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    唐寧點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)道：“這倒也是，咱們做事總得師出有名，否則影響不好，而且這種正面火拼的事，能少做盡量還是得少做，畢竟現(xiàn)在的日本已經(jīng)不是軍管時(shí)代了，日本政府和自衛(wèi)隊(duì)都急需建立威信，咱們還是別往窗口上撞了。”
    然后，他話鋒一轉(zhuǎn)，又說(shuō)道：“但是，這件事絕對(duì)不能就這樣算了，必須得給山口組一個(gè)教訓(xùn)。犬次郎，你去查一下山口組現(xiàn)在的主要生意都有什么，他既然敢在覺(jué)醒劑上面阻擊咱們，那咱們也能在他的地盤(pán)上搗搗亂，到時(shí)候一旦他忍不住，率先出手，那咱們?cè)俜磽羰帐八麄儯瑒e人就說(shuō)不出來(lái)什么了。”
    犬次郎有些不甘心的答應(yīng)了一聲，剛要走出去，忽然青山潤(rùn)一開(kāi)口說(shuō)道：“托尼，我記得總會(huì)屋好像是山口組的一個(gè)主要進(jìn)項(xiàng)，這方面咱們是不是能想想辦法。”
    青山潤(rùn)一所說(shuō)的總會(huì)屋是日本商界的一個(gè)特有現(xiàn)象。“總會(huì)屋”是一群特殊股東，有的還跟暴力組織有著密切聯(lián)系。他們以協(xié)助股東大會(huì)順利進(jìn)行為理由向企業(yè)索要錢(qián)物，如被拒絕，便擾亂股東的發(fā)言、影響股東大會(huì)的正常進(jìn)行。他們的行為極大地剝奪了一般個(gè)人股東參與經(jīng)營(yíng)的權(quán)利。
    “總會(huì)屋”的歷史據(jù)說(shuō)可以追溯到日本股份公司成立之時(shí)。1903年左右，一些類(lèi)似“總會(huì)屋”的不法行為就已被報(bào)紙曝光。第二次世界大戰(zhàn)戰(zhàn)前和戰(zhàn)中，一些被稱為羽織浪人的右翼政客就出入各大公司索要錢(qián)財(cái)。戰(zhàn)后隨著日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“總會(huì)屋”的活動(dòng)也日益頻繁。而且為了尋找新的資金源，暴力團(tuán)開(kāi)始積極地參與“總會(huì)屋”的活動(dòng)，由此暴力團(tuán)和“總會(huì)屋”的關(guān)系逐漸親密起來(lái)。巔峰時(shí)候“總會(huì)屋”的人數(shù)已達(dá)到5000人。他們的活動(dòng)甚至可以左右股東大會(huì)，使一般股東的發(fā)言權(quán)被剝奪。他們的存在也是造成日本股東大會(huì)有名無(wú)實(shí)化的重要原因之一，對(duì)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。
    總會(huì)屋之所以如此頑固是和日本的國(guó)民性及經(jīng)營(yíng)文化有很大的關(guān)系。首先是日本人回避矛盾的國(guó)民性給了“總會(huì)屋”可乘之機(jī)。日本人是好面子的民族，在人前受責(zé)問(wèn)或與人爭(zhēng)吵都會(huì)被認(rèn)為是恥辱。因此通常人們認(rèn)為股東會(huì)時(shí)間越短就越?jīng)]有問(wèn)題，也就越成功。為了回避矛盾、掩蓋會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)者采取了姑息的方法來(lái)讓股東會(huì)平安無(wú)事地在短時(shí)間結(jié)束。比如被迫接受“總會(huì)屋”的協(xié)助或縮短股東會(huì)的時(shí)間等等。“總會(huì)屋”正是利用了這種息事寧人的心理。但其中也有毫不危懼與之做“斗爭(zhēng)”的企業(yè)。日本股東會(huì)最長(zhǎng)記錄是1984年索尼公司的股東大會(huì)。一共持續(xù)了13小時(shí)39分。會(huì)上，大賀社長(zhǎng)和其他的經(jīng)營(yíng)人員沒(méi)有向“總會(huì)屋”妥協(xié)，堂堂正正地回答了他們提出的每一個(gè)問(wèn)題。盡管這還是少數(shù)，但要恢復(fù)股東會(huì)的治理機(jī)能。遏止經(jīng)營(yíng)者的違法投機(jī)行為，必須滅絕“總會(huì)屋”，使股東會(huì)成為有實(shí)質(zhì)意義的大會(huì)。
