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    web技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議結(jié)束后的第二天，iView瀏覽器官方網(wǎng)站發(fā)布了一條公告，宣布將在未來(lái)30天內(nèi)發(fā)布2.0版本，保證兼容已有舊網(wǎng)頁(yè)的同時(shí)，全面支持新標(biāo)準(zhǔn)。
    公告一出，立刻震動(dòng)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，尤其是網(wǎng)景，被打了個(gè)措手不及，要知道
    新標(biāo)準(zhǔn)的改動(dòng)很大，HTML有了很多新特性，iScript修正了部分語(yǔ)法，CSS更是以前沒(méi)有的東西，想全面支持新標(biāo)準(zhǔn)，不僅需要開(kāi)發(fā)新功能，還要重寫(xiě)舊代碼，工作量非常大，在傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)模式下，至少得3到6個(gè)月的時(shí)間才能完成，如果考慮到復(fù)雜的兼容性問(wèn)題，可能需要更久的時(shí)間。
    正因?yàn)槿绱耍W(wǎng)景CTO馬克-安德森看到公告之后的第一句話是：“這不可能！”
    第二句話是：“Autumn背叛了我們，他要掀起一場(chǎng)全面戰(zhàn)爭(zhēng)。”
    第三句話是：“他怎么做到的？”
    怎么做到的？當(dāng)然是開(kāi)源了……
    iScript是杜秋“發(fā)明”的，CSS是杜秋發(fā)掘的，在這兩項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)制定上有很大的自主權(quán)，所以早在5月份的時(shí)候，他就開(kāi)始了iView 2.0的研發(fā)，等9月份W3C標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議召開(kāi)的時(shí)候，已經(jīng)完成了大約60%左右的代碼，而此時(shí)網(wǎng)景才剛剛決定和驍龍合作，共同制定標(biāo)準(zhǔn)，一行代碼都還沒(méi)寫(xiě)。
    9月14日晚上8點(diǎn)，杜秋把iView 2.0的開(kāi)發(fā)計(jì)劃和源代碼全部發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上，同時(shí)寫(xiě)了一篇激情澎湃的倡議書(shū)，號(hào)召所有開(kāi)源軟件愛(ài)好者聯(lián)合起來(lái)，共同完成代號(hào)“殘酷天使”的iView 2.0補(bǔ)完計(jì)劃——《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》馬上就要在電視臺(tái)首播了，這個(gè)中二感十足的代號(hào)不僅應(yīng)景，還能在東瀛制造新聞話題，畢竟1995年?yáng)|瀛擁有世界第二多的互聯(lián)網(wǎng)用戶，是個(gè)不容忽視的市場(chǎng)。
    在很多人看來(lái)，3月份杜秋還是個(gè)無(wú)名小卒，驍龍也只是個(gè)皮包公司，iView 1.0以開(kāi)源的方式發(fā)布，只是巧婦難為無(wú)米之炊的無(wú)奈之選，現(xiàn)在杜秋已經(jīng)名揚(yáng)四海，公司正處在融資的關(guān)鍵時(shí)刻，因此競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、風(fēng)投經(jīng)理、媒體記者甚至開(kāi)源軟件理念的信徒，都一致認(rèn)為iView 2.0不可能開(kāi)源，肯定會(huì)像Windows那樣，變成一款純粹的商業(yè)軟件。
    所以當(dāng)杜秋宣布開(kāi)源的時(shí)候，跌碎了無(wú)數(shù)人的眼鏡，前無(wú)古人的開(kāi)發(fā)模式吸引了大量本來(lái)對(duì)開(kāi)源理念不感興趣的程序員加盟，視金錢(qián)如糞土的噱頭則吸引了眾多媒體的關(guān)注，其中既有IT行業(yè)當(dāng)紅雜志《連線》和《紅鯡魚(yú)》，也有老牌傳統(tǒng)媒體《財(cái)富》和《紐約時(shí)報(bào)》，密集的曝光和激烈的爭(zhēng)議，讓iView瀏覽器的知名度飛速飆升，在繼續(xù)麻痹微軟的同時(shí)，也給網(wǎng)景帶去了巨大的壓力。
