招呼就好了，“剛從外面回來吧？”
    “嗯，老板越大約忙?！?br/>     溫春景并不吃驚，全世界都是這個樣，創(chuàng)業(yè)哪有不拼的。
    ……
    書房，溫曉光對著電腦坐下。
    “現(xiàn)在入駐我們平臺的媒體、機構(gòu)和個人越來越多，本身經(jīng)營的模式也是從別的門戶網(wǎng)站或是視頻網(wǎng)站摘取信息，被起訴侵權(quán)倒也在意料之中，律師建議我們從另外一個方向進行辯駁?！?br/>     “因為今日頭條不是一個信息編輯并發(fā)布的主體，我們只是一個平臺，那些信息的版權(quán)的確都在其他公司的手里，有的甚至是獨家，但是我們只是一個平臺，信息是別人發(fā)的，誰侵權(quán)去找誰。”
    “基本上就是利用版權(quán)保護的不到位，提高他們的訴訟成本，讓他們應(yīng)接不暇，因為這樣起訴的話，侵權(quán)人太多了?；ヂ?lián)網(wǎng)本身是版權(quán)侵權(quán)的重災(zāi)區(qū)，這會是今日頭條遇見的一大問題，但應(yīng)該問題不大?！?br/>     溫曉光多聽聽他們的解決意見，其實這類問題處理起來也沒那么難。
    但他還要想一想未來的問題。
    溫曉光說道：“其實我說老實話，當初看好今日頭條就是看清楚我們版權(quán)保護的不到位，在日本，我就不允許金凡秀模仿這個產(chǎn)品，會被告到死。我想提兩點，第一就是現(xiàn)在是文章，未來還會有視頻侵權(quán)?！?br/>     目前的3G網(wǎng)速不夠，大多數(shù)新聞都是文字圖片。
    “當4G上來的時候，幾分鐘的小視頻一定會有人剪輯之后大量上傳，這方面會侵占一些視頻網(wǎng)站獨家甚至是自制的作品的版權(quán)，我想法務(wù)部在應(yīng)對這一次問題的時候，可以積累一些經(jīng)驗，這絕對不是最后一次我們被告。”
    “公關(guān)部也要針對這次起訴做出應(yīng)對方案?！?br/>     “另外，我認為現(xiàn)在版權(quán)保護不到位的現(xiàn)象不會永遠持續(xù)，總有一天我們要重視別人的版權(quán)，總有一天法律會懲罰到我們，所以要有未來視野，做長遠打算，我是這么想，各位可以討論?！?br/>     “首先平臺自身對自媒體的監(jiān)管力度這個要加強，照這個程度下去，今日頭條會成為國內(nèi)信息發(fā)布的主要平臺之一，如果亂象叢生，再說的直白點，有一些涉政不當言論，而我們自身卻沒有辦法，那肯定是不行的，這也可以作為公關(guān)部的工作方向之一，即我們本身是很認真的要解決這個問題?！?br/>     “另外，要想緩解訴訟壓力，還有一個辦法是嘗試和解。尤其在視頻上，我相信今日頭條團隊也在為這個努力，只等互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施達到。我們可以和一些正版網(wǎng)站達成一系列合作，因為很多用戶會因為幾分鐘的短視頻而去把電影搜出來看了?！?br/>     “這是一種侵權(quán)，但如果把它扭轉(zhuǎn)為廣告呢？我將之稱為‘帶貨’模式，這對各個網(wǎng)站也是有利的。”
    溫曉光開會現(xiàn)在越來越講究效率，有什么問題說，他是什么解決辦法直接講，說完之后就做。
    針對這個問題，他現(xiàn)在就是這樣講。
    短期內(nèi)沒辦法，打官司就打吧，最多賠個一兩百萬；中期看，是要避免在視頻領(lǐng)域遭到同樣的困境，化劣勢為優(yōu)勢；遠期來看，平臺自身要加強監(jiān)管，探索版權(quán)保護的辦法。
    會后各自下線，黎文博和X事業(yè)部的總裁、副總裁在一起討論?；旧蠝貢怨獾慕鉀Q辦法是可以認可的，而且在短時間內(nèi)想到這些也不是那么容易。
    短期、中期、遠期全都有。
    好多人覺得當老板舒服，但別的先不談，當下面的人把問題捧到你面前的時候，你得想辦法解決才行。他在等你‘負責’，你在等誰？
    領(lǐng)導(dǎo)一家公司，靠股權(quán)，靠權(quán)力。
    最重要的還是要靠能力。
    溫曉光不在北京，不在公司總部，但是一旦遇到事情，通過網(wǎng)絡(luò)，馬上就可以有解決辦法給出來。
    但是搞定了這個，也不是就能休息的，溫春景還在外面，看似啥也沒干，其實全是腦力勞動，早晚掉頭發(fā)。
    “剛剛開了個會。春景大姐，馬上要參加不是資本的工作，有什么疑慮嗎？”
    溫春景放下茶杯，說道：“這個私人投資基金的運作我沒有疑慮，我的疑慮是，我在這之外看到另外一個家族基金，這是什么？”</br>