什么是企業(yè)文化？
    企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的、為整體團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神，以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，滲透于企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之中，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
    葉楓知道企業(yè)文化這個(gè)東西。
    但是半路出家，沒有受過(guò)企業(yè)管理正統(tǒng)培訓(xùn)，也沒有學(xué)過(guò)MBA管理的他其實(shí)對(duì)于企業(yè)文化到底是個(gè)什么玩意也不是很懂。
    葉楓無(wú)奈的對(duì)王馨說(shuō)道：“其實(shí)吧，對(duì)于企業(yè)文化，我知道它，它不知道我，主要還是得靠你去建設(shè)企業(yè)文化了，指望我，沒戲?！?br/>     “你怎么什么都指望我？”王馨無(wú)語(yǔ)。
    “那沒辦法啊，誰(shuí)讓你是斯坦福高材生，誰(shuí)讓你是公司首席執(zhí)行官呢？”
    葉楓驀然坐直，看著王馨正色道：“王馨同志，你要知道，能力越大，責(zé)任越大啊，加油，我崇拜你。”
    王馨呵呵冷笑道：“你繼續(xù)給我戴高帽?！?br/>     葉楓沒辦法，只好出絕招了，繼續(xù)正色道：“那沒辦法，誰(shuí)讓我?guī)熃汩L(zhǎng)的好看呢？還有人比你長(zhǎng)的好看嗎？好看的人，都能肩抗五岳的?！?br/>     王馨看著葉楓，然后認(rèn)真說(shuō)道：“你說(shuō)的好像也有那么點(diǎn)道理。”
    “……”
    葉楓松了一口氣，果然女人被人一夸就沒了智商，以后王馨再拿他懶，不管公司事物的事情說(shuō)話，他就拿她長(zhǎng)的漂亮的話來(lái)堵她。
    “你還真信了??？我又不是十七八歲小姑娘，你在我面前說(shuō)這些恭維我的話能管用嗎？”
    王馨見到葉楓的神情無(wú)語(yǔ)，自己逗逗他，他還當(dāng)真了，不過(guò)王馨說(shuō)是這么說(shuō)，但是也不打算讓葉楓改變了，他就是一個(gè)懶散的人。
    嗯，懶散。
    王馨想到這里看了一眼葉楓，怪不得公司的名字叫瀾山公司，瀾山，懶散，這家伙早有預(yù)謀啊，不過(guò)有關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)，王馨也在著手進(jìn)行了。
    兩方面進(jìn)行。
    關(guān)于公司也簡(jiǎn)單，第一，企業(yè)文化要積極向上，不然可能導(dǎo)致員工喪失對(duì)企業(yè)的信心和認(rèn)同感，企業(yè)缺乏凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
    第二，要有開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不然可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，影響可持續(xù)發(fā)展。
    第三，要有誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念，不然可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)信譽(yù)。
    第四，要在企業(yè)并購(gòu)的時(shí)候，要注重企業(yè)間的文化差異和理念沖突，不然可能導(dǎo)致并購(gòu)重組失敗。
    其實(shí)關(guān)于第一點(diǎn)，第二點(diǎn)，葉楓在上個(gè)月部門職責(zé)區(qū)域劃分的時(shí)候已經(jīng)無(wú)形中做到了，開拓創(chuàng)新，瀾山公司不缺，至于積極向上，瀾山公司更不缺。
    在這兩個(gè)月的時(shí)間里，瀾山公司幾乎三天兩頭上報(bào)紙頭條，瀾山視頻和w5173這些小新聞就不說(shuō)了，就光誅仙這款游戲和快捷支付這兩個(gè)新聞就屢次占據(jù)各自的新聞板塊頭條。
