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    唐寧這次尋求的合作伙伴是一位在美國的華人，其實他就是一個地地道道的中國人，1920年生于上海，1933年考入省立上海中學(xué)，1936年考入交通大學(xué)（才16歲就上大學(xué)了），1945年到美國深造，1948年拿下了哈佛大學(xué)應(yīng)用物理學(xué)博士，同年加入了霍德華艾肯的“哈佛計算機(jī)實驗室”，他就是曾經(jīng)的美國第五大富豪、電腦大王王安！
    對計算機(jī)發(fā)展過程熟悉的朋友，對于這位華人科學(xué)家的名字絕對不會陌生，他在微型計算機(jī)的發(fā)展上起到了至關(guān)重要的作用，世界首富比爾蓋茨曾經(jīng)這樣評價過他“如果王安能夠順利完成第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折，那么世界上將沒有微軟！”
    唐寧這次得以與王安有合作的機(jī)會，緣于他和ibm的仇怨。據(jù)說在1945年，初到美國、求學(xué)于哈佛的王安，為了解決經(jīng)濟(jì)問題，去ibm面試。面試官看著這張黃皮膚面孔，說：ibm是美國最好的企業(yè)，這里不適合你，你還是找個汽車修理廠試試吧。
    這句充滿歧視的話激怒了王安。那年他24歲，從未受過這樣的屈辱。走出ibm，滿含怒氣的王安回到哈佛。他爭取到了高額獎學(xué)金，用3年的時間拿到了應(yīng)用物理專業(yè)碩士和博士兩個學(xué)位。隨后，他被霍華德艾肯招入哈↖佛大學(xué)計算機(jī)實驗室。
    艾肯研發(fā)了世界第一臺大型計算機(jī)mark1，被譽(yù)為“電腦之父”。那時候，這位先驅(qū)正困擾于計算機(jī)的存儲問題。存儲是王安的核心。臃腫的mark1放置在哈佛的實驗室內(nèi)無法移動，艾肯希望它成為一臺輕巧可攜帶的機(jī)器，存儲設(shè)備成了關(guān)鍵。他和團(tuán)隊嘗試了很多方法，始終無法攻關(guān)。直到王安出現(xiàn)。
    進(jìn)入實驗室第3個星期，王安便從理論上解決了這個難題。他發(fā)現(xiàn)，磁場振動原理可以應(yīng)用于電腦存儲系統(tǒng)，隨即據(jù)此發(fā)明了磁芯存儲器。這個小小的部件，改變了計算機(jī)產(chǎn)業(yè)的歷史。磁芯存儲器大大縮小了電腦的體積，使得計算機(jī)從科研邁入商用領(lǐng)域。此后的20多年時間里。磁芯存儲器一直是計算機(jī)的的主要部件。發(fā)明磁芯存儲器時，王安仍是編外人員，還沒有過試用期。艾肯立刻幫他轉(zhuǎn)正，并且加薪%，希望留住這個天才。但是，人杰王安，又怎甘寄人籬下。
    于是在1951年，王安離開哈佛，被ibm邀請他成為企業(yè)顧問。按照合約規(guī)定。ibm可以在3年內(nèi)不受專利限制，自由選購器件，除貨款外，對方還每月額外支付1000美元。曾被面試官無情奚落的小伙子，一躍成了這家巨頭的高職。
    不過，這并不是一個快意的復(fù)仇故事，一份合約沒能化干戈為玉帛。有了磁芯存儲器，ibm開始大規(guī)模實踐計算機(jī)商用領(lǐng)域。將之確定為未來的核心業(yè)務(wù)。他們不再滿足于合作協(xié)議，決定購買這項專利。
    起初。王安并不打算出售，但當(dāng)時除了ibm，沒有其他企業(yè)對這個超時代的產(chǎn)品感興趣，他的實驗室又急需資金運轉(zhuǎn)。ibm提出250萬美元的專利費，又很快改口，因為在收購方面。他們沒有競爭對手。
    ibm一邊用著磁芯存儲器，一邊打壓專利費，王安再次被ibm激怒，與之對峙公堂。ibm面前，他終究稚嫩。曠日持久的官司后，王安選擇妥協(xié)，接受了50萬美元的價碼。買賣成了，“仁義”不在。拿到50萬的王安，決意發(fā)明更多產(chǎn)品，在正面戰(zhàn)場回?fù)鬷bm。
    1955年，他創(chuàng)立了王安計算機(jī)公司（又名王安電腦公司）。在1964年發(fā)明了“洛賽”臺式電腦，“洛賽”提供了現(xiàn)代pc（個人電腦）的雛形，相較同類，它的體型袖珍、操作簡單，功能卻更為強(qiáng)大。它能快速運算復(fù)雜的數(shù)學(xué)公式，使用者還可以在上進(jìn)行編程。
    對于王安而言，“洛賽”最大的意義，是讓他的發(fā)明不再是“玩花活”。此前，他創(chuàng)造的那些新鮮事物，在那個年代只是調(diào)劑品，非必需品。“洛賽”，卻讓需要小型機(jī)的企業(yè)無法拒絕。在“洛賽”的帶動下，王安電腦的營收猛增，1967年，公司銷售額達(dá)到690萬美元，2年內(nèi)翻了三倍。
    對于一個異國創(chuàng)業(yè)者而言，這是一個顯赫的數(shù)字，但放在王安身上，690萬有點捉襟見肘。為了和ibm一較高下，他在研發(fā)投入上不計成本。公司的很多發(fā)明，并沒能轉(zhuǎn)化為預(yù)期的利潤，產(chǎn)品線擴(kuò)充的同時，王安電腦也在四處借貸，負(fù)債累累。最后在債券銀行的壓力下，王安不得不決定發(fā)現(xiàn)250萬美元的股票來償還債務(wù)。
    來自后世的唐寧自然知道王安電腦在后世的價值是什么樣的，要知道在1986年他可是身家20億美元的美國第五大富豪啊，因此唐寧打算大量的吞入王安電腦的股票，可惜，抱有這個年頭的卻并不止他一個人。
    原來在華爾街，好多企業(yè)都配備了“洛賽”電腦，王安二字早已深入人心，所以很多老板都對王安電腦很有信心。因此股票剛一上市，迅速就由最初的12.5美元上漲到40.5美元，數(shù)小時之內(nèi)，四十萬股便被搶購一空，一夜之間，王安的身家暴漲到五千萬美元。
    雖然唐寧并沒有搶到太多的股份，但這并不影響唐寧想與王安交流一次的**，因為他實在是不想看到王安由于一些固執(zhí)的原因而重蹈曾經(jīng)失敗的老路。因此他拜托魏德邁幫他安排了一次與王安的會面。
    對于唐寧的邀請，王安感到有些意外，不過對于這個在日本發(fā)家的美國商人，他倒是有所耳聞，于是欣然接受了邀請。
    見面寒暄之后唐寧便開口問道：“我知道王安先生出身于中國，不知道你對于公司的發(fā)展是想采取家族制還是公司制呢？”(未完待續(xù)。)