央視財經(jīng)頻道的記者聽到易科總裁方卓的寄語，十分滿意。
    要不怎么說人家能三番兩次的創(chuàng)業(yè)呢？
    不管真不真吧，就這上道的態(tài)度就不一樣，原本只是想聽一聽這位去年節(jié)目冠軍“給索尼忠告”的再次肯定，不曾想能剪出更有看點的話。
    “方總，這一次你要以不一樣的身份登上《贏在華夏》的舞臺，你怎么看如今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境？”記者見好即收，問了個泛泛的問題。
    “隨著咱們加入WTO，制造業(yè)是個很好的創(chuàng)業(yè)切入點，很多全球企業(yè)既要降低成本，也看好國內(nèi)的市場增長，有志于創(chuàng)業(yè)的人應(yīng)該看到這個發(fā)展浪潮。”方卓認(rèn)真的給出建議。
    記者有些意外，問道：“方總的創(chuàng)業(yè)史是從掛號網(wǎng)開始，現(xiàn)在的易科也一直秉承互聯(lián)網(wǎng)和音樂的結(jié)合發(fā)展，為什么會建議大家看向制造業(yè)呢？”
    “因為制造業(yè)的未來就在眼前啊，互聯(lián)網(wǎng)嘛，前景當(dāng)然也很好。”方卓笑了笑，主動提供話題，“但你看，有的互聯(lián)網(wǎng)大公司也在犯錯，個人就更容易出岔子。”
    記者果然很上道的追問：“方總能舉舉例子嗎？”
    方卓很大方的說道：“就說新浪好了，它是國內(nèi)第一家在美上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，也是第一家獲準(zhǔn)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)，很了不起，可是去年的9月份，它有個舉動很不對。”
    他繼續(xù)說道：“它拿將近800萬美元的現(xiàn)金和10%的股份換取陽光衛(wèi)視29%的股份，這個合作是很難產(chǎn)生正面效果。”
    記者“唔”了一聲，差不多了吧。
    方卓保持著侃侃而談：“陽光衛(wèi)視你知道吧？就是陽光文化網(wǎng)絡(luò)電視有限公司，它雖然是香江的上市公司，可旗下的媒體很單一，這和新浪有點像。”
    “陽光是大眾媒體，它和新浪合作的邊際成本很高，它們很難通過這樣的跨媒體平臺合作來拿到更多的廣告業(yè)務(wù)。”
    “考慮著新浪去年6月把創(chuàng)始人趕出了門，我覺得這個時隔三月的動作很混亂，有點病急亂投醫(yī)的意思，這是很不該的。”
    “作為上市公司，新浪必須為它的股東負(fù)責(zé)，要為廣大的股民負(fù)責(zé)。”
    方卓提出嚴(yán)肅批評。
    記者聽得有些呆，好家伙，你擱這瞎批評誰呢？
    知道的明白你是易科科技的總裁，不知道的以為你是新浪的總裁呢！
    “呃，方總，沒想到你對新浪如此關(guān)注。”記者委婉的說道。
    方卓平靜的說道：“我只是為新浪感覺遺憾，一家如此開創(chuàng)性的企業(yè)不應(yīng)該在這個時候囿于資本和股權(quán)的震蕩，應(yīng)該大踏步的前進(jìn)才對。”
    記者笑道：“相信新浪這樣的上市公司會合理審視他們的發(fā)展的。”
    方卓微微點頭。
    記者的問題繼續(xù)往虛處走，開始談及創(chuàng)業(yè)精神，畢竟是一檔創(chuàng)業(yè)類節(jié)目。
    方卓配合著對鏡頭鼓勵了一番華夏的創(chuàng)業(yè)者，既要勤奮，也要思考，既要擁抱風(fēng)潮，也要腳踏實地。