    其次是經(jīng)營(yíng)者不夠職業(yè)化。日本的經(jīng)營(yíng)者都是從從業(yè)員一步一步努力奮斗到這個(gè)位置的，他們對(duì)公司情況了如指掌卻不一定是精通經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)家。因此當(dāng)矛盾出現(xiàn)時(shí)缺乏總體協(xié)調(diào)和運(yùn)營(yíng)股東會(huì)的能力。他們?yōu)榱吮Ｈ约汉推髽I(yè)的社會(huì)信用，只好向“總會(huì)屋”妥協(xié)。因此在日本迫切需要建立培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的教育機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)。使真正擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)的人脫穎而出承擔(dān)掌管企業(yè)的重任。
    青山潤(rùn)一在與唐寧合作之前，也曾經(jīng)受到過(guò)類(lèi)似于總會(huì)屋組織的騷擾，所以對(duì)此是深?lèi)和唇^，雖然現(xiàn)在沒(méi)有任何暴力組織敢來(lái)沖繩跟他搗亂，但在他心里依舊極其厭惡這種組織，而且他在與其他公司合作的時(shí)候，也沒(méi)少聽(tīng)到他們受到總會(huì)屋騷擾的抱怨，所以知道了山口組在這方面的規(guī)模有多大，因此在唐寧提出要針對(duì)山口組財(cái)源進(jìn)行針對(duì)性打擊的時(shí)候，他第一個(gè)就想到了這一點(diǎn)。
    北原老頭的年紀(jì)有些大了。而且他這種家族式企業(yè)也不可能有總會(huì)屋人員的加入，所以他對(duì)這種事不太了解，在聽(tīng)青山潤(rùn)一給他講解了一下之后，有些不以為意的說(shuō)道：“這種事咱們?cè)趺床迨职。侩y不成你讓咱們的人也去做這種缺德的生意，好斷掉山口組在這方面的進(jìn)項(xiàng)？”
    青山潤(rùn)一哭笑不得的說(shuō)道：“您老誤會(huì)我的意思了，我對(duì)這種事最是深?lèi)和唇^，又怎么可能讓咱們的孩子去干這種事呢？我的意思是咱們可以專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)接受這方面委托的公司，比如說(shuō)一家公司要開(kāi)股東會(huì)的時(shí)候，明知道里面有總會(huì)屋的無(wú)賴，但又沒(méi)有辦法處理。那么就可以來(lái)找咱們幫忙，這樣一旦總會(huì)屋的人出手搗亂，咱們的人就可以直接進(jìn)行制止，這樣咱們師出有名。誰(shuí)都挑不出毛病來(lái)。還能借此賺上一筆錢(qián)，畢竟找咱們幫忙總比被總會(huì)屋這幫人坑害要輕的多。”
    唐寧點(diǎn)點(diǎn)頭：“恩，這個(gè)辦法不錯(cuò)，既斷了山口組的財(cái)源，給了他們教訓(xùn)，咱們還能賺上一筆。最后還能借此給減少損失的企業(yè)建立一個(gè)良好的印象，為以后在其他方面的合作創(chuàng)造便利，這是一舉三得的好事，的確值得嘗試一下。”然后轉(zhuǎn)頭問(wèn)向大山倍達(dá)：“大山，怎么樣，這種任務(wù)你們護(hù)衛(wèi)隊(duì)有沒(méi)有把握？”
    大山倍達(dá)抓了抓光禿禿的大腦袋，有些遲疑的說(shuō)道：“要說(shuō)以暴制暴，那倒是一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有，可這股東會(huì)我手下的這幫小伙子們不太懂啊。”
    看著大山倍達(dá)這個(gè)尷尬樣子，唐寧覺(jué)得很有意思，于是解圍道：“大山，這個(gè)你不用擔(dān)心，你的人只負(fù)責(zé)武力就行了，其他的談判和辯論我讓市井星奈配合你，現(xiàn)在她手底下那幫做小額金融信貸的家伙嘴皮子都利索著呢。”(未完待續(xù)。)