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    看來(lái)，霍斯特并沒有因?yàn)橐粫r(shí)的勝利而沖昏頭腦，他能在此時(shí)提出這些建議來(lái)，說(shuō)明他是對(duì)公司的發(fā)展有過深入思考的，對(duì)此，唐寶十分的贊賞和滿意。特別是霍斯特提出的風(fēng)險(xiǎn)管控部門，唐寶覺得是非常有必要的，一家金融投資公司的健康發(fā)展，離不開風(fēng)險(xiǎn)控制，盡管他對(duì)未來(lái)的許多事情都有印象，但畢竟不可能事事都記得清楚，而且公司發(fā)展不能僅靠他的“記憶”來(lái)支撐。快速地打造出一套成熟嚴(yán)密的管理體系，對(duì)鳳凰投資集團(tuán)來(lái)說(shuō)，顯得格外的重要。
    “霍斯特，你說(shuō)我們鳳凰投資集團(tuán)在華爾街算是什么級(jí)別的公司，嗯，或者說(shuō)達(dá)到什么樣的高度了？”
    “唔，如果是這次股災(zāi)之前，我們雖然取得一些成績(jī)，但對(duì)華爾街來(lái)說(shuō)，跟普通的中小型基金公司沒有差別，沒有什么出奇之處。我們資金有限，消息閉塞，人脈資源有限，更重要的是還沒有很好的與周圍的同行們?nèi)诤显谝黄穑覀円恢倍际窃趩未颡?dú)斗。很難有遠(yuǎn)大的發(fā)展前途！”霍斯特組織了下語(yǔ)言，慢慢的講述著自己的看法，而后話鋒一轉(zhuǎn)，眼冒精光的說(shuō)道，“不過股災(zāi)之后，形勢(shì)就完全不一樣了。外界不清楚我們賺了多少錢，但是我們?cè)诠蔀?zāi)中接連出手大批量的吸入股票，已經(jīng)吸引了很多人的注意力。特別是這次我們加入可口可樂公司、寶潔公司、美國(guó)運(yùn)通公司和微軟公司的董事會(huì)后，外界將會(huì)重新認(rèn)識(shí)到我們的強(qiáng)大實(shí)力。按照我的估計(jì)，鳳凰投資集團(tuán)算是一家大中型投資公司了。以后隨著業(yè)務(wù)拓展，影響力的擴(kuò)大，會(huì)達(dá)到更高的高度。”
    唐寶點(diǎn)了點(diǎn)頭，非常認(rèn)可霍斯特的觀點(diǎn)。
    這次。
    鳳凰投資集團(tuán)算是在這波股災(zāi)中這邊風(fēng)景獨(dú)好，眾多的金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)都是損失慘重，而他們卻逆勢(shì)收購(gòu)眾多公司的股票，想不吸引華爾街的眼球都難得很。
    不過缺點(diǎn)也非常明顯，正如霍斯特所言的那樣。鳳凰投資集團(tuán)還是一家非常閉塞的公司，跟高盛、花旗、雷曼兄弟等大鱷相比較，還顯得稚嫩的多。這里不僅僅是指資金方面，更包括融資能力、人脈資源等等方面，都差距懸殊。
    這些。
    都需要慢慢地積累，并不是一時(shí)半刻可以彌補(bǔ)的。
    需要時(shí)間，去慢慢的追趕。
    比如，此番鳳凰投資集團(tuán)加入四家公司的董事局，不僅提振了名氣，更與四家公司都建立了關(guān)系，這樣便可慢慢的積累人脈資源，甚至是得到更多的消息來(lái)源。有時(shí)候投資并非將一家公司控股后才能達(dá)到目的，或許只擁有少量的股份，就能將這家公司的資源為自己所利用。
    鳳凰投資集團(tuán)是閉塞的，這也沒錯(cuò)。
    因?yàn)榈侥壳盀橹梗P凰投資集團(tuán)雖然表面上有四個(gè)股東，其實(shí)背后只有唐寶一個(gè)人，所以說(shuō)鳳凰投資集團(tuán)可以說(shuō)完全在用唐寶的錢運(yùn)作，沒有進(jìn)行過任何的籌資行動(dòng)，更沒有吸收過新股東。
    原本。