    央視財經(jīng)的記者很滿意這一趟的收獲，方總形象好，說話好，能力好，這種三好嘉賓真應(yīng)該多上電視。
    臨走前，方卓問了聲什么時候能看到采訪，記者表示會很快就會上線鏡頭，因為年前要做第二季《贏在華夏》的前瞻，而且，節(jié)目早已經(jīng)在元旦前就開啟了報名海選。
    鑒于方總的友善度，記者還善意的說了個消息，這一季的《贏在華夏》的點評嘉賓有邀請新浪的高管。
    他點到即止，覺得這位方總年輕氣盛，但商界里的評論還是得注意點，抬頭不見低頭見嘛。
    方卓樂呵呵的送人出門，結(jié)束了這次來自央視財經(jīng)頻道的小訪。樂文小說網(wǎng)
    自打看上新浪，他就補(bǔ)充了很多關(guān)于這家華夏著名門戶網(wǎng)站的信息，關(guān)于新浪和陽光衛(wèi)視的大手筆合作，如果換作自己處于當(dāng)時的新浪CEO位置是絕對不會去做的。
    他和記者所說的理由不是無的放矢，全部經(jīng)過認(rèn)真思考，新浪的動作很可能不全是基于業(yè)務(wù)考量，而是出于復(fù)雜的派系斗爭。
    所以，新浪很需要一位能夠掌權(quán)的大股東。
    ……
    時隔三天，央視財經(jīng)頻道《贏在華夏》在農(nóng)歷春節(jié)前上線了第二季的前瞻采訪，這其中有第一季的評委熊瀟鴿、徐新等人，也有第一季的選手周瑾、錢江等人。
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    其中，方卓的定位比較特殊，鏡頭也頗多，他去年成為冠軍，今年以優(yōu)異的項目成績變身點評嘉賓，不可謂不戲劇。
    不過，這種戲劇性和他去年在節(jié)目里的表現(xiàn)很是相符。
    節(jié)目的觀眾們都還記得這一位年輕的冠軍，也還記得他對索尼自信的忠告，可是今年這句“索尼已經(jīng)沒有機(jī)會了”的播出還是讓人笑出聲。
    一如既往啊。
    畫面稍過幾秒，很多觀眾推翻了心中的判斷，不是一如既往，是更勝一籌，那批評新浪的語氣更自信了……
    有財經(jīng)報紙的記者為此還致電新浪，得到一個“不予置評”的回答。
    倒是兩天之后，新浪自家財經(jīng)板塊的新聞出現(xiàn)一篇“紙上談兵為哪般”的稿件，直接針鋒相對的對另一家公司年輕總裁的話給予回應(yīng)。
    “方卓其人，號稱公司創(chuàng)業(yè)，卻偏偏在電視上長袖善舞。”
    “他如今有什么立場來評價一家他口中的‘國內(nèi)開創(chuàng)性企業(yè)’？”
    “他怎么能單純憑借一知半解的消息來討論另一家上市公司的決策？”
    “請方大總裁在評價新浪之前先把他的掛號網(wǎng)做好吧。”
    新浪財經(jīng)主筆洋洋灑灑一大篇，有對方卓過往公司的評價，也有對他過去一年頻繁亮相鏡頭前的嘲諷，下筆如有神，讀起來十分解氣。
    這不用等新浪的高管有什么動靜，底下就自有回應(yīng)。
    作為鏡頭中露面的當(dāng)事人，方卓慢了半拍才瞧見這篇文章，還是自家營銷副總李瀾緊張過來提醒的。
    “方總，咱們要不要找個場合澄清一下？”
    方卓盯著屏幕半晌沒反應(yīng)。
    李瀾試探性的問道：“方總？”
    “哦，沒事，不用理，這個財經(jīng)主筆……”方卓往下拉屏幕，找到名字，“這個財經(jīng)主筆名字叫徐長倫。”
    他贊賞道：“文筆很好啊，有才華。”
    李瀾哭笑不得，看半天就看這呢？
    那看來這人才華還是有限，沒戳到您心口上，不然能不生氣？