    1995年10月1日，網(wǎng)景舉辦了一月一度的董事會(huì)議，在會(huì)議中，網(wǎng)景第一大股東吉姆-克拉克問(wèn)馬克-安德森道：“馬克，我們的Navigator 2.0開(kāi)發(fā)進(jìn)度怎么樣了？”
    “一團(tuán)糟，目前只完成了不到15%的工作計(jì)劃。”
    “web標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)公布過(guò)去半個(gè)多月了，你們才完成了不到15%的工作？iView可是完成了90%了！”
    “吉姆，我們上半年招了太多的程序員，嚴(yán)重耽誤了開(kāi)發(fā)進(jìn)度。”
    這時(shí)一名董事聽(tīng)不下去了，斥責(zé)道：“荒謬！程序員多了，開(kāi)發(fā)進(jìn)度不應(yīng)該更快嗎？”
    “我們?cè)趲讉€(gè)月內(nèi)招聘了500多名程序員，這些人來(lái)自全國(guó)各地，開(kāi)發(fā)能力和編程理念差別很大，團(tuán)隊(duì)之間缺少配合，溝通的時(shí)間甚至超過(guò)了打字的時(shí)間，效率很低。”
    “iView 2.0有幾千個(gè)程序員參與開(kāi)發(fā)，來(lái)自全世界各地，他們?cè)趺葱誓敲锤撸俊?br/>     “iView 2.0的核心開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)只有18個(gè)人，每一個(gè)都是開(kāi)源社區(qū)里的佼佼者，這些人都是Autumn的粉絲，理念一致，沒(méi)有內(nèi)耗，合作效率非常高，還有成千上萬(wàn)的開(kāi)源愛(ài)好者幫他們做測(cè)試修bug，研發(fā)進(jìn)度當(dāng)然很快。”馬克-安德森有些心力憔悴，解釋道：“開(kāi)發(fā)一款瀏覽器，最大的麻煩不是技術(shù)問(wèn)題，而是兼容性問(wèn)題，在這方面，開(kāi)源軟件有著閉源軟件無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，他們?cè)?5天內(nèi)修復(fù)了400多個(gè)BUG，幾乎每個(gè)小時(shí)都在更新版本，我們根本做不到。”
    “我們能不能拿他們的源代碼做樣本，換一種編程語(yǔ)言寫(xiě)自己的程序？”
    “不行，我咨詢(xún)過(guò)律師，軟件和小說(shuō)一樣，即使文字不同，只要思路相似，都會(huì)被認(rèn)為是侵權(quán)。”
    “網(wǎng)景在營(yíng)銷(xiāo)上落后微軟，在技術(shù)上落后驍龍，再這樣下去，公司股價(jià)還會(huì)下跌的。”
    “不如我們提高收購(gòu)價(jià)，再和Autumn談?wù)劇！?br/>     KPCB合伙人約翰-杜爾也是網(wǎng)景的董事，剛才一直沒(méi)說(shuō)話，這時(shí)搖頭道：“這個(gè)中國(guó)人的胃口很大，至少需要10億美元，他才會(huì)考慮合并。”
    “什么？！”
    “他瘋了嗎？”
    網(wǎng)景的股價(jià)在W3C會(huì)議之后反彈了幾天，然后重新下跌，目前勉強(qiáng)維持在20億美元左右，10億美元相當(dāng)于一半的股權(quán)了，如果按照這個(gè)價(jià)合并，杜秋將超越吉姆-克拉克，成為網(wǎng)景最大股東，以他出類(lèi)拔萃的技術(shù)和如日中天的聲望，完全有能力反客為主，把網(wǎng)景變成驍龍的一部分，而不是驍龍變成網(wǎng)景的一部分了。
    “約翰，你們真的會(huì)以10億美元的估值投資驍龍嗎？”
    “因?yàn)榫W(wǎng)景和驍龍有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，所以我沒(méi)有參與他們的融資計(jì)劃，只是聽(tīng)同事這么說(shuō)。”約翰-杜爾用手指輕輕敲著會(huì)議桌，問(wèn)馬克-安德森道：“另外一個(gè)中國(guó)人……好像叫Dylan吧，曾對(duì)史蒂夫-凱斯吹噓，說(shuō)除了iView 2.0之外，Autumn正在開(kāi)發(fā)一個(gè)價(jià)值上百億美元的新項(xiàng)目，你知道是什么嗎？”
    “不知道。”
    “那么從專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域來(lái)看，你認(rèn)為會(huì)是什么方向的項(xiàng)目？”