    所有人都在瀾山公司的體系里看到了肉眼可見的上升空間。
    甚至不需要瀾山HR部門去可以的挖掘，自己投簡(jiǎn)歷的各路管理精英就有無(wú)數(shù)，當(dāng)然了，隨之而來(lái)的問(wèn)題也就來(lái)了。
    恰巧，這個(gè)時(shí)候，葉楓見王馨沒吃自己糖衣炮彈，滿不在乎的說(shuō)道：“現(xiàn)在公司HR部門不是在招有經(jīng)驗(yàn)的管理者嘛，小部門就讓他們?nèi)ス芾砭秃昧?，我們保持大方向不變就行?！?br/>     “這樣也有問(wèn)題的?！蓖踯耙姴杷疅_了，給自己倒了一杯茶。
    葉楓很少關(guān)注中高層管理的人員更迭，聞言納悶的說(shuō)道：“誰(shuí)做的不好，就讓他們下崗，另外找人頂替上來(lái)就好了，能有什么問(wèn)題？”
    “有問(wèn)題倒不是說(shuō)他們做的不好?！?br/>     王馨搖頭：“而是說(shuō)伴隨著公司越來(lái)越壯大，管理人員越來(lái)越多，現(xiàn)在公司管理層分為了新舊兩個(gè)陣營(yíng)，舊陣營(yíng)是最早跟著你一起打江山的老人，由于入職早，手握重權(quán)，新陣營(yíng)則大多都是有過(guò)三年到五年以上管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)自大公司跳槽過(guò)來(lái)的人，原本有著自己的一套管理體系，所以新舊兩個(gè)陣營(yíng)互相接觸的時(shí)候，由于管理風(fēng)格，文化風(fēng)格的不同，難免會(huì)有沖突的地方，互相看不慣?！?br/>     說(shuō)到這里，王馨怕葉楓聽不懂，用了通俗易懂的方式向葉楓解釋，看著他解釋道：“新舊兩個(gè)陣營(yíng)，就好像我們這代人和我們父母那一代人的區(qū)別，倒不是說(shuō)誰(shuí)就是錯(cuò)了，而是彼此之間有代溝，互相習(xí)慣，理念有沖突，然后管理層就產(chǎn)生了兩個(gè)新舊陣營(yíng)，你明白我意思了嗎？”
    葉楓聽明白了王馨的意思。
    意思說(shuō)管理層新舊兩個(gè)陣營(yíng)各自有各自的管理習(xí)慣，然后也不是說(shuō)誰(shuí)錯(cuò)了，就是純屬的理念不合，如果說(shuō)誰(shuí)工作能力不行，葉楓可以換人。
    但不是工作能力不行，葉楓還真的沒什么好辦法，而放任不管也不行，因?yàn)楣臼且粋€(gè)大的航母，行動(dòng)起來(lái)是需要各個(gè)部門配合的。
    你找我，我愛理不理。
    我找你，你也愛理不理。
    再比如說(shuō)《人在囧途》這部喜劇電影，出成績(jī)是荊軻影業(yè)和瀾山視頻，又或者楓葉支付的，這三者都能得到好處，一個(gè)得票房，另外兩個(gè)得用戶，可是其它部門什么都得不到，你再找過(guò)去讓他幫忙宣傳，他不樂意怎么辦？或者就說(shuō)自己忙，壓后不及時(shí)宣傳怎么辦？
    總不能每一件發(fā)生的事情，都需要王馨這個(gè)CEO親自去協(xié)調(diào)部門之間的合作吧？
    所以說(shuō)，這也是有問(wèn)題的。
    而這個(gè)時(shí)候，葉楓就沒有多少辦法了，畢竟他不是管理專業(yè)科班出身，實(shí)際也沒有多少經(jīng)驗(yàn)，于是他看向王馨：“那你說(shuō)這種情況該怎么處理？”
    “其實(shí)部門之間有競(jìng)爭(zhēng)也是好事?！?br/>     王馨想了一下說(shuō)道：“企業(yè)文化的建設(shè)分兩部分，第一部分是日積月累，慢慢進(jìn)行的，最后將管理層都打上瀾山的印記，另外一部分就是你了，如果你出面，問(wèn)題差不多就迎刃而解了?！?br/>     葉楓愣了一下：“我怎么出面？”
    “企業(yè)領(lǐng)袖你知道什么意思么？”
    王馨笑盈盈的看著葉楓：“我的意思是，將你本身作為企業(yè)文化的一部分拿來(lái)宣傳，你來(lái)做這首航母的頭，公司就可以上下保持方向一致，徑直前進(jìn)了，只可惜你不喜歡被媒體采訪，如果你愿意被采訪，再找人修飾一下采訪稿，你的品牌形象甚至可以重于瀾山公司的品牌形象，也可以說(shuō)，你就是公司的企業(yè)文化。”