    花旗公司的米勒是想入股鳳凰投資集團(tuán)的，可因某些原因被唐寶回絕了，他并不是抗拒其他機(jī)構(gòu)入股鳳凰投資，只是時(shí)機(jī)還不成熟罷了，就像他沒有打算現(xiàn)在推動(dòng)鳳凰投資集團(tuán)上市一樣。
    時(shí)機(jī)，不合適！
    所以鳳凰投資集團(tuán)沒有合作伙伴，沒有利益攸關(guān)的投資者，說(shuō)是單打獨(dú)斗也不為過。好處是唐寶可以隨心所欲的掌控鳳凰投資集團(tuán)，沒有人可以制約他，當(dāng)然缺點(diǎn)也必然是非常明顯的，沒有合作者，各種資源都需要自己慢慢的去積累。
    比如。
    到目前為止，風(fēng)險(xiǎn)投資部已經(jīng)成立一年了，依然只是個(gè)空殼子，還沒有找到一個(gè)合格的部門主管。只能依靠獵頭公司介紹一些不知根底的人，不過，風(fēng)險(xiǎn)投資不比其他，想找到一個(gè)稱心如意的主管，實(shí)在是很難。所以這個(gè)部門一直都沒有真正的運(yùn)作過，是一個(gè)真真正正的空架子。
    換做是如花旗、高盛等大鱷，根本就沒有人才這方面的煩惱。
    他們本身與各大名校有著非常深入的合作，人才資源豐富，自身有著系統(tǒng)的新人培養(yǎng)計(jì)劃。而且他們可以輕而易舉地招聘到各種人才，或許他們根本就不需要公開招聘，私下里一個(gè)電話就能找到理想的人選。
    而鳳凰投資集團(tuán)呢。
    目前為止，也就一個(gè)霍斯特在苦苦支撐著大局，不僅負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)作，股票交易部、期貨投資部、債券投資部、風(fēng)險(xiǎn)投資部，全部都有霍斯特一手抓，因?yàn)闀簳r(shí)沒有找到合適的主管人選，只能他自己頂著。
    這就是差距。
    華爾街精英是很多，但那都不屬于你的！
    “唔，霍斯特，你說(shuō)的沒錯(cuò)，鳳凰投資集團(tuán)的確是還沒有和華爾街融合起來(lái)，這需要你去努力。這樣吧，另外再成立一個(gè)資產(chǎn)管理部，為客戶管理資產(chǎn)和獨(dú)立賬戶，發(fā)起成立一支新的證券投資基金……依靠這次股災(zāi)打出的名氣，相信有許多投資者愿意把資金交給我們來(lái)打理的。”唐寶笑著說(shuō)道。
    “是，老板。”
    霍斯特連忙興奮答應(yīng)下來(lái)，其實(shí)他早有這方面的想法，只是之前他親眼目睹唐寶拒絕花旗公司入股，不敢貿(mào)然提出來(lái)而已。
    ……
    很快。
    鳳凰投資集團(tuán)展開了第一次調(diào)整。新成立了三個(gè)部門，分別是風(fēng)險(xiǎn)管控部、法務(wù)部和資產(chǎn)管理部。唐寶只擔(dān)任鳳凰投資集團(tuán)的董事局主席，并開始了第一次大規(guī)模的人事任命：霍斯特被他任命為公司首席執(zhí)行官，暫時(shí)兼任股票投資部的主管，全權(quán)負(fù)責(zé)公司小事務(wù)。肖恩由于在債券投資方面經(jīng)驗(yàn)豐富，并且為人穩(wěn)健，受到霍斯特的推薦，則被任命為債券投資部門主管。另外期貨投資部門的一個(gè)華裔交易員楊洋在幾次行動(dòng)中表現(xiàn)搶眼，被任命為代理主管。
    風(fēng)險(xiǎn)投資部和新成立的三個(gè)部門依然都空缺著。
    緊接著。
    鳳凰投資集團(tuán)開始公開招新一輪的人員招聘工作，其中就包括四個(gè)部門的主管職位，也算是新一輪的擴(kuò)張。
    消息刊出……
    許多自認(rèn)為有些能力的華爾街精英聞風(fēng)而動(dòng)，各種簡(jiǎn)歷如雪花一樣涌來(lái)，其中不乏一些經(jīng)驗(yàn)豐富的金融精英和哈弗、斯坦福等名校的高材生，唐寶和霍斯特從側(cè)面感受到了鳳凰投資集團(tuán)的變化。