    馬克-安德森揉著額頭，沉思了片刻之后說(shuō)道：“可能是搜索引擎，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的頁(yè)面越來(lái)越多，想要找到準(zhǔn)確的信息，需要搜索引擎的幫助。”
    “我也是這么認(rèn)為的。”約翰-杜爾微微頷首，環(huán)視了一圈會(huì)議室里，提議道：“不要管驍龍了，我們?nèi)ナ召?gòu)一家搜索引擎公司吧。”
    約翰-杜爾是硅谷風(fēng)投界四大天王之一，在80年代曾投資了剛剛起步的Lotus、SUN以及康柏等公司，今年年初更是獨(dú)具慧眼，在其他人都不看好的情況下，以500萬(wàn)美元的代價(jià)拿下了25%的網(wǎng)景股份，短短幾個(gè)月就翻了100多倍，在投資領(lǐng)域擁有無(wú)可置疑的權(quán)威，因此提議很快得到了所有人的贊同，開(kāi)始討論去收購(gòu)哪家搜索引擎公司。
    杜秋并不知道因?yàn)殛惔箝嗟拇蹬Ｆぃ尵W(wǎng)景走上了一條和原時(shí)空不同的發(fā)展道路，事實(shí)上他研發(fā)的并不是搜索引擎，而是iMail，一款可以在瀏覽器里使用的電子郵件系統(tǒng)，將它公司估值10億美元的秘密武器——如果是搜索引擎的話，估值得再加個(gè)0才會(huì)讓杜秋滿意。
    在iView 2.0研發(fā)高歌猛進(jìn)的同時(shí)，杜秋雖然身在硅谷，卻仍舊要面對(duì)國(guó)內(nèi)形形色色，聞風(fēng)而來(lái)的投資客，這些人有的來(lái)自市里，有的來(lái)自省里，還有一些來(lái)自浦江和京城，經(jīng)過(guò)一系列不可言說(shuō)的操作，驍龍的股權(quán)架構(gòu)發(fā)生了很大變化，從只有三名股東的單一公司，變成了擁有十幾名股東和十幾家子公司的傘形集團(tuán)。
    這十幾家子公司沒(méi)有給驍龍帶來(lái)多少資金，但卻讓固定資產(chǎn)增加了好幾倍，各種只有穿越黨才知道怎么用的隱形好處更是無(wú)法估量，與之對(duì)應(yīng)的是，杜秋把股份拆成了AB股，持股量從65%降到了54%，投票權(quán)則不降反升，達(dá)到了75%，仍舊牢牢控制著公司的發(fā)展方向。
    1995年10月10日，“殘酷天使”計(jì)劃圓滿完成，iView 2.0正式發(fā)布，這次采用了原時(shí)空里谷歌運(yùn)作chrome的策略，發(fā)布了兩個(gè)版本，一個(gè)是面向普通用戶的穩(wěn)定版，閉源，每月更新，一個(gè)是面向?qū)I(yè)用戶的先鋒版，開(kāi)源，隨時(shí)更新，這么做既可以降低碎片化帶來(lái)的麻煩，又可以團(tuán)結(jié)第三方開(kāi)發(fā)者，有利于以后推廣各種私貨。
    受惠于持續(xù)一個(gè)月的廣泛報(bào)道，iView 2.0的各種新功能和新特性備受期待，一經(jīng)發(fā)布，立刻引起了轟動(dòng)，24小時(shí)下載量超過(guò)了10萬(wàn)，不僅拖垮了公司服務(wù)器，還讓提供分流下載的斯坦福大學(xué)和伯克利大學(xué)的校園網(wǎng)崩潰了，這則花邊新聞很快成了媒體屆的熱門(mén)話題，因?yàn)樵诖酥埃瑥膩?lái)沒(méi)有過(guò)一家主流軟件公司完全拋棄軟盤(pán)和光盤(pán)，只通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)分發(fā)軟件。
    “你那個(gè)iMail什么時(shí)候能搞好？”
    “月底應(yīng)該差不多了。”
    “越快越好，越快越好！”陳大猷一副苦大仇深的小媳婦模樣，提醒道：“杜秋，公司下個(gè)月必須要融資了，否則別說(shuō)搭建郵件服務(wù)器，連員工工資都發(fā)不出去了。”
    “從微軟那搞來(lái)的400萬(wàn)美元這么快就花光了？”
    “投資雅虎花了100萬(wàn)，租辦公室和買(mǎi)服務(wù)器花了120萬(wàn)，8、9、10三個(gè)月的工資95萬(wàn)，另外還有……”陳大猷如數(shù)家珍的匯報(bào)了一下開(kāi)銷(xiāo)，最后總結(jié)道：“如果不是iCard每個(gè)月能帶來(lái)30多萬(wàn)美元的廣告費(fèi)，我們?cè)缇推飘a(chǎn)了。”
    他算完賬之后，自己也覺(jué)得有些心虛氣短，問(wèn)道：“杜秋，你說(shuō)我們真的能融到10億美元么？”
    “能，你就放心吧。”