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    無(wú)論在任何情況下，出錢的是大爺這個(gè)原則都不會(huì)變的。
    所以見(jiàn)陳北虎兀自走去，施杰和陳晉也就只能跟上。
    不過(guò)施杰沒(méi)有再次去前面對(duì)陳北虎介紹房子的一些相關(guān)細(xì)節(jié)，而是湊到了陳晉身邊，小聲道：“陳經(jīng)理，你跟這位客戶很熟悉嗎？”
    陳晉有些詫異，點(diǎn)頭應(yīng)道：“關(guān)系不錯(cuò)。”
    “能跟客戶真正建立關(guān)系，看來(lái)陳經(jīng)理你對(duì)做單很有心得呀。”施杰說(shuō)著，雙手遞過(guò)來(lái)一張名片。
    他說(shuō)道：“這是我的名片，陳經(jīng)理將來(lái)要是有換個(gè)環(huán)境的想法，可以聯(lián)系我。”
    一個(gè)50來(lái)歲的中年人，有錢人，忽然雙手遞過(guò)來(lái)一張名片，而對(duì)象是一個(gè)20出頭的經(jīng)紀(jì)人，這就很耐人尋味了！
    而且，好像還是在挖墻腳……
    陳晉有些受寵若驚，也伸出雙手接過(guò)，隨后一看，只見(jiàn)名片上寫(xiě)著：華策房地產(chǎn)咨詢代理公司，總經(jīng)理。
    “華策？”陳晉一挑眉，驚訝道：“原來(lái)施總是華策的老板，真是失敬了！”
    要說(shuō)起這華策房地產(chǎn)咨詢代理公司，在東江市的房地產(chǎn)圈子里那可是大大的有名！
    這是一家專門為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行策劃、營(yíng)銷、銷售于一體的，專業(yè)性極強(qiáng)的公司。
    甚至在有些時(shí)候，還會(huì)幫合作關(guān)系良好的開(kāi)發(fā)商直接進(jìn)行從項(xiàng)目立項(xiàng)到后期整體銷售這樣的一條龍服務(wù)，營(yíng)銷從拍地之前就已經(jīng)開(kāi)始了。
    因?yàn)椴⒉皇敲恳患议_(kāi)發(fā)商都像金廈集團(tuán)這樣，有能力培養(yǎng)自己專屬銷售團(tuán)隊(duì)的。畢竟其中涉及到的人員管理，工資福利負(fù)擔(dān)，還有最重要的是企業(yè)會(huì)因此而變得臃腫。
    所以超過(guò)80%的開(kāi)發(fā)商，在項(xiàng)目拿到預(yù)售證開(kāi)賣之后，都會(huì)選擇像華策這樣專業(yè)的銷售代理公司進(jìn)行合作。
    這也是市場(chǎng)發(fā)展到一定程度之后，自然形成的模式。
    由代理商進(jìn)行整體的營(yíng)銷以及具體的銷售，而開(kāi)發(fā)商只是提供場(chǎng)地，支付傭金。如此一來(lái)，相互間的關(guān)系變得十分的簡(jiǎn)單，無(wú)非就是銀貨兩訖而已。
    簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，陳晉所就職的萬(wàn)策公司，屬于二手銷售，主要的客戶群體是二手房的房東和客戶。
    而華策公司，則是一手銷售，主要的客戶群體是案場(chǎng)自然來(lái)訪以及通過(guò)廣告吸引過(guò)來(lái)的客戶。
    于是從某種意義上來(lái)說(shuō)，陳晉和施杰竟然是同行，本職工作都是賣房子。
    陳晉在看見(jiàn)了施杰的名片之后，也明白過(guò)來(lái)他話中的意思了。
    便婉拒道：“施總，我目前還沒(méi)有跳槽的打算……”
    “我也沒(méi)讓你現(xiàn)在就跳槽，畢竟你還這么年輕，將來(lái)的職業(yè)規(guī)劃哪能說(shuō)得準(zhǔn)？對(duì)吧？”施杰笑道：“給自己多留一條后路，準(zhǔn)是沒(méi)錯(cuò)的。”
    陳晉聞言，只好點(diǎn)點(diǎn)頭，當(dāng)著施杰的面小心的把名片收好。
    他心道怪不得華策公司能在幾年間從無(wú)數(shù)種多的競(jìng)業(yè)公司中脫穎而出，不說(shuō)別的，光看身位老總的施杰這待人接物和求賢若渴的姿態(tài)，這樣的公司想不賺錢都難！
