代表夏盾。
    這是有授權(quán)文件的。
    白昊不敢胡說。
    只是，連賴慶豐都驚訝，白昊這個(gè)年齡，竟然已經(jīng)是夏盾的顧問。
    白昊沒有再廢話，拿出自己小本：“首先說一句，咱們廠的優(yōu)勢很大。已經(jīng)按照在ISO的標(biāo)準(zhǔn)在不斷的提升管理，并且按照自身的情況，在完善與優(yōu)化管理。同時(shí)，廠子擁有超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力，以及每個(gè)崗位都積極的自檢與互檢。這都是優(yōu)勢?！?br/>     “可以說，一個(gè)生產(chǎn)型的工廠，五大優(yōu)勢主項(xiàng)咱們已經(jīng)擁有了三項(xiàng)?！?br/>     “那么，接下來的兩主項(xiàng)，以及兩個(gè)小項(xiàng)的改進(jìn)，我簡單說一下。”
    所有人，開始拿紙筆準(zhǔn)備記錄。
    九廠威名在外。
    白昊此時(shí)又有夏盾的授權(quán)，白昊說要改進(jìn)，這事還真要當(dāng)個(gè)事辦。
    “要改進(jìn)的第一個(gè)主項(xiàng)，生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)的優(yōu)化，我知道廠子一直在努力，但受限于資金，以及高級(jí)設(shè)備的稀缺，這個(gè)過程很慢。不過沒關(guān)系，接下來，九廠會(huì)想辦法幫助咱們廠提高生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)。需要一個(gè)過程，但會(huì)有效果的?！?br/>     這事。
    在座的都明白。
    很無奈。
    沒錢。
    就算有錢，許多設(shè)備也地方去買。
    他們想要五軸，可那玩意買不到，九廠研發(fā)的五軸，真正投入量產(chǎn)還需要點(diǎn)時(shí)間。
    白昊把小本翻到下一頁：“接下來的一項(xiàng)，就有些傷筋動(dòng)骨了。廠子改工資制，改為計(jì)件與績效工資制?！?br/>     此時(shí)的同州一機(jī)，還用的是計(jì)時(shí)工作制。
    白昊這話一出，真是一石激起千層浪。
    白昊問：“難嗎？”
    遲名華說道：“不是難，是非常難。三十年前，我還是這個(gè)廠的技術(shù)員，當(dāng)時(shí)咱們就嘗試過計(jì)件制，當(dāng)時(shí)受到了沖擊很大，再加上一些時(shí)期都是吃大食堂，這事最終也沒成功。十年前，又嘗試過一次，依然沒成功。”
    白昊問：“為什么沒成功？”
    “倒不是有人故意搗亂，咱們廠與別的廠不同，造的產(chǎn)品更是不同。嘗試著實(shí)施之后，許多車間只講數(shù)量、不講質(zhì)量，對(duì)品質(zhì)要求特別是技檢員，還有管品質(zhì)的人很敵視，甚至是對(duì)抗。”
    “恩。”白昊內(nèi)心表示理解。
    遲名華接著往下講：“只要是計(jì)件，就會(huì)有不平均的情況，工人之間矛盾也開始變多，咱們可是兩萬多技術(shù)工人的大廠，加上食堂的、后勤的，還有家屬，這里有近十萬人，一個(gè)處理不好，都是大麻煩?！?br/>     “理解?！?br/>     “我繼續(xù)講。”遲名華接著說道：“咱們的生產(chǎn)任務(wù)來自上面分配，有的訂單好，有的卻不好，這就會(huì)出現(xiàn)搶單的情況。整的咱們有些小單花的心思很大，到最后卻沒效益。”
    “還有，有新東西要造，上上下下壓力很大，對(duì)管理層的素質(zhì)要求很高。”
    白昊聽完了。
    這種事情，他也經(jīng)歷過。
