此事，他后來反思了許多天，左思右想，可能與朱興邦有一定關(guān)系。朱興邦是宣傳部長，屬于自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)，自己和他比較熟，在他面前隨便貫了，才會(huì)出現(xiàn)此時(shí)的得意忘形。
    朱興邦似乎并不覺得他話多，也不覺得他身份特殊，接過去說，好個(gè)萬道歸一。看來，小舟已經(jīng)到了一種境界，前途無可限量。可惜江南省官場(chǎng)就是這么怪，只認(rèn)線不認(rèn)才。不然的話，小舟早就上來了。
    趙德良說，興邦同志，你是有感而發(fā)呀。
    朱興邦說，有一種想法，我不知道對(duì)不對(duì)，說出來和趙書記探討一下。我們國家的體制是黨和政兩條線。我覺得這是最好的體制，最符合哲學(xué)精神。哲學(xué)認(rèn)為，世界是由兩部分組成的，即宏觀和微觀。國外的議會(huì)制，議會(huì)管的就是宏觀，政府管的是微觀。但國外這個(gè)宏觀和微觀，隔得太遠(yuǎn)了些，很長時(shí)間才開一次會(huì)，而每次開會(huì)，因?yàn)樽h員太多，意見分歧太大，往往只是吵架，辦不成事。結(jié)果，這個(gè)宏觀，成了宏而不觀。我們國家的黨委制，是一個(gè)常設(shè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)，對(duì)宏觀的管理，非常及時(shí)，而且有力，比國會(huì)制要優(yōu)越得多。當(dāng)然，這也就會(huì)出現(xiàn)另一個(gè)問題，那就是宏觀和微觀界線的模糊。畢竟兩者都是權(quán)力機(jī)構(gòu)，而且，黨委的權(quán)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于政府，很容易產(chǎn)生跨界操作現(xiàn)象，黨委插手政府工作，也就是黨委抓微觀。同樣，政府部門一直都在努力排除黨委的牽制和約束，想盡一切辦法，控制宏觀。這兩種情形，往往要看黨政一把手，哪個(gè)人更強(qiáng)勢(shì)。
    趙德良說，興邦同志的意思，是不是說，江南省的問題是，黨沒有管好宏觀，而政府也沒有管好微觀？
    朱興邦說，運(yùn)達(dá)同志這個(gè)人，我是比較了解的。他很有能力，很有魄力，也很能干事。但他也有缺點(diǎn)，權(quán)力欲比較重，比較自負(fù)，有強(qiáng)烈的控制欲。讀的書不是太多，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究，目前所掌握的理論和知識(shí)，都是后來在工作中東拼西湊的。這種拼湊起來的理論，很容易為我所用，而脫離事物的本質(zhì)。這些缺點(diǎn)，如果僅僅只是表現(xiàn)在他的權(quán)力范圍之內(nèi)，那就不叫缺點(diǎn)，而是優(yōu)點(diǎn)。如果對(duì)自己的角色把握不準(zhǔn)，或者是**膨脹，別人，是很難和他共事的。尤其是別人當(dāng)一把手，他當(dāng)二把手，配合起來，難度就會(huì)更大。
    趙德良問，那你認(rèn)為，我應(yīng)該怎么辦？
    朱興邦說，我剛才已經(jīng)說了。
    趙德良哈哈一笑，說，你的意思我懂了。你是說，我只要把握好宏觀？
    朱興邦說，有一句俗話，各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜。這句話一直被我們當(dāng)成貶義，受到千年批判。其實(shí)，從官場(chǎng)角度看，你能把自家門前的雪掃干凈，你就是一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)干部。相反，你自家的雪掃干凈之后或者是自家門前的雪根本就沒掃，卻去管他人的瓦上霜，尤其是你上級(jí)的瓦上霜，你就越位了。足球比賽有一個(gè)越位概念，這個(gè)概念定得很好。其實(shí)，官場(chǎng)也應(yīng)該有一個(gè)越位概念。可惜的是，官場(chǎng)之中，個(gè)個(gè)人都想越位，而且這種越位還不會(huì)受處罰。江南省這些年，高層一直不是太穩(wěn)定，尤其省委書記，走馬燈一樣。有人說，這是因?yàn)榻鲜〉赜蛱厥猓@里的人太善于玩權(quán)術(shù)。權(quán)術(shù)被絕對(duì)地看成一個(gè)貶義詞，等同于陰謀詭計(jì)。如果讓我看，權(quán)術(shù)，其實(shí)是一很正當(dāng)?shù)臋?quán)力駕馭術(shù)，是中性的。只有超越了游戲規(guī)則，越位了、犯規(guī)了，才叫陰謀詭計(jì)。而在游戲規(guī)則之內(nèi)用一些計(jì)謀或者手段，那叫政治智慧。
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