    當(dāng)然了，陳晉作為業(yè)內(nèi)人士，對(duì)于這些銷售代理公司還是有不少了解的。
    華策公司最初能起家的重要原因之一，就是他們擁有一大批業(yè)務(wù)水準(zhǔn)相當(dāng)高，而且外形出眾的銷售員。
    可不要以為同樣都是賣房子，一手銷售就會(huì)跟二手銷售一樣門檻極低，素質(zhì)良莠不齊的。
    在創(chuàng)立之初，華策公司的招聘標(biāo)準(zhǔn)就是大專學(xué)歷，而且得是市場(chǎng)營(yíng)銷或者銷售相關(guān)專業(yè)的。面試的時(shí)候，不單單要看學(xué)歷，還要考察溝通能力，做心理評(píng)估，以及陳述家庭背景等一系列的關(guān)卡。
    一方面是因?yàn)殇N售行業(yè)壓力巨大，心理素質(zhì)不過(guò)關(guān)的話，在這個(gè)行業(yè)里說(shuō)不定活不過(guò)一個(gè)月。所以萬(wàn)策公司的心理評(píng)估可是請(qǐng)了真正的心理專家，對(duì)初試通過(guò)的求職者進(jìn)行復(fù)試的。
    而另一方面，陳述家庭背景則更為重要。
    因?yàn)榍靶┠甑臅r(shí)候，市場(chǎng)并不如現(xiàn)在這么規(guī)范，流程不如現(xiàn)在這么完善。所以無(wú)論是一手還是二手，都時(shí)不時(shí)的會(huì)出現(xiàn)銷售員或者經(jīng)紀(jì)人傾吞客戶定金以及房款然后跑路的事情，對(duì)市場(chǎng)造成了很惡劣的影響。
    現(xiàn)在想來(lái)，房產(chǎn)銷售的名聲不好，社會(huì)地位偏低也就是從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始的。
    所以華策公司要求的陳述家庭背景，可不是嘴皮子說(shuō)說(shuō)就行了的。是需要應(yīng)聘者提供父母的工作單位以及聯(lián)系方式，并且還需要核查的。甚至還要提供家庭成員的無(wú)犯罪記錄。
    這么折騰下來(lái)，最后被錄取的銷售員，全都是家庭條件至少達(dá)到小康級(jí)別，或者父母是雙職工這種類型的。以此在最大程度上避免出現(xiàn)那種惡劣事件再次發(fā)生。
    當(dāng)年就因?yàn)槿A策公司的招聘標(biāo)準(zhǔn)相比同行要嚴(yán)苛太多，所以還引起了一些爭(zhēng)議。但是華策公司卻用事實(shí)扇了所有競(jìng)業(yè)公司一記響亮的耳光。
    在那之后，到今天為止，其他公司都還會(huì)出現(xiàn)類似的事情，只不過(guò)后來(lái)隨著房地產(chǎn)的大爆炸時(shí)代來(lái)臨，大家都賺了錢，也就很快的給予了賠償，再加上危機(jī)公關(guān)，才大事化小，小事化了。
    而華策公司，卻是連一次類似的事情都沒(méi)出現(xiàn)過(guò)。其中起決定性作用的，自然就是施杰這位老總的高瞻遠(yuǎn)矚了！
    當(dāng)然也有許多人奇怪，為什么華策公司的要求如此之高，卻依然順利招聘到了那么多優(yōu)秀的員工？
    原因很簡(jiǎn)單，就只有一個(gè)字而已：錢！
    華策公司開(kāi)出來(lái)的待遇，光是底薪就超過(guò)同行一大截。其他公司的普遍底薪都在2500到3000這個(gè)水準(zhǔn)，可華策公司卻是一下就開(kāi)出了5000的底薪！
    這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)跟一般白領(lǐng)階層持平了，再加上銷售提成，銷售員很容易就能拿到過(guò)萬(wàn)的工資，也就難怪那么多人才爭(zhēng)相應(yīng)聘了。
    而且公司的員工有了可觀的收入，自然會(huì)更珍惜這種機(jī)會(huì)，也就從根本上杜絕了惡劣事件發(fā)生的可能性！
    陳晉腦中想著道聽(tīng)途說(shuō)來(lái)的，關(guān)于華策公司的種種，心里對(duì)施杰的尊重和敬佩也更多了幾分。
    其實(shí)他本人是很認(rèn)可這種做法的，只不過(guò)太多創(chuàng)業(yè)的老板只顧著跟員工談理想談貢獻(xiàn)，殊不知任何人出來(lái)工作，目標(biāo)就只有一個(gè)，那就是賺錢！
    其他的一切空談，全都是耍流氓！