    白昊說道：“所以，我說績效加計(jì)件，以前的舊計(jì)件方式，就是以生產(chǎn)量來考核以及計(jì)算當(dāng)月工資。無論是計(jì)時(shí)、計(jì)件、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量等等，都會(huì)直接影響到工人師傅的切身利益，而且統(tǒng)計(jì)工作量大，計(jì)算復(fù)雜，也會(huì)錯(cuò)誤百出?！?br/>     “白廠長說的對(duì)，倒是看的通透。我替在座的說一句，大家內(nèi)心有懷疑，以白廠長的年齡，自然是沒有經(jīng)過了工廠的實(shí)際生產(chǎn)與管理的。所以，我們需要一種讓人信服的理論，以及方式?！?br/>     遲名華說的直白。
    簡單的理解就是，你白昊不能拍拍腦袋就作決定。
    這事，可不是小事。
    白昊就算有信心，也要實(shí)實(shí)在在拿出有效的方案來說服這些人。
    否則，廠子會(huì)亂的。
    這樣的廠子，不能和奔小康比，奔小康是新廠，而且是代工廠，計(jì)件才是核心。
    白昊說道：“這不是一天就能變的，這樣吧，廠里選一些人。九廠正在研究一套全新的電腦管理生產(chǎn)的辦法，我們成為廠子資源管理，是一種用電腦代表人力來統(tǒng)計(jì)、核準(zhǔn)的管理系統(tǒng)?！?br/>     “計(jì)件有缺點(diǎn)，同時(shí)也有好處。計(jì)時(shí)也一樣，任何一種方式都是有優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，暫時(shí)沒聽說過有什么完美的辦法，提高工人師傅的收入，是這次變革的初衷。而不是破壞團(tuán)結(jié)，更不會(huì)影響工人師傅的收入與生活。”
    “所以，先從認(rèn)識(shí)新的管理方式開始，然后根據(jù)咱們廠的實(shí)際情況出發(fā)，再專門為咱們廠開發(fā)一套管理軟件，這個(gè)過程至少需要一年以上的時(shí)間。對(duì)了，咱們廠的人可以去明州船廠看他們正在開發(fā)中的軟件，別人是不能看的。”
    這話，遲名華與其他人討論過之后，都認(rèn)為，可以學(xué)習(xí)一下。
    白昊只是提出了想法。
    好不好，可以去分析，可以去嘗試。
    奔小康廠和他們沒有可比性，就算看到他們的管理軟件，也只是看著熱鬧。
    但明州船廠卻不同。
    他們是性質(zhì)相同，生產(chǎn)類似的廠子，這個(gè)有可學(xué)習(xí)的，也有可比照的。更何況，他們一樣，都屬于不允許外人隨便靠近的工廠。
    “白廠長這個(gè)提議好，我代表大伙表示認(rèn)同，我們會(huì)盡快組成一個(gè)學(xué)習(xí)小組。”
    “恩?！?br/>     白昊點(diǎn)了點(diǎn)頭。
    “再說兩小項(xiàng)，我說一句，我感覺咱們廠的后勤不好。食堂、衛(wèi)生所等等，都很差。當(dāng)然，我知道是因?yàn)殄X的原因。話說，一年前咱們廠大部分車間都處于停工狀態(tài)，因?yàn)闆]有生產(chǎn)任務(wù)。”
    遲名華等人都笑了。
    窮。
    怪誰呢。
    食堂不行、衛(wèi)生所不行。
    廠辦原先還有電影院，幕布破了都沒錢換。
    工人們的工資，還拖欠過呢。
    白昊繼續(xù)說：“還有一個(gè)小項(xiàng)，這么說吧，還是因?yàn)殄X。咱們的技校，還有工作培訓(xùn)太差了。我相信，有錢就能解決。沒錢，說什么也沒用。這兩個(gè)小項(xiàng)，未來一年咱不說解決，能提高吧?！?br/>     會(huì)議室大部分人都笑了。
    這話沒錯(cuò)。
    白昊這時(shí)站了起來：“我要說的已經(jīng)說完了，總結(jié)下來除了計(jì)件工資這事，咱們要從長計(jì)議之外，其余的事情就一個(gè)字：錢！”
    “沒錯(cuò)?！焙眯┤硕即舐暬貞?yīng)了。
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